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      最近怀临关于华为前途的评论引来许多热烈讨论，尤其是其“高中同学”理论。我这里也凑个热闹，说上几句。怀临独创的“高中同学”理论体系，说的是中国高中同学中，优秀的上了清华、北大，然后出国留学，毕业后去了思科；差一点的同学，上了中国其他高校，毕业后去了华为。思科和华为的竞争，其实就是中国高中同学的竞争，因为华为的同学比不过思科的同学，所以，华为竞争不过思科。

      我基本同意怀临的论据。以清华、北大高材生为代表的一大批中国的优秀青年出国深造，最后大部分投入像思科那样的国际著名公司，这对中国是一大损失。同时也造成在相同位置上（如软件工程师对软件工程师），思科的员工素质要远高于华为员工的素质。不过，思科不光吸引了来自中国的青年才俊，它还雇用了来自美国、印度、以色列、欧洲等来自世界各地的最优秀的人才。据我个人观察，思科各个关键位置，技术的和非技术的，没有几个是清华或北大毕业的，倒是印度的不少。华为的骨干人才大都是中国人，华为要与思科竞争，华为人的对手不光有他们的（可能是更优秀的）高中同学，更重要的是，还有来自世界各地的最优秀的同龄人。

      企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。只有吸引到一流的人才，才有可能创造出一流的企业。同样，要吸引一流的人才，需要一流的环境，一流的待遇。实话实说，中国目前还不具备一流的环境，所以很难吸引到一流的人才，所以也还没有一流的企业，华为和思科在各方面的差距还是很大的。我所接触过的几个华为人都是雄心勃勃，表示要在两、三年赶上并超过思科，勇气可嘉，但在技术上、管理上、人才上的差距，不是两、三年能弥补上的。用十年时间，如果华为能够和思科不相上下，就已经是非常了不起的成就。

      创造吸引一流人才的大环境是一个系统工程，不是一朝一夕可以完成的，也不是华为一个企业能完成的，需要中国整个社会来共同努力。比如，奶粉的安全不在华为控制之内，但却可能使一位工程师（或其家属）决定留在国外，不去华为。中国现在四处创建留学生工业园，提供特殊政策，吸引留学生回国工作。这个主意出发点不错，但只能是权宜之计。因为这样做容易引起非留学生的不平衡心理，也不能解决全部问题，如上面说的食品安全。中国政府必须下大决心，踏踏实实，一点一点的做工作，给全体中国人民都创造一个优良的生活环境，自然也就可以吸引中国留学生和其他国家的人才愿意到中国生活、工作，光靠划出一片特区，区别对待，是不能解决根本问题的。更何况，简单假定一个留学生就比一个非留学生强，仅仅根据留学生的身份就给优惠政策，是完全没有道理的。再者说，留学生中也是鱼龙混杂，哈佛毕业的计算机博士，和在越南兽医专科学校（没有看不起兽医的意思，只是举例）听过课的人，都是留学生，但能力可能不太一样。美国并没有给外国人优惠政策，优惠的话也是先优惠美国人，但还是能吸引来自世界各地的人才，靠的是优良的整体社会环境，包括政治、经济、文化、生活环境等多个方面。

      另外，现代的技术开发，多是团队工程，不是一个人能完成的，再能干的人也只懂其中一小部分。所以，想只引进一两个牛人，就可以超英赶美是不现实的。搞几个诺贝尔奖获得者到中国，也不可能搞出一个世界一流大学。同理，搞几个技术大牛到华为，也不能使华为赶上思科。引进人才也需要团队引进，还要给他们创造出优秀的工作生活环境。也就是说，有了一流的环境，一流的人才自然就来了，根本不需要费力气去引进。没有一流的环境，就算费力搞到几个一流人才，他们也会很快变成二流。近年来，中国留学生回国工作的逐渐多了起来，并不是因为什么优惠政策，而是中国的大环境正在改善，科研、创业机会增多。

      就华为来说，我认为近年来发展势头很好，除数据线外，其他主要产品都做得不错。目前应该努力提高所有华为员工的工作环境、待遇，争取尽快达到思科的员工待遇水平（目前差距还不小），这才可能与其一争高下。还有，应该尽快完善企业管理制度，理清帐目，争取上市。上市后，就可以进行资本运作，购买国外的技术公司，这是快速提高的一个捷径。例如，如果华为可以把思科的对手Juniper买下，在IP网络设备领域就可以一步追上思科。前提是，华为必须把自己建设成为一个令人尊敬的、管理完善、透明的上市公司，这样才有可能收购世界一流公司，引进整个团队，Juniper等公司才可能愿意被华为兼并。

      拿现在的华为和思科比较是不公平的，因为中国的大环境不能比美国，华为在中国能取得现在的成就，可能比思科在美国取得它目前的成就还要难，两者都是很了不起的。华为的路还很长，但我对华为的前途很有信心，重要的是在技术、人才等方面要推陈出新，不断进步。在网络设备领域，思科的地位大概很难撼动，但在不久的将来，朗讯、北电等恐龙可能会不复存在，思科的头号竞争对手将会是华为。

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苹果刚刚公布的08年第四季度业报中显示，iPhone在此季度的出货量已经超过RIM的黑莓手机。摩托罗拉则有300人的小组开发基于谷歌Android手机。黑莓推出了新的基于Web技术的SDK。HTC即将在美国推出第一款Android G1，并获得了一百五十万的预订单。诺基亚进一步开放其Symbian手机平台，推出新的基于QT的SDK。智能手机的市场真是战国七雄啊。不过苹果进一步扩大了和对手们的差距。

很多人认为，HTC的公司也推出了触摸手机，价格更便宜，外壳更流线，声音更旖旎，所以已经迅速的缩小了和苹果的差距。笔者以前也写过这些公司在亚洲确实缩小了和苹果的差距，主要是在硬件上的差距。但是，在其他成熟市场，有iTune服务的市场，这一差距反而扩大了。苹果的位置更加类似于微软，而其他厂商就好象戴尔、联想、惠普。亚洲智能手机市场没有高附加值的服务，用户完全没有忠诚的概念。哪天苹果获得了进入中国的入场券，这场战争就毫无悬念了。所以，我看这些公司还不如联合起来成了一个什么商业联合会，抵制苹果进入中国。制造些苹果其实是美国国防部的供应商间谍之类的消息。就好象百度当年从政治关键字角度黑谷歌的搜索业务一样。没办法，明的玩不过，只好来阴的。

VMWare公布了较好的业报。虚拟化技术确实很重要，不过个人认为这项技术剑走偏锋，没有广阔的未来。VMWare的东西也不错，但是在很多时候并不能简化企业里面的IT结构，反而可能导致越来越复杂。尤其是在规模达到了一定程度之后。云计算被谷歌、亚马逊和雅虎吹捧了之后，迅速热了起来。不过最近大家似乎又发现，除了搜索引擎和在线存储这类特殊的应用，没有特别的优势。甲骨文总裁Ellison最近抨击了云计算，认为还是以数据库为中心的服务器农场加超强存储（例如EMC的产品）才是王道。哎，这个世界怎一个乱字了得。

其实，各个产品都在相关的领域发展了很多年，在某个方面具有的长处不会迅速被另一种解决问题的方法所超越。就好象java出来，大家以为java要一统天下；后来微软又搞了.net；Adobe搞了Flash。每一家都是大而统的解决方案。然后，最后大家又发现，要开发Windows大客户程序，还得C++；要开发Mac大客户程序，还得Objective-C。各家不过是军阀割据，没有一个大而统的解决方案。

雅虎可能是混的最差的公司之一。首先自己扭扭捏捏的不愿意卖给微软，然后为了留住员工签了很多反向不平等条约。接着微软CEO脾气火爆，受不了雅虎拖拖沓沓白了雅虎。然后，经济危机悄然降临了。雅虎股价暴跌，人心浮动。现在雅虎又请了咨询公司商议怎么才能从公司里请走1000名甚至3000名瘟神。员工从公司资产摇身变成公司的债务，只用了不到60天。最终，杨致远敲定1500是个吉利的数字。

EBay这个公司号称恶霸。最近，恶霸也受到经济危机的影响，加上私自更改拍卖规则，导致众多杨白劳不满抵制。业绩下滑的厉害。亚马逊趁机吸纳了很多小客户。

湾区众多的小公司，现在活的不算好。投资人手里的资金也严重缩水。股市也难以成为资金来源，IPO今年只有一例。山雨欲来风满楼啊。

最后提一下英特尔。英特尔最近推出不少新产品。最引人注目的是英特尔针对netbook推出的芯片和针对手机的产品。无论笔记本小型化，或者手机智能化都是一个意思，移动的高性能。英特尔此举也替自己的WiMax找了退路。无论WiMax能不能成功（个人认为希望渺茫），移动平台都逃不出英特尔的手心。

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