天融信 。贺为东 。内部分裂

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【陈怀临注:早晨起来,这个地球上的绝大多数人是:看股票;看新闻;看小3的电邮。陈首席是work on弯曲评论。赫然发现有人匿名告密。。。太好了。我就喜欢这个。。。天融信(又)出事了。。。天融信还是个不错的公司,希望能顺利的解决好。。。】

转载:天融信贺卫东的群发邮件

天融信公司全体员工: 首先感谢大家为公司辛勤工作,为公司创造财富,为国家的信息安全事业做出的努力。

今天我不得不将公司的真实情况告知给大家。近几个月来,很多员工已经感受到公司内部的动荡,对公司未来发展感到迷茫。由于部分股东利用我们过去在海外上市所做的结构及法律文件的漏洞,以非正常的方式介入,并改组了董事会,我已不再担任北京天融信网络安全技术有限公司的CEO。这些股东极力希望主导公司未来的发展。但由于这些股东不了解中国信息安全行业发展特点及天融信公司业务发展的历史和现状,他们不顾天融信公司未来健康发展和对国家承诺的责任,制定了急功近利的短期赢利目标。

我认为,天融信公司之所以成为行业的领头企业,是因为我们坚持投入自己的核心技术。只有加大技术投入、强化技术立司,才能深入拓展行业,提升客户满意度,踏踏实实地夯实基础,为以后的大发展打下坚实的基础,而不是单纯追求销售数字,奉行“拿来主义”,为了眼前利益放弃公司长远发展。 为了公司发展大局,我已多次与他们进行沟通,试图说服他们充分了解公司及行业的竞争现状,坚持公司的战略并使之落地,不负自主、民族信息安全领军企业的使命;珍惜用户、管理机关及员工对公司发展所给予的支持、关怀和贡献;充分发挥公司多年积累形成的一些优势,使公司发展成为国家可信、名副其实的信息安全领军企业,使员工个人职业发展规划得以实现,并保障员工的实际利益。 但上述愿景已无法实现,目前股东层面的矛盾已经无法调和,而这正是公司发展的大忌。
为了避免出现十余年来上千员工为公司在信息安全领域付出努力而做出的成就由于高层的争斗付之东流、避免公司在信息安全界的良好声誉受到损害、为了能使大家继续在公司正常经营的平台上安心工作,发挥自身价值,实现员工和公司的双赢,我经过认真思考决定迈出这艰难的一步。 股东层面的事情由于有其规则,我只能告诉大家股东层面道不同,故不能在一起为谋。最高层的原则分歧导致其不能有起码的合作氛围。在此情况下,公司的长远发展如何得以保障?员工的个人发展平台和职业规划如何得以保障??员工的利益如何得以保障???如此下去,公司的目标、愿景及员工的利益就成了永远吃不到的“饼”。这实际上是对员工和公司最大的不负责任,也是对中国民族信息安全产业发展的不负责任。
我所说迈出这艰难的一步就是,我决定将北京天融信科技有公司(以下简称“科技公司”)真正做实,实际行使科技公司大股东、执行董事和CEO的职责,保证科技公司的业务按照该公司的章程和规章制度正常运行(我与其他股东的争议将通过法律渠道解决)。
1、 公司的全体员工可以自己做出选择。已与科技公司签订聘用合同的员工可以继续执行合同留在科技公司,严格按照科技公司章程及制度开展工作;已与科技公司签订聘用合同的员工也可以终止合同,选择离职。
2、 科技公司欢迎已与北京天融信网络安全技术有限公司(以下简称“安全公司”)签订聘用合同的员工到科技公司重新应聘工作,科技公司将尽量给所有员工一个施展个人才华的舞台。与哪个公司签订合同完全是员工自己的意愿。
3、 愿意留在科技公司的部门经理请继续履行各自的职责;不愿意留在科技公司的部门经理可以立即办理离职手续,我将及时对缺失的职位进行补充。
4、 科技公司所有印章的使用暂时必须有我的签字。其他任何人的签字均暂时无效。待由我签发的新的科技公司审批规定下发后再按新的规定执行。
5、 科技公司的所有财务审批必须由我或经我书面授权的人员签字方能生效。其他任何未经授权的人员签字均无效。
6、 根据安全公司发布的任命通知,于海波、陈冰分别担任安全公司的CEO、CFO,因此,上述两人不得参与科技公司的具体业务管理和财务管理。
7、 所有留在科技公司的员工应坚守岗位,不受任何干扰,保持正常的工作秩序。

以上决定立即生效,其他相关制度和措施将陆续公布。 这次我下定决心与你们一起彻底解决动荡的根源问题!我愿与你们一起努力奋斗,用我们的双手共同创造出一个健康发展的我们大家的天融信公司。

贺卫东 北京天融信科技有限公司执行董事 2010年11月15日

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雁过留声

“天融信 。贺为东 。内部分裂”有212个回复

  1. 老韩 于 2010-11-16 7:21 上午

    我真觉得老贺是有意为之,以进为退。

  2. 理客 于 2010-11-16 7:29 上午

    相对来说研发分容易,影响小些,市场难缠,如果不能快刀斩乱麻,在群狼四起的安全市场,一拖,肉就被抢得只剩骨头了,很难再活了

  3. 陈怀临 于 2010-11-16 7:31 上午

    天融信一乱,小严和山石的同学们就乐了。。。

  4. 呵呵 于 2010-11-16 8:06 上午

    首席的评论很有意思!

  5. 过路 于 2010-11-16 11:01 上午

    首席别一市井小民状, 强烈鄙遗弃中, 您老请注意身分.

  6. 陈怀临 于 2010-11-16 2:29 下午

    人就怕认真。把humor当伤害。。。

  7. BITer 于 2010-11-16 3:38 下午

    Seriously, 不幽默就没劲了

  8. 匿名 于 2010-11-16 4:01 下午

    上市不成功,VC就想改组公司卖了吧。贺卫东这次亏大了。

  9. billy 于 2010-11-16 4:42 下午

    1、早在5、6月间,我就得知并确认这一讯息,只是没想到现在才爆发出来,并以如此迅猛的速度在安全圈内传播开来…天融信是销售为主导的公司,君不见在广西乃至广东重镇。。。,从公安到烟草乃至国家某安全主管部门均”防火墙“言必谈”天融信“,各地的销售八仙过海斗得启明等均日子实不好过…天融信自金YD之后,原有骨干均被洗刷殆尽…相信潜水的童鞋们也有那时出来的高管之一二…

    2、天融信的分家,是大公司的必经之路?裂变为成熟公司的阵痛?还是一蹶不振的开始?…上千人的团队,营销队伍六成以上,势必将成为启明、绿盟、华赛、山石等厂商的挖角目标…各位主管童鞋们…下手要趁早

    3、前不久我们看到了国美的股权纷争,现在我们又看到了距离安全圈子更近的天融信的纷争,那么下一个会”花“落在谁家?…

    4、欢迎继续爆(未来)料,我友情提供100元小礼品一份,可由首席确认后联络我领取。

  10. willchen 于 2010-11-16 5:00 下午

    天融信上市不成后多年来一直躺在过去的成绩上睡觉,现在倒是有个机会让大家清醒一下,想想今后到底该干嘛。

    毕竟是老东家,希望他们能留住这块金字招牌。

  11. 大海行船 于 2010-11-16 5:18 下午

    天融信是信息安全界著名的公司,祝愿它能够在风浪中继续前进,继续负起信息安全重任,不断做出贡献。那些只想赚钱的人离开也好,现在的时代还是需要做实事做贡献的,把钱炒来炒去只能是表面的繁荣,少数人得利!

  12. 风平浪静 于 2010-11-16 5:25 下午

    小心炒作,
    目前安全行业老希望斗一斗发出一些声音,360的事刚平静一会,又鼓捣新玩意了

  13. 路人甲 于 2010-11-16 6:09 下午

    这次是真的,大家都收到邮件了也,但都不知道下一步?

  14. droplet 于 2010-11-16 6:16 下午

    想起来联想网御和神州网御,杯具啊。

  15. wang 于 2010-11-16 6:32 下午

    插,和谁混都没有好下场

  16. 土匪鹅 于 2010-11-16 7:11 下午

    曾今的人飘过

  17. 土匪鹅 于 2010-11-16 7:13 下午

    已经没有多少个兄弟在哪里,曾经的TOPS的人们可以加入群 109841925 (Topseced),这里或许能看到你熟悉的身影

  18. 阿楠 于 2010-11-16 7:38 下午

    臂力哥。。。你那100元的奖品。。。还是啥时候来村里的时候,亲自给我吧。。。
    就别劳烦首席了。。。

  19. billy 于 2010-11-16 7:47 下午

    阿楠帝…我真pf你…为啥总也逃不过你的魔爪…

  20. 老人家 于 2010-11-16 9:18 下午

    启明星辰发来贺电。。。。。

  21. willchen 于 2010-11-16 9:22 下午

    刚才发现天融信的网站不能访问。不至于吧?

  22. Paul Huang 于 2010-11-17 12:55 上午

    悲剧!

  23. Timeash 于 2010-11-17 2:01 上午

    又一出”分家在十月” . 格局太小, 很容易就做死了, 这么看老任只拿2%, 了不起.

  24. hello 于 2010-11-17 2:25 上午

    不思进取的公司,迟早要关门大吉。

  25. hello 于 2010-11-17 2:27 上午

    从来不重视员工待遇,
    一味的压榨研发的同学们,
    技术毫无进步的迹象,
    就是靠政府关系来搞销售。
    前途是彻底的木有了。

  26. Will Chie 于 2010-11-17 4:06 上午

    天融信在纯正的国内厂商来说,还是不错的,可惜了。

  27. kkk2000 于 2010-11-17 6:04 上午

    似乎又看到“刚刚做出了一个艰难的决定”的身影。

  28. 纯灰 于 2010-11-17 7:28 上午

    表示关注以及不解。

  29. 大海行船 于 2010-11-17 7:28 上午

    真是道不同,不相为谋!

  30. 曾经的topsec 于 2010-11-17 6:38 下午

    虽然已经离开天融信有一段时间了,但是看到了这个爆炸性的消息确实令我吃惊~~~个人已经确认过每个科技或者安全公司的员工都已经收到老贺的邮件,不知道后续如何,谨代表曾经的topsecers严重关注此事!

  31. fat kong 于 2010-11-17 7:00 下午

    又一个艰难选择

  32. playmud 于 2010-11-18 12:44 上午

    天融信真的是做安全的吗?不是卖防火墙的?

  33. 风平浪静 于 2010-11-18 5:38 下午

    从天融信的朋友那得到消息,他们90%的人本来就是在科技公司,天融信安全业务也都在科技工作运作,安全公司只是一个投资和融资平台,可能有些投资方想在科技公司平台上搞一点其他非安全业务,如地产、互联网等,老贺要坚持民族信息安全的大旗,所以出来重新执政让科技公司专注于信息安全业。听他说,天融信的研发投入相当大,本部一层研发,外面还租了一层楼做软件研发。

  34. jason 于 2010-11-18 6:33 下午

    消息传得真快,也不知道公司下一步会怎么发展,只能猜测了。

  35. hello 于 2010-11-18 7:00 下午

    科技公司 应该贺老总 有远见啊,在引入投资时留了一手。

  36. old_peter 于 2010-11-18 7:36 下午

    学习了。。在引入投资者的时候,还是需要法律上谨慎啊。

  37. ETing 于 2010-11-18 9:44 下午

    无论如何,内心里还是希望天融信会更好~
    十五年的民族信息安全路不是说说就过的

    一个老兵

  38. 考虑将华盛顿分工 于 2010-11-19 1:39 上午

    太好斗了。
    天融信不死也要脱一层皮!
    人是流动的,资产可不是随便可以流动的。如果甲方要把乙方扫地出门,不知乙方要到哪里去办公。
    一个月内不解决,公司必将彻底瘫痪。

  39. 不屑 于 2010-11-19 4:55 下午

    请注意:贺卫东,不是贺为东,对一个人最基本的尊重都没有,怀疑楼主的素质,何况行业里的纷争也不应抱着看热闹的态度幸灾乐祸,更加鄙视一层

  40. aaa 于 2010-11-19 10:15 下午

    对贺卫东之不屑:
    (1)天融信这几年在安全技术上到底有多大贡献?
    早年NP没有搞出来,说NP不行;从别处偷来个FPGA源码,搞个猎豹,还来个系列,也不怕本主打上门来;多核没有搞好,至今RMI没搞出来OK的产品,还扬言多核不行
    (2)天融信这几年对国家干部的腐蚀有多大贡献?
    产值的贡献,很多来源于腐蚀干部,搞不正当竞争
    (3)天融信这几年内斗不断,上对不起股东,下对不起员工,贺卫东不承担主要责任?谁来承担?
    (4)象戈尔巴乔夫一样,自己解散自己?把苏联搞成独联体,再内战,分裂。贺,绑架员工,威胁股东。TOPSEC的人应该好好想想了

  41. PEAK 于 2010-11-19 10:30 下午

    曾在天融信工作过,以我了解,两个公司根本没办法分家,除非老贺有能力拉走一拨人马,独立单干。也不可能,单干后在天融信的股份怎么办?况且,估计也没有几个人会跟老贺走,大家都知道老贺是什么水平。所以只有一种可能:那就是,挟持员工,威胁股东,获取更大利益。

  42. aaa 于 2010-11-19 10:38 下午

    这地方的时间有问题,美国时间

  43. 和和 于 2010-11-20 8:50 上午

    绑架,有点像。
    拼死一搏。
    科技公司不是新成立的吧,与安全公司分得开吗?

  44. 老韩 于 2010-11-20 12:31 下午

    个人认为,天融信分家和几年前联想分家从各方面看都有很大不同,结果自然也不太可能相同。

  45. 不屑 于 2010-11-20 8:04 下午

    对aaa:

    (1)天融信这几年在安全技术上到底有多大贡献?
    早年NP没有搞出来,说NP不行;从别处偷来个FPGA源码,搞个猎豹,还来个系列,也不怕本主打上门来;多核没有搞好,至今RMI没搞出来OK的产品,还扬言多核不行
    回复:天融信不是贺卫东一个人的,技术部门走弯路或停滞不前,需要技术总监当一干人承担责任,不要像搞文化大革命那样批斗贺卫东一人,落井下石的事情不是任何一个一撇一纳的人都能做出来的
    (2)天融信这几年对国家干部的腐蚀有多大贡献?
    产值的贡献,很多来源于腐蚀干部,搞不正当竞争
    回复:任何一个社会的进程都是渐进性的,涵盖商业、政治、经济诸多层面,商业社会、市场经济,国家有国家体系方面的政策考量,没有从事过销售,不要站着说话不腰疼,如果在国外,没有搞清楚事情所有内幕之前,不要标榜你所在团队尤其是销售团队的清高,国外大的层面竞争也许公平许多,但在国内,不要以为谁会比谁更高扬,纯粹的公平和牌坊,在社会整体体制没有好的改良之前,请到教科书和象牙塔里去找。
    (3)天融信这几年内斗不断,上对不起股东,下对不起员工,贺卫东不承担主要责任?谁来承担?
    回复:任何一个公司,内部没有争斗就一定是正常的么?一个庸者和一个智者之间如果达成庸者的见地,就一定代表世界的和谐么?斗争,缘何斗争?其始为何?其终为何?你参与其终了解各种滋味么?
    (4)象戈尔巴乔夫一样,自己解散自己?把苏联搞成独联体,再内战,分裂。贺,绑架员工,威胁股东。TOPSEC的人应该好好想想了
    回复:如果你有戈氏的好运气也能纵横当时一时,那么世人必恭听于你的高谈阔言,否则,请捋去袖标,坐着说话。

  46. 不屑 于 2010-11-20 8:30 下午

    几千年陋习的积淀,多少代人的努力抗争,岂是aaa你一句善良单纯的口号可以撼的动的?智慧源于斗争,智慧解决争斗,如果爱,请给一些建设性的指导意见,topsec会感谢,如果不爱,就用你的开、正、平在中华大地历练完后说话

  47. old_peter 于 2010-11-20 11:46 下午

    对不屑:

    (1)天融信这几年在安全技术上到底有多大贡献?
    早年NP没有搞出来,说NP不行;从别处偷来个FPGA源码,搞个猎豹,还来个系列,也不怕本主打上门来;多核没有搞好,至今RMI没搞出来OK的产品,还扬言多核不行
    回复:天融信不是贺卫东一个人的,技术部门走弯路或停滞不前,需要技术总监当一干人承担责任,不要像搞文化大革命那样批斗贺卫东一人,落井下石的事情不是任何一个一撇一纳的人都能做出来的

    回复:技术部门是有责任,但是就像文化大革命一样,最大的责任当然是领头的。做这个位子,就有这个责任。而且我认为在天融信这样还不是足够大足够复杂的公司,老大的责任就是更加大。不能说全是贺的责任,但是贺的责任肯定最大。

    (2)天融信这几年对国家干部的腐蚀有多大贡献?
    产值的贡献,很多来源于腐蚀干部,搞不正当竞争
    回复:任何一个社会的进程都是渐进性的,涵盖商业、政治、经济诸多层面,商业社会、市场经济,国家有国家体系方面的政策考量,没有从事过销售,不要站着说话不腰疼,如果在国外,没有搞清楚事情所有内幕之前,不要标榜你所在团队尤其是销售团队的清高,国外大的层面竞争也许公平许多,但在国内,不要以为谁会比谁更高扬,纯粹的公平和牌坊,在社会整体体制没有好的改良之前,请到教科书和象牙塔里去找。

    确实大家都不清高,不是什么好人。但是黑也有黑的程度。天融信,网御这种当前产品已不占优势的公司,取得好的销售业绩就要靠你比别人更加大的腐蚀。

    (3)天融信这几年内斗不断,上对不起股东,下对不起员工,贺卫东不承担主要责任?谁来承担?
    回复:任何一个公司,内部没有争斗就一定是正常的么?一个庸者和一个智者之间如果达成庸者的见地,就一定代表世界的和谐么?斗争,缘何斗争?其始为何?其终为何?你参与其终了解各种滋味么?

    这个因为老贺引入了其他股东,倒不一定说贺承担最大的主要责任。但是肯定也有责任。所谓成者为王,现在已经这样了,撇清责任没有意义了。

    (4)象戈尔巴乔夫一样,自己解散自己?把苏联搞成独联体,再内战,分裂。贺,绑架员工,威胁股东。TOPSEC的人应该好好想想了
    回复:如果你有戈氏的好运气也能纵横当时一时,那么世人必恭听于你的高谈阔言,否则,请捋去袖标,坐着说话。

    每个人都有说话的权利。无论我支持AAA的观点与否,我捍卫他说话的权利,凭什么让人家坐着说话,只许你高谈阔论?你可以说,人家也可以说。

  48. 不屑 于 2010-11-22 3:24 上午

    对Old_Peter:

    (1)天融信这几年在安全技术上到底有多大贡献?
    早年NP没有搞出来,说NP不行;从别处偷来个FPGA源码,搞个猎豹,还来个系列,也不怕本主打上门来;多核没有搞好,至今RMI没搞出来OK的产品,还扬言多核不行
    回复:天融信不是贺卫东一个人的,技术部门走弯路或停滞不前,需要技术总监当一干人承担责任,不要像搞文化大革命那样批斗贺卫东一人,落井下石的事情不是任何一个一撇一纳的人都能做出来的

    回复:技术部门是有责任,但是就像文化大革命一样,最大的责任当然是领头的。做这个位子,就有这个责任。而且我认为在天融信这样还不是足够大足够复杂的公司,老大的责任就是更加大。不能说全是贺的责任,但是贺的责任肯定最大。

    再回复:天融信复不复杂不是你我说了算的,如果足够简单的话,就不会有这起事件了,何况老贺不是身兼CTO,没有身处其中亦或搞清事实,先不要辜妄评论,人云亦云的事情幼稚园的孩子也会。

    (2)天融信这几年对国家干部的腐蚀有多大贡献?
    产值的贡献,很多来源于腐蚀干部,搞不正当竞争
    回复:任何一个社会的进程都是渐进性的,涵盖商业、政治、经济诸多层面,商业社会、市场经济,国家有国家体系方面的政策考量,没有从事过销售,不要站着说话不腰疼,如果在国外,没有搞清楚事情所有内幕之前,不要标榜你所在团队尤其是销售团队的清高,国外大的层面竞争也许公平许多,但在国内,不要以为谁会比谁更高扬,纯粹的公平和牌坊,在社会整体体制没有好的改良之前,请到教科书和象牙塔里去找。

    确实大家都不清高,不是什么好人。但是黑也有黑的程度。天融信,网御这种当前产品已不占优势的公司,取得好的销售业绩就要靠你比别人更加大的腐蚀。

    再回复:五十步笑百步有意义么?市场不是纯技术说了算的,合适的才是性价比高的,当年novell不够优秀吗?迈腾不够有技术含量吗?可是呢?可是呢?

    (3)天融信这几年内斗不断,上对不起股东,下对不起员工,贺卫东不承担主要责任?谁来承担?
    回复:任何一个公司,内部没有争斗就一定是正常的么?一个庸者和一个智者之间如果达成庸者的见地,就一定代表世界的和谐么?斗争,缘何斗争?其始为何?其终为何?你参与其终了解各种滋味么?

    这个因为老贺引入了其他股东,倒不一定说贺承担最大的主要责任。但是肯定也有责任。所谓成者为王,现在已经这样了,撇清责任没有意义了。

    再回复:责任肯定无需撇清,关键是别大帽子把人闷死,贺为什么引入股东?初衷是什么?是想把天融信带入深渊吗?如果不是,而股东中有人偏偏想杀鸡取卵、快速套利,贺为什么不能做至少代表公司大多数人利益的事情呢?

    (4)象戈尔巴乔夫一样,自己解散自己?把苏联搞成独联体,再内战,分裂。贺,绑架员工,威胁股东。TOPSEC的人应该好好想想了
    回复:如果你有戈氏的好运气也能纵横当时一时,那么世人必恭听于你的高谈阔言,否则,请捋去袖标,坐着说话。

    每个人都有说话的权利。无论我支持AAA的观点与否,我捍卫他说话的权利,凭什么让人家坐着说话,只许你高谈阔论?你可以说,人家也可以说。

    再回复:是的,每个人都有说话的权力,无论我支持你的观点与否,但必须事实清楚,论据充分,否则,轻易扣个大帽子给你,你愿意吗?凭什么可以信口雌黄?做人可以特立独行,但是,丧失理智的偏颇、激进就不对了

  49. 不屑 于 2010-11-22 3:34 上午

    对PEAK:
    曾在天融信工作过,以我了解,两个公司根本没办法分家,除非老贺有能力拉走一拨人马,独立单干。也不可能,单干后在天融信的股份怎么办?况且,估计也没有几个人会跟老贺走,大家都知道老贺是什么水平。所以只有一种可能:那就是,挟持员工,威胁股东,获取更大利益。
    回复:有几个人跟着老贺走你以后就知道了,当然,如果你非要理解为绑架,呵呵,那就算是了,好像每个人都立了卖身契在西藏还做农奴一样,貌似天融信的人都没有辨别力还在封建社会一样,呵呵

  50. bbb 于 2010-11-22 3:43 上午

    “不屑”朋友很有文化大革命小将的范儿
    (1)“不要像搞文化大革命那样批斗贺卫东一人”
    ---我没看出aaa有搞文化大革命之举动,他陈述了topsec这几年的研发混乱-都是真实发生的的,贺难道没有管理之责任?
    (2)“不要站着说话不腰疼”---天融信确实黑,看来你不是销售出身。况且topsec以业界老大自居,在销售领域真没有老大的范
    (3)“一个庸者和一个智者之间如果达成庸者的见地”---看来你很有崇拜情节,贺是智者,不错,可其他人就是庸者,不见得吧!你主观了吧?
    (4)“否则,请捋去袖标,坐着说话”---你是IT人士,为何言语粗暴?不理解。要不要踏上你的一只脚?

  51. 不屑 于 2010-11-22 3:46 上午

    对hello:
    不思进取的公司,迟早要关门大吉。

    回复:思进取的公司迟早都要关门大吉呢,呵呵,人还没常青呢,何况人做的企业,你听说过不老的企业么?

    从来不重视员工待遇,
    一味的压榨研发的同学们,
    技术毫无进步的迹象,
    就是靠政府关系来搞销售。
    前途是彻底的木有了。

    回复:这样的帖子太眼熟了,如果你足够优秀,你就不会抱怨待遇问题了,技术进没进步,不是你说了算的,客户的体验说了算,国内哪家安全公司不是靠政府的政策来销售呢?难道国外的安全行业可以很容易进入吗,他们不用靠本国的政策限令保护的么?国外的产品在国内做单子不靠关系么?不运作么?哈哈

  52. bbb 于 2010-11-22 3:51 上午

    “不屑”朋友全面出击啊。给我也回复一个

  53. 不屑 于 2010-11-22 3:57 上午

    对bbb:
    “不屑”朋友很有文化大革命小将的范儿
    (1)“不要像搞文化大革命那样批斗贺卫东一人”
    ---我没看出aaa有搞文化大革命之举动,他陈述了topsec这几年的研发混乱-都是真实发生的的,贺难道没有管理之责任?
    回复:“(4)象戈尔巴乔夫一样,自己解散自己?把苏联搞成独联体,再内战,分裂。贺,绑架员工,威胁股东”,这也算陈述?呵呵
    (2)“不要站着说话不腰疼”---天融信确实黑,看来你不是销售出身。况且topsec以业界老大自居,在销售领域真没有老大的范
    回复:黑白的问题你还是拿事实数据说话,或者干脆鼓励你写实名信或匿名信也行,在这说有什么意义解决什么问题呢?还有,请再列出一份不黑的名单供天下人敬仰。
    (3)“一个庸者和一个智者之间如果达成庸者的见地”---看来你很有崇拜情节,贺是智者,不错,可其他人就是庸者,不见得吧!你主观了吧?
    回复:这事过后,自有理性评论,但至少不要什么盆子都往一个人头上扣,至少,从可以看得见的一段时间来看,贺目前的举动利大于弊。
    (4)“否则,请捋去袖标,坐着说话”---你是IT人士,为何言语粗暴?不理解。要不要踏上你的一只脚?
    回复:捋去袖标,坐着说话意味不要随意给一个人扣大帽子,算怎样的言语粗暴呢?难道都要像aaa这样“(4)象戈尔巴乔夫一样,自己解散自己?把苏联搞成独联体,再内战,分裂。贺,绑架员工,威胁股东”这样言语温和么?

  54. 不屑 于 2010-11-22 4:15 上午

    今天发生的事情,N多年前,也被一个人总结过了。
    “对于看客,鲁迅是铭心刻骨、深恶痛绝的。在日本学医时看幻灯片,看到外国人杀中国人,而其他中国人在围观,脸上现出麻木的神情,那一镜头极大的刺激了鲁迅,并在他心里定格,他认为,“凡是愚弱的国民,无论体格如何健全茁壮,都只能做毫无意义的示众的材料和看客”
    在《药》中写华老栓去买人血馒头时,那些看客的丑态是:三三两两聚集,又围成半圆,脖颈伸得很长,仿佛多鸭,被无形的手提着了似的。
    从城里回来向别人大谈其杀革命党的见闻,嘴里还津津乐道着“杀头,好看!好看!”在其杂文中也有多处对这种看热闹看杀头的癖好的批判。这里鲁迅再一次用尖锐犀利的语言,穿透了看客的皮肉,活画出看客的灵魂。
    不要说阿Q,即使是能对当时社会的黑暗有一定认识的比较清醒的知识分子,又有几人能认识到看客内心的丑陋与阴暗呢?
    今天的国外信安巨头、国内的信安新兵,众多的国内国外的看客,不相似么?

  55. somebodyinchina 于 2010-11-22 4:29 上午

    “不屑“的言论有点意思,一会东一会西的,说说事实比给别人戴帽子有意思,如果很了解这个公司,并且真的是不错的公司,说说事实不是更有说服力?

  56. 不屑 于 2010-11-22 4:51 上午

    结语:
    根据不充足的揣度是荒唐的,缺乏辩论或者对话的基础,这个世界,远有比抱怨和看热闹更值得人付出精力的所在,如果不是那么狭隘的攻击,如果抱着一份善心的期盼,也许,结果会更美好。
    赠人玫瑰,手有余香。
    但愿我们不会再拿鲁迅的前作翻看对比,一一将人性的丑恶对号入座。

  57. jason 于 2010-11-22 6:16 上午

    每个公司都会有这样或那样的问题只不过天融信这次搞得要分裂让人出乎意料,作为普通员工能怎样,也就是一个看客了。

  58. 过客 于 2010-11-22 5:45 下午

    “不屑”弟,不要自比鲁迅行吗?不要自比诸葛--舌战群儒行吗?(更何况舌战群儒是小说,事实上真没发生过)

  59. bbb 于 2010-11-22 5:56 下午

    “不屑”朋友,一定要仔细看别人的发言:
    “否则,请捋去袖标,坐着说话”---是你
    对aaa语言暴力,可是aaa从没有对你语言暴力吧?
    (4)象戈尔巴乔夫一样,自己解散自己?把苏联搞成独联体,再内战,分裂。贺,绑架员工,威胁股东”---是aaa对贺的评价,又不是对你,语言暴力也得分清骂你没有?不能满街找骂吧。

  60. bbb 于 2010-11-22 5:58 下午

    突发奇想:难道“不屑”朋友是贺?那可有意思了

  61. zeroflag 于 2010-11-23 1:06 上午

    致天融信公司全体员工的信

    天融信公司全体同仁:

    上周给你们发了一份《告全体员工书》,其目的主要是为了以科技公司为平台坚持信息安全事业,减少一些干扰,稳定公司业务秩序。这是一份公司内部的函件,但不幸的是有人将它传送到社会上,引起业界的领导、专家、客户和关心天融信公司发展的人们,以及公司的员工产生了疑问或误解,对此我深表歉意,请大家予以理解.

    今天我要告诉大家:

    1、 公司不会发生动乱,公司全体股东已经承诺会坚持信息安全事业不动摇,我们的大目标是一致的;

    2、 股东之间已经达成共识,天融信公司不仅是股东的发展平台,也是公司全体员工的发展平台,保持公司稳定健康发展就是维护股东和员工的基本利益;

    3、 股东对社会上的传言非常重视,一方面在积极消除可能产生的负面影响,另一方面也在内部积极沟通以尽快商定出符合公司发展的政策和规则;

    4、 在此期间,希望全体员工放心并安心工作、一如既往地在自己的岗位上努力履行职责,力争完成今年的各项工作目标;

    5、 全体员工有义务保持稳定、爱护来之不易的天融信品牌、主动消除外界的不良影响、维护客户的利益。维护好客户的利益就是维护公司和我们自己的利益,这一点是至关重要的。

    希望公司全体员工坚定信心、团结一致共创我们的未来。

    贺卫东

    北京天融信科技有限公司执行董事

    2010年11月22日

  62. bbb 于 2010-11-23 1:38 上午

    天融信公司全体同仁:
    上周给你们发了一份《告全体员工书》,其目的主要是为 了以科技公司为平台坚持信息安全事业,减少一些干扰,稳定公司业务秩序。这是一份公司内部的函件,但不幸的是有人将它传送到社会上,引起业界的领导、专 家、客户和关心天融信公司发展的人们,以及公司的员工产生了疑问或误解,对此我深表歉意,请大家予以理解.
    今天我要告诉大家:
    1、 公司不会发生动乱,公司全体股东已经承诺会坚持信息安全事业不动摇,我们的大目标是一致的;
    2、 股东之间已经达成共识,天融信公司不仅是股东的发展平台,也是公司全体员工的发展平台,保持公司稳定健康发展就是维护股东和员工的基本利益;
    3、 股东对社会上的传言非常重视,一方面在积极消除可能产生的负面影响,另一方面也在内部积极沟通以尽快商定出符合公司发展的政策和规则;
    4、 在此期间,希望全体员工放心并安心工作、一如既往地在自己的岗位上努力履行职责,力争完成今年的各项工作目标;
    5、 全体员工有义务保持稳定、爱护来之不易的天融信品牌、主动消除外界的不良影响、维护客户的利益。维护好客户的利益就是维护公司和我们自己的利益,这一点是至关重要的。
    希望公司全体员工坚定信心、团结一致共创我们的未来。
    贺卫东
    北京天融信科技有限公司执行董事
    2010年11月22日

  63. c 于 2010-11-23 1:50 上午

    想当年乔布斯也被从自己的苹果公司里赶出去了,老贺现在也差点到了这个境界啊。从产品技术角度看,天融信这些年来确实不像以往亮点那么多,老贺不能和资本过于妥协啊,产品慢慢的没有了自己的亮点和优势,靠着那些非亲爹亲娘等国字号市场以及一些企业市场,还能保持以往的一哥风采么?老贺,像战略家一样重新起来吧,加油啊!(哈哈,本年度第一次抒情下)

  64. bbb 于 2010-11-23 1:52 上午

    “不屑”朋友,快来发言啊

  65. justdoit 于 2010-11-23 6:24 上午

    做人要厚道

  66. 纯灰 于 2010-11-24 7:04 上午

    为了赚钱而赚钱的人,不会有原则,没几个好东西。坚持自己方向的人才值得尊敬。听那些股东的没好下场。

  67. hello 于 2010-11-29 3:06 上午

    comments to 不屑 于 2010-11-22 3:46 上午 对hello:
    不思进取的公司,迟早要关门大吉。

    回复:思进取的公司迟早都要关门大吉呢,呵呵,人还没常青呢,何况人做的企业,你听说过不老的企业么?
    comments : 不思进取的只能关门的更早哈。

    从来不重视员工待遇,
    一味的压榨研发的同学们,
    技术毫无进步的迹象,
    就是靠政府关系来搞销售。
    前途是彻底的木有了。

    回复:这样的帖子太眼熟了,如果你足够优秀,你就不会抱怨待遇问题了,技术进没进步,不是你说了算的,客户的体验说了算,国内哪家安全公司不是靠政府的政策来销售呢?难道国外的安全行业可以很容易进入吗,他们不用靠本国的政策限令保护的么?国外的产品在国内做单子不靠关系么?不运作么?哈哈
    comments 我说的是压榨研发的同学“们”,不是某同学,应该优秀的同学都走得的差不多了吧。可以考证,至少离开后去华赛/山石的同学待遇翻番吧。

  68. willchen 于 2010-11-29 5:45 下午

    几天没看,精彩不断啊。
    其实这儿发言的,潜水的,很多都与天融信有千丝万缕的关系。大家都是站在自己的角度和立场就事论事而已。
    国内的安全公司我也混过大半了,这些公司大多数经历过内部的争斗和纠纷。这些纠纷与其说是资本与控制权的争夺使然,不如说是中国人的本性使然。
    然而,自己不是杰出人士,我也拥有国人的一切不良本性。我没那个本事改变世界,那就只能被这个世界改变了。
    为了涨工资只能跳槽。这恐怕不只是安全圈儿,IT圈估计都这样。当年曾经理想有个公司,无论售前还是售后工程师,只要水平高,都能拿高工资。也尝试在部门内搞过技术职称评定,以提高大家的待遇。但我的领导一句话点醒了我:我们这种厂商,不需要高水平的工程师。一旦水平提高到相应程度,跳槽不可避免。所以我自己也只好不停地跳槽,离开那些我无比珍惜的朋友们。
    我想在这里论战的朋友们,大家都有一颗火热的心。希望我们的安全行业、IT行业更加健康的成长。也希望大家能回归到技术本色,不要在国文这种大家都不擅长的领域做无用功了。
    胜又如何,败又如何?踏踏实实做事才有希望避免下一次分裂。
    胡言乱语,大家姑且听而一笑了之。

  69. MD,陈槐林 于 2010-11-29 11:27 下午

    陈怀临 你动不动就封 IP,怎么和GD一样的见不得人啊,我没有攻击人,没有造谣,没有偏激语言,只是不同意某些人的观点,你就封IP, 你是个懦夫!

  70. yk 于 2010-11-30 12:47 上午

    天融信 一直内斗不断
    压榨员工
    05年野蛮裁员 到现在还是改不了 这个德性

  71. GG 于 2010-11-30 1:32 上午

    讨论很热闹.据我看,分裂不可能.12楼的有预见性!

  72. bbb 于 2010-12-06 9:14 下午

      新浪科技讯 北京时间12月7日早间消息,亚信联创(Nasdaq:ASIA)今天宣布,该公司已经向IT安全业务部门的管理团队出售了联想网御科技(北京)有限公司(以下简称“联想网御”)。
      根据这项协议的条款,亚信联创将收到约1500万美元现金;作为交换,亚信联创将出售联想网御100%的经济权益,以及结算特定的公司间债务。

  73. bbb 于 2010-12-06 9:28 下午

    2006 联想网御
    2007 方正安全
    2010 topsec,
    联想亚信
    2011 ???
    安全,想说爱你不容易啊

  74. bbb 于 2010-12-06 10:27 下午

    2004 联想安全被卖
    2006 联想网御分裂
    2007 方正安全解散
    2010 topsec纠纷
    联想网御被卖
    安全,想说爱你不容易(2010最后一次抒情)

  75. bbb 于 2010-12-06 10:56 下午

    关于公司资本重组致全体同仁的一封信

    各位同仁:

    以“决战岁末——收获2010”为主题的Q4攻坚战正如火如荼地展开。我们的干部正在践行“以身作则,身先士卒”的主人翁精神,我们的前端将士正在践行“敢于亮剑,永不言败”的拼搏精神,我们的后端同仁正在践行“有求必应,说到做到”的服务精神,大家一定会在岁末共同分享丰收的喜悦。在公司业务运营层面捷报频传的同时,公司酝酿多年的资本重组战略任务也传来重大喜讯——公司董事长齐舰和公司总裁刘科全将于近期从法律上完成对联想网御公司100%股权的收购。现将资本重组原因、员工利益保障、公司未来发展、公司业务运营说明并通报如下:

    一、 关于资本重组原因

    大家知道,“Leadsec网御”作为联想旗下信息安全子品牌,2000年伴随着联想集团多元化战略扬帆起航,2004年伴随着联想集团战略调整独立发展。作为被边缘化的大企业种子业务,我们经历了剥离的痛苦,甚至是生死的考验。近年来,频见中国信息安全产业升级的艰辛和来自资本层面的伤害,在联想控股即将赴香港上市的现实背景下,网御如何破茧而出?

    通过资本重组有效地解决战略突破与持续发展问题一直是我们孜孜以求的目标。我们先后经历了寻找国内基金战略投资、探索与其他IT企业合并重组等多方面的尝试。由于网御治理结构的复杂性和双方战略的不兼容性,一直没有找到股东、员工、客户多赢的架构。最终我们排除万难,通过MBO方式实现公司资本层面的战略突破。客观地说,这很可能是唯一可行的既不被资本伤害、又可以保证员工和客户利益的最优方案。

    二、 关于员工利益保障

    本次资本重组完成后,齐舰持有公司51%的股权,刘科全持有公司49%的股权。齐舰、刘科全郑重承诺:在MBO财务责任履行完毕后,将把红利和股权收益以合法、合理、合情的方式分配给管理团队和骨干员工。我们将依照历史贡献、未来贡献,以及在每一个关键历史时刻所发挥的作用统筹衡量和科学评估,必要时将委托人力资源顾问公司设计方案并通过第三方民主测评确定。

    公司现行的薪酬福利制度保持不变,2010年奖金及所有激励措施保持不变。2011年上半年,公司还将根据新的战略规划,制定和建立更加有竞争力的薪酬福利体系,包括在符合中国法律法规的前提下,建立基于股权或期权的关键员工长期激励体系等。

    三、 关于企业未来发展

    可以负责任地告诉大家,离开了联想,离开了亚信,我们并不是孤军奋战。目前的资本重组只是向更高平台迈进的第一步,公司下一步资本战略与业务战略正在紧锣密鼓论证和制定之中,不久的将来公司将迈入新的战略发展阶段。

    资本重组完成后,由于联想控股不再拥有股权,同时因为“联想”品牌已经变成一个全球化品牌,而不再是一个内资品牌,因此公司决定于2011年1月完成更名。新公司商号中只保留“网御”品牌,不再使用“联想”字样。公司名称将最终以北京市工商局审核通过的公司名称为准。

    我们感谢过去十年联想大家庭的培育、提携、荫蔽与护佑,我们感激联想控股做出的“网御已经羽翼丰满,放之高飞才是明智之举”的资本重组决策。

    四、 关于公司业务运营

    目前公司现金流充裕,没有大笔债务,没有法律纠纷,财务状况和业务状况都非常健康。公司经营战略、组织架构、岗位设置、员工队伍保持不变,缔造信息安全第一品牌的理想不变,以客户为中心的经营理念不变,努力为客户提供优质信息安全产品与服务的承诺不变!

    公司现有的MIS系统、ERP系统在半年内保持不变。公司的合同审批和销量确认将完全由网御根据业务规律自行决定,财务审批流程将简便高效。2011年1月公司更名后将涉及公司财务帐号的变更,需要全面梳理执行中的合同并通知客户或供应商,具体操作流程将在公司正式更名时发布。

    根据公司资本战略及业务战略的整体框架,公司将于近期组织管理团队和业务骨干制定2011年及未来3年业务规划,实现网御未来的跨越式发展。

    各位同仁,网御人在企业高速成长过程中完成了从大集团边缘业务到独立经营企业的转变,完成了从浮萍到磐石的转变。这不是一种简单的资本结构“转变”,是“质变”更是“智变”。网御所完成的重大资本重组必将为大企业边缘业务自我救赎提供可资借鉴的范例,同时也一定会为中国信息安全产业升级做出贡献。

    未来的网御人一定是一群令人羡慕的人,未来的网御一定会成为一家令人尊敬的企业!

    齐舰、刘科全

    2010年12月7日

  76. ABC 于 2010-12-07 6:05 下午

    圈外人看热闹,安全行业不平静啊……

  77. 我也要说两句 于 2010-12-17 6:23 上午

    我们这代人,不要对文化大革命妄加评论,你没经历过,不要乱说话,

  78. 热闹极了 于 2010-12-30 5:35 下午

    2010年12月31日09:06每日经济新闻[微博]张冬晴我要评论(0) 字号:T|T
    比起“创业板重组第一股”立思辰上市近11个月后的停牌重组,上市刚刚半年便停牌重组的启明星辰无疑是数百只次新股队伍中的“重组急先锋”。今年6月23日刚刚登陆中小板的启明星辰,宣布从12月29日起停牌筹划重大资产重组事项。

    上市初期,启明星辰曾遭遇国内媒体对其业绩季节性亏损、盈利模式模糊不清和税收贡献利润过多等方面的质疑;而在上市半年后,启明星辰又迫不及待地进行资产重组,这到底是怎么一回事?

    《每日经济新闻》记者多方打听,从一位券商研究员处获悉,启明星辰此次停牌重组或许是利用超募资金在行业内展开并购。

    上市刚半年就宣布重组

    自从桂林三金上市以来,短短18个月的时间中小板市场已经扩容了250多家公司,与2004年6月份中小板开板至2008年9月底IPO暂停的4年多时间新增中小板公司的数量几乎相差无几。

    然而,就在市场快速扩容的背后,良莠不齐的次新股队伍中的“掉队”现象也逐渐浮出水面。继立思辰登陆创业板不到一年进行资产重组,启明星辰似乎也选择了同一条道路。

    启明星辰于12月29日对外发布公告称,公司正在筹划重大资产重组事项,公司股票自2010年12月29日起停牌。同时公司还承诺,将于2011年1月28日开市前披露重大资产重组预案或报告书,逾期未能披露的将于当日开市起恢复交易,并自复牌之日起三个月内不再筹划重大资产重组事项。

    由于公告没有披露更多内容,启明星辰为什么上市仅半年就进行重组,外界也就不得而知。《每日经济新闻》记者试图就此事对公司进行采访,但连续两天,公司的电话都处于无人接听或忙碌状态,直至记者发稿,都未联系到公司人士。

    曾遭遇种种质疑

    实际上,启明星辰上市以后的日子就不太平静。

    由于近几年一季报、半年报甚至三季报都出现较大亏损,公司“季节性亏损”的业绩状况曾遭遇媒体质疑。但启明星辰在招股书中曾表示:公司的销售呈现较明显的季节性分布,并由此影响公司营业收入和利润呈现季节性分布,由于费用在年度内较为均衡地发生,而收入主要在第四季度实现,因而可能会造成公司第一季度、半年度或第三季度出现季节性亏损。

    东海证券分析师刘深表示,这种季节性亏损属于行业性特征,公司的持续性经营并不存在问题。

    值得注意的是,启明星辰2007年至2009年获得的增值税退税金额、所得税优惠金额、非经常性损益净额三项累计金额分别为2194.79万元、2975.89万元和3918.43万元,占同期利润总额比例分别高达51.16%、56.98%和68.65%。

    对此,有媒体质疑公司近几年获得的增值税退税、所得税优惠与政府补助在利润总额中的占比过大。对此公司在招股书中解释为,这是由软件行业税收制度的特殊性等因素造成的。

    刘深也表示,“这跟公司的实力是成正比的,获得的退税和补助越多,说明公司的实力越强。”

    此外,相比国内信息安全领域的认证和密码细分行业龙头卫士通、防火墙产品龙头天融信、专注于防火墙和安全网关的绿盟,还有媒体质疑启明星辰的盈利模式模糊不清。对此刘深表示,上述质疑是站不住脚的,“公司是从入侵检测起家的,这方面定位很清晰,募投的UTM也有助于公司提升市场竞争力。”

    研究员:可能是行业并购

    既然上述种种质疑都站不住脚,那么公司为什么上市仅半年就停牌重组呢?在始终无法与公司取得联系后,《每日经济新闻》记者试图从券商人士处了解相关信息。

    通过搜集整理上市以来的券商研报,记者发现中信证券、国信证券和湘财证券等7家券商先后发布了对启明星辰的11份调研报告,除渤海证券的两份评级为“中性”外,其他研报基本上都是不同程度地表示看好。

    但是,当记者与已经连续发表4份研报,关注最为密切,也是极力推荐启明星辰的湘财证券研究所行业研究员李莹取得联系,试图就公司停牌重组情况进行交流时,该分析师却意外地向记者表示,“我们不再关注这家公司了。报告都是小组出的,我不想说什么。”

    最熟悉的研究员表示 “不再关注”,莫非公司出了什么问题?

    然而,在另外一位研究员眼里,事情其实并不复杂。9月底曾对公司进行调研,并与公司董秘和证券事务办相关领导进行过深入探讨的东海证券行业研究员刘深推测,“停牌可能是并购事项,而不是资产置换问题。”

    “公司持续性经营并不存在什么问题,不排除利用超募资金在行业内进行收购,但具体情况还是要等公告披露后才清楚。”刘深补充道,“目前超募资金比较充裕,公司可以趁机展开行业并购。”

    记者调查发现,启明星辰招股书披露的拟投向6个项目累计耗资2.7亿元,但公司实际募资净额高达5.89亿元。之前,公司已先后披露用6000万元超募资金提前偿还了银行借款,用5800万元超募资金永久补充公司流动资金。

    此外,按照《上市公司重大资产重组管理办法》中重大资产重组的三项标准,假设启明星辰此次为并购重组,无疑将大幅提升公司的资产规模和营业收入。

  79. 老贺 于 2011-01-01 4:35 下午

    TOPSEC换了股东,启明问价收购,吓得老贺发出全员造反公告

  80. 老齐 于 2011-01-01 4:37 下午

    联想网御换标,启明问价收购,老齐老刘赶快借来1亿高利贷换得话事权--卖了;相信1月28日,老齐老刘各得1千万现金回报

  81. willchen 于 2011-01-01 6:36 下午

    一千万是不是少点?呵呵

  82. 老韩 于 2011-01-02 6:56 上午

    上面大佬们的意思是,启明钱多得没处花了?

  83. zeroflag 于 2011-01-02 7:39 下午

    说起这次启明收购网御的传闻,倒是想起n年前网御刚刚在亚信手里,刚开始做安全没多久的时候曾经动过收购绿盟的念头,还真的拿了绿盟一定份额的股份。那会网御的兄弟们说话底气很足呀,经常张口就是要不收购你们吧!

    如今,时事易也!

  84. 飞熊 于 2011-01-03 10:05 下午

    元旦前问启明内一哥们,口风很严。网上也有人爆料,如此看来,并购一家的可能性较大了。其实,现在,国内安全没有领头人,国内都快恶性竞争了。时移世易,任何时候说话都要有换位思考的意识。十二五规划,貌似国家对安全更加重视了,或许我们应该乐观一些。不管谁吃谁,谁变大,安全的折腾和热闹,说明这个圈子还在发展啊,有前途。

  85. 老刘已经内部宣布了 于 2011-01-04 3:42 上午

    启明收购联想网御,老刘已经内部宣布了

  86. 老刘已经内部宣布了 于 2011-01-04 3:43 上午

    我已爆料N次了,也没有奖励,嘿,不给力

  87. willchen 于 2011-01-04 5:16 上午

    不得不佩服你的手真快。。。我刚打了五分钟电话,你就抢先爆料了

  88. 老刘已经内部宣布了 于 2011-01-04 7:02 上午

    给奖励啊!要不就不再爆料了!后续半年里会发生很多故事的!

  89. 老刘已经内部宣布了 于 2011-01-04 7:12 上午

    启明星辰董事会同意公司筹划以非公开发行股份及以现金购买联想网御科技(北京) 有限公司(该公司近日将更名为北京网御星云信息技术有限公司)资产的事项。

  90. 启明小散 于 2011-01-05 4:02 上午

    请各位专业人士谈谈对启明收购联想网御的看法?谢谢

  91. Will Chie 于 2011-01-05 4:42 上午

    个人觉得两家公司的研发整合意义不大,虽然网御比启明要好些,但并不觉得好很多。
    市场也有很多重叠。
    我一市井小民,看不透啊。

  92. hello 于 2011-01-06 12:09 上午

    启明收购 联想网御,也就是得来个市场份额,在技术路线上应该没有进步吧。
    国内的安全普遍没有技术规划,没钱也是没办法,还有就是没有外企会忽悠人。

  93. 小轻 于 2011-01-06 3:18 上午

    折腾~

  94. ABC 于 2011-01-10 8:45 上午

    要有一家公司成为领头羊,行业才能良好发展。把自己树立为行业标杆要有心理准备,除了好看,好听以外,更容易成为众矢之地。

  95. Will Chie 于 2011-01-12 2:27 上午

    华赛怎么样?能成为这只头羊不?

  96. 仰望 于 2011-01-12 5:06 上午

    华赛可能性还是非常大的,母公司财大气粗啊,这是业内任何其他公司不具备的优势啊

  97. 冬瓜头 于 2011-01-12 5:46 上午

    富二代、官二代。是否出息还是得看自身,但是富二代官二代好像给人的感觉都是堕落的更多。

  98. 大黄蜂 于 2011-01-18 1:06 上午

    请问aaa,天融信的fpga代码从哪偷来的?在天融信之前是谁用fpga实现了防火墙加速?

  99. Will Chie 于 2011-01-18 4:41 上午

    topsec asic 代码实际哪来的我并不清楚,但topsec的确聘请了几个原netscreen的员工负责asic。

  100. 大黄蜂 于 2011-01-18 10:38 下午

    netscreen采用的是asic架构,天融信采用的是fpga,你的意思是asic=fpga对吗?或者说asic的设计可以挪到fpga上来用。对比一下asic和fpga的结构,想达到同样的性能,从头到尾都要重新设计。按照你的逻辑,公司就只能招应届生了,否则就有偷的嫌疑了。

  101. 陈怀临 于 2011-01-18 11:16 下午

    我在2006年的RSA会议上曾受到金总的亲切接见。。。。。。金总人还是很不错的。。。可惜呀。

  102. willchen 于 2011-01-19 5:45 下午

    首席所说的金总莫非是那个3com空降兵?那可是相当职业的经理人。可惜为了上市而来,碰上了大势不好。又因为上市不成而匆匆离去。

  103. 大黄蜂 于 2011-01-21 12:46 上午

    我猜这里的人大部分都不会喜欢fpga吧。做asic的也多少有一些瞧不上做fpga的。我想只有做过asic的,同时也用fpga设计过产品的才会了解设计fpga的痛苦。你熟悉的架构,轻易能做到67层以上的逻辑,你的那些asic设计经验有多少能真正用到fpga上。如果说设计asic是让你打倒一个武林高手,设计fpga就是捆着你的脚,还要你
    做到同样的事,不过也有好处就是可编程给你穿上了一套很不错的护具,但比赛时间是要缩短很多了。

  104. 大黄蜂 于 2011-01-21 1:01 上午

    所以,从开始决定选择fpga平台,就注定要抛弃你熟悉的asic架构,可怜的内部数据带宽,数据位宽在v4上做到64就是极限了,由频率限制,捉襟见肘的逻辑资源,要集成Mac,pci controller ,memory controller , 80%的blockram用来存储报文,剩下的资源连个像样的内存管理都做不到。你的架构能不重新设计?你想偷也放不下呀。老板也不舍得下本钱换更大的片子。我想上弯曲的大牛们,都应该有独立思考能力,不会人云亦云的,技术问题还是要问技术人员。

  105. ballack 于 2011-01-24 4:35 下午

    HS 应该李代桃僵吃掉天的份额,当然最好通过挖人~~

    哈,不过天的有些市场貌似HS是不敢要的

  106. willchen 于 2011-01-24 5:46 下午

    回楼上,不是不敢要,是吃不到。

  107. 忧患 于 2011-02-26 9:07 下午

    国内安全公司天融信—一个不为外人知道的秘密

    安全公司天融信–人祸的造成的局面

    天融信销售副总裁张太城掌管国内第一大网络安全厂商天融信销售体系这几年,使得天融信的销售体系管理水平倒退N年,此前多少人千辛万苦打造的品牌影响力,体现天融信核心竞争力的销售渠道近乎崩盘,呜呼哀哉,此所谓亲者痛仇者快也。
    唯利是图,任人唯钱,谄上欺下,党同伐异。四大恶集于一身。张太城留在天融信一天,天融信一日难安宁;张太城到哪家企业,哪家企业就一定难逃厄运。
    做职业人不能张太城!

    (一)张太城四大恶之:唯利是图 任人唯钱
    经济学家郎咸平说,职业经理人需要有信托责任,但中国的职业经理人普遍欠缺。此批评可谓一语中的。张太城上任天融信销售副总,对天融信来说无疑是一场灾难。
    作为职业经理人,张太城唯利是图、任人唯钱的表现,连友邦都会惊诧。为了满足自己的私欲,张太城可以一脚将公司利益踢到一边。此说法有例为证。
    在天融信销售系统内部,大家都知道一个潜规则,要想活得“滋润”,并不是看你的销售能力,而是看你给不给张太城进贡。如不进贡,轻者在签年度任务的时候,给你定下很高的销售任务(只有完成销售任务才有奖金等)和很高的折扣率,即使你累死累活,也很难完成。重者就干脆把你干掉,换上自己的亲戚或者亲信。
    经过前期人员的努力,天融信成为国内网络安全的第一品牌,不少地方办事处的业绩和利润都相当不错,如南京办事处、福建办事处等。为了控制这些办事处以获取个人利益,张太城不惜巧借名目,甚至亲自飞到办事处,清洗掉原来的老人,安排自己的亲戚或者亲信掌控。此后的情形可以想象:南京办利润高速下滑,福建办业绩一落千丈,销售数字和利润与此前红火期相比可谓天壤之别。而一些业绩奇差的地方,如武汉办事处,年年如此,但这些人的位置却做得牢牢的。奇哉怪也,业绩好被干掉,业绩差被留任。此中猫腻看官自然明白。
    在大利面前,张太城毫不含糊,就是一些小利,张太城也不放过。张太城会经常暗示部分区域负责人,为他和家人的旅游度假买单。比如这几年春节,张太城全家去海南度假,或者去山东威海、湖北神龙架、山西五台山游玩等,买单者都是区域负责人。当然,区域负责人也不是实际的买单人,这些费用都通过各种途径,变成了公司的开支。
    更龌龊的是,其搬进北京的新家,家里的家具、家电基本都是各办事处“贡献”。这事已经成为业界同行的笑柄。笑的是张太城,也包括天融信。

    (二)张太城四大恶之:谄上欺下 党同伐异
    自从天融信引进软银的风投之后,公司董事会的斗争比较激烈(业界公开的秘密)。这也使得公司管理层更迭比较频繁。张太城在任期间,前后经历了四任CEO(贺xx、金xx、王x、贺xx)。张太城的业务能力不行,但谄上能力极强。而一旦领导落难,立即落井下石。
    当时贺xx下课的时候,张太城就满嘴“贺xx这个人太差,伸手就够天花板”的言论,且明说或者暗示贺xx背后干了很多见不得人的事,并狂拍新任领导金玉丹的马屁;后来,金玉丹失势。相同的一幕再现:狂踩金玉丹,以取得新领导王x的欢心。
    然而,山水有相逢,2008年贺xx又上台。让人惊奇的是,张太城竟然能处变不惊,立马转身讨好贺xx。厚黑学功力之深,叹为观止。
    对上一副谄媚嘴脸,对下却是党同伐异,毫不手软。在公司体系内,一旦某人成了其不当利益获取的拦路石,或者能力较强威胁其地位,张太城一律用流氓手段对付之,必除之而后快。
    比如金玉丹时期的人力资源总监,刚开始张太城还觉得其有利用价值,可以利用其一起安排自己的亲信或亲戚担任要职,获取自己利益;后来,张太城觉得该总监有很多地方对其获取利益构成障碍和威胁,就不惜利用一切手段,比如造谣、诽谤个人私人问题等中伤攻击该总监,并在日常工作中设置重重障碍不配合工作,最后迫使其离开。多个“不听话”的区域销售负责人,都被张太城挤走,换上张自己的人。

    (三)“福将”还是“祸将”
    张太城此前先后在南京同创,惠普湖南分公司担任职业经理人,走到哪里都称自己是福将(一般说自己是福将的人,大都是没有真才实学的人,历史上这样的案例比比皆是)。张太城能够出任天融信销售副总,是一个规模比较大的区域总代理为合谋公司的利益,总代老总通过不断影响当时的CEO贺卫东的信任而推荐获任,宣称其“福将”,夸大其能力,呜呼哀哉。
    但据了解,实际情况与张太城自己的宣传可谓南辕北辙。在南京同创和惠普湖南分公司,张太城的业绩不但不好,而且对后续的市场、品牌及声誉的伤害巨大,其在天融信时候居然还和一些心腹分析当年南京同创衰落快不行的时候,还能捞多长时间的钱,并分析,越是要跨的时候,越混乱,越容易挣钱,而且还可以把责任推卸一干二净,可见其人之祸。所谓是家丑不外扬的缘故,原来的东家并不愿揭穿张太城的这一把戏。
    天融信福建办事处、云南办、南京办等此前的业务表现都十分健康,甚至可以说是优秀。但张太城对这些办事处换血之后,表现就半死不活,让人扼腕叹息。
    所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝。从张太城上任后天融信的销售情况来看,前两年,天融信还可以利用原来的品牌优势和渠道优势吃“红利”,在惯性作用下业绩还可以维系;但近两年以来,天融信的业绩一直增长上不去,而且还在下降,公司的行业市场更是一塌糊涂,作为销售副总,张太成对一些重要的行业用户也是不愿去见的,而是每天在办公室琢磨公司的人,区域市场份额不断收缩,且品牌的损耗也相当严重,销售队伍士气低落,工作人浮于事。
    张太城是“福将”还是“祸将”?不言自明。

    (四)张太城的“好捞”理论
    张太城销售能力不行,管理能力不行,人品不行,但捞钱能力却是一流。
    张太城有一套独特的捞钱理论:一个公司从起步到发展再到辉煌,这个阶段捞钱不容易;而从辉煌开始没落阶段,就是一个很好捞钱的阶段;如果公司逐步走向垮台,反而更好捞。这个阶段是捞钱的黄金时间段。毕竟是多年的老江湖,经验之丰富,不得不“佩服”。
    既有理论支持,又有实践经验,因此,张太城的捞钱大业,肯定成就斐然。
    然而,对于企业来说,不论从哪方面来讲,有张太城这样的人,都不是一件幸事。

    职业经理人如果不是从企业打拼出来的话,确实对企业谈不上有深刻的感情,也不太可能尽忠尽职地工作。联想掌门人柳传志说,我特别敏感职业经理人的短视问题。在柳传志看来,职业经理人往往对企业中长期发展的考虑明显欠缺。“联想要求的职业经理人,其第一个责任,是必须要有主人的意识,要站在中长期发展的角度上来考虑问题。我要求职业经理人把企业当自己的命。”

  108. 受刺激了 于 2011-02-27 2:23 上午

    年前那个事还没完,又来一个,看来连业界老二也当不成了

  109. 挖人前要考察RP 于 2011-02-27 6:03 上午

    发自肺腑的提醒一声:HS公司也要当心了!!!

    从T公司挖了个财务负责人,还当其为宝。其实也就是一个擅长跟女下属搞关系的老鼠屎而已。。。

  110. RP爆发 于 2011-02-27 6:23 上午

    如果把开房的发票都敢拿到公司报销的人,可以认为是一大坨老鼠屎,

    if开房的对象是女下属,then 屎的质量翻10倍。
    if开房人的title=财务负责人,then 屎的质量再翻N倍,N>100.

  111. xiudong 于 2011-02-27 8:28 下午

    这爆料爆得….震撼啊,看来国内的安全市场格局有机会发生变化了。

  112. 期待T组织的人 于 2011-02-28 2:28 上午

    T应该组织一个(T)毛党来做一些有益的宣传事情。这世界到处都是污浊。就看怎么公关处理,看看华为给老美的信,想想T的沉默。默哀吧!
    有间接理由相信T的几个总也会在这里潜水,该冒泡澄清的时候,应该出来说些澄清自己和宣扬自己主旋律的话语。

  113. abcd 于 2011-02-28 9:31 上午

    Security phd飘过。。。
    坚决不进民企

  114. Will Chie 于 2011-02-28 5:07 下午

    无论在什么环境下,都要让自己的价值最大化,并获得相应的回报,或者说朝着这个方向努力,因为一点鸡毛蒜皮八杆子打不着的事情,就失望沮丧,那不是因噎废食么?

  115. dcba 于 2011-02-28 6:55 下午

    phd有什么了不起,这里一抓一大把,民企先要你你在牛掰也不晚。

  116. hello 于 2011-03-31 2:55 上午

    啥叫phd? php?

  117. ODBC 于 2011-03-31 10:27 下午

    “、 公司的全体员工可以自己做出选择。已与科技公司签订聘用合同的员工可以继续执行合同留在科技公司,严格按照科技公司章程及制度开展工作;已与科技公司签订聘用合同的员工也可以终止合同,选择离职。
    2、 科技公司欢迎已与北京天融信网络安全技术有限公司(以下简称“安全公司”)签订聘用合同的员工到科技公司重新应聘工作,科技公司将尽量给所有员工一个施展个人才华的舞台。与哪个公司签订合同完全是员工自己的意愿。”

    究竟是重签还是改签?改科技的时候根本就没签订什么合同。很明显有将老员工年限归零的嫌疑,而且改科技连个合同都没有。不是正规公司的做法。

  118. final 于 2011-07-26 12:53 上午
  119. 贝壳 于 2011-07-27 8:18 上午

    微博内容:
    贺卫东:我要再创业了!大家出个方向!

  120. to 贝壳 于 2011-07-27 5:56 下午

    楼上的贝壳是Beck ZHANG吗^_^

  121. caijimin 于 2011-08-18 9:01 上午

    @贺卫东 正式告诉大家我离开天融信。感谢支持过我和公司的领导,专家,用户,员工!

  122. aaa 于 2011-08-18 9:04 上午

    拿银子而去?还是挂印封金而去?

  123. aaa 于 2011-08-18 9:07 上午

    应该是拿银子而去。前有网御星云,后有老贺,卖了家当,换了银子,网安,难安啊

  124. bbb 于 2011-08-22 5:15 上午

    张太成离职

  125. ccc 于 2011-08-22 6:20 下午

    难道于博回归?

  126. 火箭 于 2011-08-23 10:31 上午

    hwd拿钱走人,每股4.50元,应该一个多亿吧。加上此前的分红等,不老少。
    可笑,公司让hwd的股份每股4.50元转让给部分员工,让员工很纠结:不买吧,好像是个机会,买吧,hwd都跑了……
    不管怎么样,公司政治的始作俑者走了,搅屎棍走了,公司可以安下心来比什么都强。

  127. 窃以为 于 2011-08-23 11:38 下午

    hwd卖了就是着急套现呗,这有啥好猜的。这事对员工显然是个机会,看看启明的股价就是了,还真不相信TS上市股价会低过启明。 赞赏楼上的结论,TS应该会重新振作,作为同行,还是要祝福一下。

  128. ddd 于 2011-08-24 2:08 上午

    怎么知道的比天融信内部的人知道的都多呀

  129. 匿名 于 2011-08-24 7:44 下午

    其实4.5元的价格也不是很便宜,不然老贺也不会用这个价格卖掉,毕竟每股净资产不到3块,每股利润大约5毛,topsec合理的股价也就10块左右,再扣掉税,也赚不了多少。而风险还是不小的,上市不是那么简单的,现在的股市谁知道要熊到什么时候。关键问题是topsec今年一直没涨工资,只是个别提出离职的员工和某些部门涨了,所以今年走的人不少,留下的也没什么心思干活,感觉topsec的研发已死,这对一个想努力上市的科技公司不是一个好兆头

  130. g 于 2011-08-24 9:27 下午

    4.5也得交税吧

  131. 老实说 于 2011-08-24 9:32 下午

    不是吧,启明股价多少,怎么可能十块?

  132. 永定河边的草 于 2011-08-27 4:23 上午

    不在其中,不知其味,做好自己的事情就好了

  133. 事实上 于 2011-08-27 5:17 上午

    张太成同王世唏-张入主天融信销售副总裁时的第一举荐人、盛宝金-张的军师、王洪-张的大马仔-结成朋党,自张副总裁到位后,做了很多有失公允的事,结党营私,中饱私囊,局中人会知之一二,阻碍了天融信的发展,戕害了很多天融信忠实的员工。听说当年驰骋湘苏皖一带HP的带头大哥已经离职天融信,对天融信而言是个幸事。

  134. 老韩 于 2011-08-27 11:52 上午

    这事目前从整体来看更有积极的一面,ts的未来至少有个盼头了

  135. xxx 于 2011-08-28 1:07 上午

    呵呵

  136. focusonts 于 2011-08-28 1:22 上午

    【业内动态】编者按:物以类聚、人以群分,四人结成四人帮,结党营私,中饱私囊,造谣中伤,是不会有好下场的>>>>>>本文本着尊重事实,还原历史的态度>>>>>>
    四人帮前世>>>>>>>>张太成,别号鼹鼠,四人帮帮主。南理工毕业,主修组织行为学,厚黑学,谄媚专业,政治经济学,生卒婚史不详。当年在某省HP总代上班,自命外资企业背景,自打初小,家境贫寒,发粪土强,后通过替考(那时候高考不严,大约花了市面替考价的6%的折扣),上了南理工,修习练就了一身绝世厚黑学功底,见人说人话,逢狗说狗话。后来到了HP的代理商那里,进行社会实践,充分领略了欺上瞒下、党同伐异、趁乱敛财等传统中国另类蹩脚文化辞藻的真谛。为了能在全国淋漓尽致的发挥其潜质,通过与伪娘、黑子合谋抵达天融信,天融信销售体系出现重大历史转折。

    王世唏,别号伪娘,鼹鼠上位的幕后推手、得力助手,张办office室主任。湖科职毕业,主修执行力、擅长IDS监听专业、谄媚专业、不育校正弯曲精子健康类医学专业等等,生卒婚史不详。伪娘也经历了残酷的年代,也亲身经历了惨痛的教训,从小学到高中一直受到大辫子女生的欺负(二00七年有一次伪娘喝多酒后自己娓娓道来),从此心底深处有阴影了(btv有个女性心理专家曾经有个词语形容因此类伤害而造成的心理变态扭曲称谓,请知道的朋友补上),立志飘遍大江南北,美丽的杭州不幸被其染手,就连红色根据地也未能幸免于难,令全国的真男人顿足扼腕。

    盛宝金,别号黑子,鼹鼠的军师,张办政研室主任。山工毕业,主修执行力,组织行为学,擅长厚黑学,中伤离间学、造谣专业等,生卒婚史不详。黑子自幼成份不好,开会都是另起一行,单独跪听,后翻身泥腿把家当,低调做人,扭曲人性,在ZF干到处长,特捞了N年,不知道什么原因后来下海干起了天融信,从此好客山东开始遭殃。

    王洪,别号洪仔,鼹鼠的小马仔,人称四弟,张办综合部部长。华科毕业,主修执行力、跟班学、唯利秘书学、。生卒婚史不详。小时候爸爸妈妈忙,没时间照顾他,就每天给他0.5元钱,自己想办法吃饭。念小学的时候跟着一帮大马仔穿梭于男女厕所之间,形成了非常不良的世界观。所幸后来初三的班主任教育他要好好做人,长大了以后要做一名人民教师为我们伟大的教育事业做贡献。几年后马仔如愿以偿,顺利的挤到了教师的队伍当中,后来迫于家长的压力,校方清洗了一些误人子弟的老师,洪仔不幸在其中。于是来到了天融信,?!

    杨峻峰,别号班长,鼹鼠的外甥,张办OFFICE室副主任兼司机班班长。

    鼠辈们主修专业相近,惨痛的童年经历相近,相貌猥亵的相近,贪腐的手段和怂胆相近,都外强中干,都鱼肉员工,都谄上欺下,都党同伐异,都上下其手,都不择手段……相互学习,相互影响,一拍即合组成攻守同盟(这种无耻的同盟根基并不稳)。凡是接触过以上四人的,你们可以认真的思考,闭上眼慢慢地想,回想一下他们给您交流时的眼神、表情、言辞、手势等其他肢体语言,以及他们的言行匹配度,,,您自己来鉴别一下是否属实。

    天涯上有一篇博文就人祸鼹鼠的种种丑行描述的入木三分,中间有涉及到四人帮的片段,业内人士自然能分辨其真假。
    一、 小范围定期会晤,四人帮穿梭于武汉、杭州、长沙、威海、三亚这是铁的事实,合谋无耻之勾当, 妻儿老小全家出动。有一次鼹鼠举家到武汉,伪娘黑子分从杭州济南飞赴武汉,妻儿到了由洪仔安排他人陪伺,四人一起高谈阔论,根据各自特长,取长补短,其中伪娘就花重篇演讲了如何泡下属妞,果然方法奏效,鼹鼠回来北京后就把员工的肚子搞大了,黑子、马仔也现身说法,黑子只培养的女销售不多,只让M不让G,马仔女销售没有,想非礼HR女员工,差点让女员工YAN了。
    二、 大范围不定期清洗,凡NO MONEY的统统死啦死啦,不溜须拍马的死啦死啦。从鼹鼠上任之初开始清洗,福建、南京、云南,四人帮所在地及业绩不能再烂的内蒙堂而皇之的悠哉逍遥,陈、于、彭、杨、任、李、康、梁等等均被四人合议采取不择手段清洗。
    三、 合议CEO、董事长,从过去的几年看,四位分工明确,鼹鼠挑头,军师出谋划策,伪娘穿线,马仔协助执行。从2011年年初一事,鼹鼠感到大难将至,自身不保,于是纠合二位小弟(老四马仔不妥了)开始造谣,黑子和伪娘恶意中伤WY, (过往数年很多场合,不失时机和根据需要鼹鼠、黑子和伪娘从来就没停止过背后嘿咻WY副总裁,说其脑袋锈掉了,不懂管理,不懂企业,不像鼹鼠自己外资管理背景丰富,黑子自己ZF斗争经验丰富,伪娘自己床上经验丰富,捎带说H也是不懂管理,伸手够着电灯泡等等,见风使舵,唯恐TS不乱),黑子结合多年的经验献计鼹鼠,让老H出来搞一下,伪娘建议此时同老H形成联盟,为此二位多次一起或分头来北京同老H与鼹鼠深聊>>>>后来出现了那一封公开信邮件的故事了>>>> 通过交流,为了TS的未来和发展,老H决定拿了现金走人>>>>挡箭牌离开了>>>>鼹鼠力感只凭这两个呆逼也搞不成事>>>>鼹鼠在办公室亲口吐出:“大卵毛个逼球蛋……过去的几年让你们每人赚了五六千万……”此类的话>>>>>>树倒猴孙散>>> 黑子和伪娘看到再继续明着无耻,后事不可料理,为了私利私欲,四人同盟宣布破产,两人密谋拉拢NM的CHEN火速成立联盟,着手落井下石,动作变得隐蔽和秘密,欲伸舌头巴结YHB\WY\CSS,开始施展多年积累之绝学由跋扈转入地下,开始使用以前四人切磋了多年未果在这次重大变故中突然灵现出来的七-七-四十九式的最后最厉害的第四十九式→白日装孙子夜晚搞阴招……

  137. focusonts 于 2011-08-28 1:40 上午

    事实上:

    您是不是当年被ztc阴损离开天融信的?

  138. deep_m760 于 2011-08-28 2:51 上午

    内容又丰富了很多,O(∩_∩)O~
    天融信是一家有着品牌知名度,有着市场影响力的较大型信息安全公司,但作为安全企业比较国外尚有欠缺,希望大家多提宝贵中肯意见,其实跟天融信工作过的朋友都希望天融信能一路走好,在新的团队的带领下处理好内务,更上一个台阶。

  139. 老实说 于 2011-08-28 8:01 上午

    专程来围观#136

  140. 理客 于 2011-08-28 8:10 上午

    人在江湖,可以不厚黑,但不能不会防厚黑,否则会死得很惨,而市场是江湖厚黑重地,这些事,都没啥太奇怪的

  141. haha 于 2011-08-28 8:34 上午

    可以不跳舞,但不能不会跳舞

  142. haha 于 2011-08-28 8:53 上午

    说起防厚黑,哥们比你厚的很黑的很的多的是,你怎么防?你防了,大家怎么防?不是所有人都有这种技能和本领的,为了大家,最好连根拔起,至少减少圈子内的厚黑存在,或者弱化这种氛围。内外团体的差异就在于F139哥们的论述,专程来围观,相信你也是同道中人,为何围而观之而不助解之,我斗胆提一下鲁迅同学,当年鲁迅有一篇博文说的好,国人喜欢看国人“笑话”,围沙皇玩弄我等于鼓掌之间而无动于衷……。正如F68友人所讲,别人都说我们有一个劣根的小题目,为什么不着手当下解决?每个人都有义务去帮助彼此(另一群人除外),我在珠海振戎工作,我有义务去帮助天融信尽自己能尽的义务和能力,哪怕只解决帮词的义务,我在华为我也有义务去帮H3C,爱国不分党派,爱民族企业也不分小阵营,尽管我也不怎么喜欢头上封个民族大旗和民族大义以及所谓的民族主义。
    我们身边人如果有想搞个什么事情的人,如果主意还算不错的话,尽量能帮就帮,死不了人的,有朝一日,中国在IT圈子占领世界半数以上席位,你会发现当年你帮助过的那个小伙子就是其中之一份子,你会很骄傲的。

  143. 朱熹 于 2011-08-28 9:57 上午

    有一天一位先生和某异性生下了一个可爱的女婴,随着岁月的推进,抚养教育女孩子健康成长乃至将来终身大事成了一个这位先生关心的头等大事。孩子一天天长大,有了大女孩的样子了,出落的亭亭玉立,伯伯叔叔阿姨纷纷建言献策,如何云云,家里的亲戚也是众说纷纭,有的亲戚以有这么可爱的女孩儿亲戚沾亲带故而骄傲,给予各方面可能的帮助,有的亲戚想着将来她要是嫁个权势好男人,跟着受益多好啊,有的亲戚想着培养麻烦干脆卖了算了,有的亲戚说还是找个好人家培养吧,提前预收彩礼,适当打个折,毕竟人家有经验有财力供给嘛,有的亲戚想现在就……就他妈想下十八层地狱……老汉两行热泪哗哗流,心痛如刀绞一脸愁,抚养这么大,不舍得啊,最后思前想后,女儿初长成,我既然无力照看也无为助女成长,还是干脆让能给孩子幸福美好未来的人家机构来培养吧,先收点彩礼,将来孩子受苦受累荣华富贵可就跟我没有关系了,就当我没有生过,老汉卷拾银两,包裹完毕骑上毛驴绝尘而去。至于将来能不能生二胎,要看国家计划生育政策的宽松程度和老汉的生育能力了

  144. onhill.wang 于 2011-08-30 10:35 下午

    天融信是我进入最早的网络安全行业的老东家。说实在的还是怀念那里的氛围和文化。那是十年前的事情了。但是根据我当时观察,想发展为一家大型企业,还是缺少一些东西的。贺卫东这个人我也见过。接触过几次。是一个能人。很多观点我狠赞成也同感。能发展到今天,还是证明其领导层具有相当能力和管理水平的。最后都是资本惹的祸。IPO不成,投资方急了,结果就是要夺权或者卖掉。这相当把老贺的儿子卖掉后者夺走一样,他能不心疼吗?但愿天融信能发展稳定。怀念阿飚等人的踏实作风。

  145. should 于 2011-09-01 1:29 上午

    看热闹

  146. ABC 于 2011-09-02 6:39 上午

    道听途说 没有印证
    老贺 其实没太大本事 从去年那第一封信和第二封信 就可以看出. 看重的只是自己的利益 做事比较冲动
    不懂技术 不懂产品 不会用人 甚至不能笼络住人 也就是运气比较好 赶上网络安全领域混乱不堪 军阀混战的年代 碰上好机会 而已

  147. simrt 于 2011-09-03 1:16 上午

    局外人怎能真切了解局内的事情,理解局内人的感受。TS自恃为中国信息安全的领头企业,就应该把企业搞好,做出个领导者的样子来。对行业负责,对用户负责,对股东负责,对员工负责,对社会负责。把自己放到制高点也要做到制高点。
    不知道新的组合班底是要借壳搞资本运作呢,还是真心要搞出个‘百年’企业出来,我们拭目以待?

  148. 360°拿爱克 于 2011-09-08 6:36 下午

    怀临、理客、willchen、忧患、focusonts、ETing、老韩and…etc.if you are free in the futuer,还请怀临兄等亲临会稽山,小别小3小4,邮件,弯曲评论,股票,雅集以上诸位,重游兰亭,齐聚会饮,共同吹new, work on《兰亭序续》,小妹家属绍兴,自古又称会稽,为各位备足了18年的女儿黄,待酒足饭饱生下《兰亭序续》后,举步移师杭州,共同起草《中华人民共和国信息安全建设黄皮书》,同意小妹提议的请回复!

  149. 陈怀临 于 2011-09-08 10:12 下午

    nod,node。同意同意。问题是小妹你是。。。。?能否透露一哈?

  150. kevint 于 2011-09-08 10:23 下午

    首席荡漾了

  151. 理客 于 2011-09-09 12:31 上午

    承蒙360°抬爱,也略通书法,虽多年未习,幼儿梦想续写兰亭,现权作一笑。
    全听你和首席号令,如不能回国,亦当远程尽力。
    另外,务必请kevint兄参加并荡漾,必有尖锐佳见,不让Jobs:)

  152. 山东天融信 于 2011-09-11 3:02 上午

    本来不想趟这趟浑水,看了136楼的评论,勾起了很多本已淡忘的往事。作为一个曾经山东天融信的马前卒,感触颇多。对盛宝金的为人印象极为深刻。说几件事吧,想必当年的同事都还能记得。

    一、手下员工每月工资扣掉20%,到年底作为奖金一起发(工资1000,每月扣200,实发800,年底把累计的扣款2400作为奖金发放,基本上没有额外的奖金了),期间如果离职就找各种理由克扣,比较常用的理由是服装费、培训费、离职对公司造成影响等。这一招可谓空前绝后,不知现在还用否?

    二、招毕业生不给解决档案和户口,更可恶的是一开始先不明说,给你签就业协议,签完之后就什么都不管了,当年我知道的就有六个毕业生被这么坑了一把,不知现在有改善否?

    三、招毕业生当技术支持,做一年苦力后,不但不给加薪,还变着方的给挤兑走,比如开会时经常旁敲侧击的说“现在招人真是便宜呀,山大的才几百块钱”,在老盛眼里,技术支持就是个“有俩胳膊”能干的苦力,经常是刚招进来的小孩儿,第二天就送到客户现场解决问题,还美其名曰“锻炼”,有工程师就在现场急的掉眼泪,不知现在有提高否?

    四、山东天融信03年搬家,之后老盛就把媳妇弄到公司当出纳,老盛生性多疑,媳妇也不遑多让,此举究竟是媳妇防老盛,还是老盛防公司其他人,就得而知,但老盛媳妇来后,正事干不了,只会到处八婆,最经典的一件事是当年山东天融信为每个员工定制了一身西服做工作服,衣服刚发下来没多久,一个员工离职了,老盛媳妇当着公司孙MM,曲MM的面感叹:“唉,可惜了这身衣服”。发工作服的目的据说是由于山东天融信待遇太低,员工去客户那儿着装太差,影响形象,老盛才想出这一招。

  153. willchen 于 2011-09-11 6:30 下午

    感谢306妹妹抬爱,本人大老粗一个,兰亭集啥的我可搞不了。酒也戒了,有猪头肉一块即可。杭州乃文人骚客荟萃之地,不敢亵渎,倒是本周进京面老板,如果能补上欠首席的那顿饭,就心满意足了。

  154. billy 于 2011-09-11 7:41 下午

    哈哈,出来个会稽山下的小妹,用女儿黄诱惑各位,果然都不淡定了…弯曲之幸啊…可惜我近日均在帝都医院,不得擅离职守,只能兴叹兴叹则个…

  155. Ricky 于 2011-09-14 1:06 上午

    billy身体好没?回上海了聚一下。

  156. 360°拿爱克 于 2011-09-18 7:38 下午

    怀临哥亲鉴:小妹自幼习文弄画,专攻小楷,大学却在经济学中度过,无所见长,多而不精。曾经在IT这个大圈子里打圈圈,一直做一线工作,没有怀临哥哥的经历、阅历、学识和境界,曾经患得患失,不知道是被庸师指点还是被“高人”点化,还是自己狭隘,自己因素大些哈,始终不得要领,曾几何时也是想象力ENOUGH,也欲乘风顺势而为,也欲组团奋战,可能是大家美国电影看多了,只吸收其一,未明了其二,看重其中的个人英雄主义,理解之后变异为个人私欲主义上位,没能看到协作的核心力量在起关键作用。我欲乘风归去,怎奈七情六欲牵绊,心中蓝图未果,无心皈依虚拟佛门,咯咯咯咯。却似蟹LEADER居多,空有六跪而二螯置骨于外而血肉于内,余浮躁,吾欲去伪存真,求真务实,却无位施法得以开展,究另辟蹊径或沿途而行,未知,现正欲在杭州组团开发家庭互联网应用平台,我是开发呢开发呢还是开发呢?
    当年在绍兴读高中时,一外籍老儿表其为一世界人,地球人,而非哪一哪一哪一。东西方很多元素是相通的相融的,南北方是贯通的交叉的。南方的细腻,北方的粗犷,西方的严谨,东方的灵活,各有千秋,各有特色。感觉首席、理客、凯文特、比力、缶克斯昂赐、意挺几位哥哥都颇有千秋特色结合体的意味,故拟邀各位齐聚湖边,小妹自当聆听各位高见,略备薄酒待之。(比力哥,我托东北朋友找来了所谓有机喂养的梅花鹿的鹿鞭鹿茸,单独给您泡了一罐黄酒,康复之后补补)

    我遍览弯曲每一文章,每一评论,字里行间嬉笑怒骂、寓语深长,沿街看客良莠并存,却真是藏龙卧虎还有凤(遍数历史史实,提及贤能聪慧女流少之又少,难不成主笔史料的都是男流哈,就连小说、野史、轶事中也少)。首席最好悉心照料,他日必有翘楚。

    关羽斩颜良诛文丑放之今日有取巧侥幸之嫌,况今日单兵厮杀,短胜偶然,长败必然。过往跑马观花历遍华为前台、思科助理、IBM助理、中兴销售、checkpoint地包、自由人……国内国外的管理模式、意识理念、团队状态确有差异,今时今日欲望关羽向背者不在少数,可怜可悲还是可敬可贺,诸位评说。

  157. billy 于 2011-09-18 8:38 下午

    明日晨将飞赴魔都及西湖盘桓数日,希望能有机会与各位把盏推杯,不过我尚在医生特殊关照时期,或只能以茶代酒……小妹这文采不写书太可惜了,让小吴、冬瓜头之类写书的也来学习学习……什么才是真正的“文章千古事,得失寸心知”……

  158. 陈怀临 于 2011-09-18 11:17 下午

    受不了。billy,你或者阿朱能否先行去杭州一趟,,,,打探一下。。。不会是个五大三粗的家伙吧?。。。

  159. 老韩 于 2011-09-18 11:26 下午

    我靠,我tm还号称媒体工作者呢,让我死吧。
    我明儿就辞职。

  160. xiudong 于 2011-09-19 12:18 上午

    仿佛看到了红楼梦的段子….楼上各位把持不住了看来。

  161. shuyong 于 2011-09-19 4:09 上午

    啧啧,360这文采,这背景,居然误入IT这死板且四战之地,可怜了。古话说:男怕入错行,女怕嫁错郎。看来误入歧途的也有聪慧之人了。

  162. 理客 于 2011-09-19 4:26 上午

    360°文采飞扬,性情中人生活,常悲喜交加,猜为80初才子佳人,恨不相逢未家时:) 余幼驽钝,贫而无师,自习柳楷,后略习颜赵,偶临兰亭及其他,成家后放马南山久矣。羁绊常在,面聚无缘,好在时代变换,一终端在手,we connect anywhere,anytime,愿鸿电传书,即电即至,不输当面。
    自从原始社会瓦解后,家庭成为大部分人类人生的第一大固定空间,能占领家庭,即能治理天下,否则小三们在争啥?不就是要把别人的家占为己有吗?从Google、apple到MS,以及国内的腾讯等等,都在想方法如何破门而入,占领客厅厨房卧室甚至卫生间,但目前看只有微软有些起色,但整体上都还没有得起奥妙,所以现在还有机会
    小startup是没法和巨鳄比的,但在application上确可以一搏。比如屏幕只内置一个WLAN模块,其他所有的连接都放在一个家庭网关,这个网关,以apple的BOX最好,控制器就用一个smart terminal上的app,支持多屏幕处理(类似目前Windows上的多屏幕),如果smart terminal再支持一下无线充电,整个方案就perfect了。
    金紫万千谁治国,裙钗一二可齐家,祝360°早日小成,他日大成,有首席统倾心力挺,各位侠士相助,we connect to family-net

  163. 德尔塔 于 2011-09-19 4:42 上午

    首席很有经验啊,之前上过当的?

  164. 小辈 于 2011-09-19 8:02 上午

    天融信,高层总波动,便宜了中层某些人,一年的回扣不少拿,在台湾,业内都知道有个10 percent人士,回扣都不经中国银行,直接美金!

  165. 360°拿爱克 于 2011-09-20 12:25 上午

    首席哥哥:我双手、双脚、头属中等大小,饭前饭后腰二尺上下误差2cm,腿、脖子也中等,五不大三不粗。
    老韩哥哥您没辞职吧,难怪您消息灵通,活跃于传媒业哈。理客哥哥小妹先诚恳地表达谢意,鞠个躬,谢谢您的idea!您猜说的年龄很对,小妹81年。开拓新领域实属被逼无奈,man逛花丛不粘身,Ms.Zhu 毕业到现在也恪守这一条条,但万山林中走,岂有不被蹭着之理,除非不上山入林。小妹天性不愿依附于他人,更不愿恶名加身招摇过市,所以组团开山劈石栽树植草,不求独步山林有大业,但求小成起富藏于民。

    如理客哥哥所言,微软确是巨鳄,中国给予微软贡献的revenue着实不少,佩服盖茨团队了解中国当下“国情”,先主动被盗,后请东家掌勺的搞个家宴,再请掌柜的等出面全面推广正版化,入乡随俗恰到好处。各位哥哥,您们了解的层次高,接触的人面广,您说现在还有买办这个说法吗,就是偶尔做点损曹营而兴汉肥己之事的人、组织、团体或机构?

    呐,小妹无意与巨鳄比肩,但求我走我的路,巨鳄别挡道。如果它挡道,各位哥哥出面发函邀请奥先生一行到会稽山下的寒舍一聚,尝尝我亲手准备的舍下三宝腌菜、臭菜和霉菜,顺便游览一下乡亲们的茶园。事隔半周年之后杀到彼岸,成立大北美洲区,请他出面在他们家全面推广。棘手之处在于他们家法太严,虽掌勺却不分管刑部,10 percent理应行不通。在舟山靠海买套房子吧,请当地派出所把他女儿的户口给落了,再配上一部顶级豪华吉利。

    抬头的一片天是男女的一片天
    曾经在满天的星光下做梦的少年
    不知道天多高不知道海多远
    却发誓和你一起远走到海角天边

    现在的一片天是肮脏的一片天
    星星在文明的天空里再也看不见
    天其实并不高海其实也不远
    人心其实比天高比海更遥远

    多年以后一场大雨惊醒沉睡的我
    突然之间都市的霓虹都不再闪烁
    天边有颗模糊的星光偷偷探出了头
    是你的眼神依旧在远方为我在守候
    为我点盏希望的灯火
    照亮我的前程

  166. 360°拿爱克 于 2011-09-20 12:32 上午

    两年后再见,我先找人栽树去了………

  167. 理客 于 2011-09-20 12:45 上午

    买办是全球的潜规则,美国也有,只是中国更独具特色。我在底层,祝360°小妹性情和理智和谐共存,早成正果

  168. 理性 于 2011-10-27 11:23 下午

    回152楼:
    山东天融信已于近期正式被北京招安

  169. 打酱油 于 2011-10-31 1:21 上午

    to楼上,不只山东,全都招安了

  170. zeroflag 于 2011-10-31 11:43 下午

    呦?“360°拿爱克”妹子是杭州的啊?!愚兄不才,也在杭州弄弄网络安全谋生,可否一见?

  171. v 于 2011-12-25 5:39 上午

    雾里看花,无非如此哦

  172. VV 于 2012-01-15 8:07 上午

    真真假假的,没劲,都是资本惹得祸哦

  173. 劲S 于 2012-01-31 7:21 上午

    城头变幻大王旗,终不免腥风血雨。
    高层各带产品线,卖不出东西就滚蛋。
    研发路子已放弃,OEM多省力。
    买了股票才忠心,能力强弱NOT问题。
    皮包公司圈大钱,搞什么网络信息安全?

  174. 诗人 于 2012-02-12 8:46 下午

    公司已变官僚体,欲振雄威斩妖风。
    除墙之外无它物,高层不为何不砍。
    放弃研发均无产,拿来产品多借鉴。
    股票买了是主人,忠臣不能有能力。
    没有资本谈经营,镜花水月谈安全。

  175. 阿弥陀佛 于 2012-02-15 6:36 上午

    前后易主中间事,局中儿女最清楚;

    自古芳香多迷步,不可上当真糊涂;

    五线八总非真人,内股易现坐莲神;

  176. Version 1st 于 2012-03-25 9:06 上午

    ipo,H M Z J W Y hopeless,impossible….

  177. 呵呵 于 2012-05-31 3:41 上午

    了解了之后, 张太成的人品还真不是一般的差!!!

  178. bend,or 于 2012-06-01 12:31 上午

    气质佳人啊,和沈思才女有一拼

  179. zhaozx 于 2012-06-10 5:58 下午

    听说贺卫东去CEC搞了一个安全服务的公司,是真的吗?据说还是局级的公司。

  180. 一帘幽梦 于 2012-06-15 1:18 上午

    确实如此,混到央企里去了。

  181. 啦啦啦啦 于 2012-09-24 5:59 上午

    是真的,公司叫长城网际,已经有近百人的规模了,貌似还从启明挖了不少人。挖了不少博士

  182. btyau_sec 于 2012-10-09 6:12 上午

    看完通篇,才知前辈高人众多,佩服佩服!

  183. tom 于 2012-10-10 9:06 上午

    长城网际是集团公司新成立的二级企业,定位于为国家基础设施提供信息安全服务,提出安全植入式运营的服务理念,注重顶层实际,提供专家品质的安全产品和专业化的安全服务,以保障国家信息安全为己任,立在打造中国电子信息产业信息安全的业界高端。

  184. 于 2012-10-10 9:53 上午

    楼上那些字,真tm扯蛋啊

  185. 2858 于 2012-10-17 7:04 下午

    变革中,几家欢喜几家愁

  186. 2858 于 2013-04-25 10:45 下午

    春天来了

  187. sp2 于 2013-05-27 7:12 上午

    山东安全圈四大金刚,王俊宝,芦建,李军锋,蒋建伟

  188. billy 于 2013-05-29 3:10 下午

    1. 居然这个楼又被盖起来了,review了一遍之后,唏嘘不已;

    2. 公司政治,双刃剑也,俗人大都不可避免;说到底,名利使然也;看淡名利的人又有几多?

    3. 首席是游刃有余暂独善其身于公司政治之外,其他芸芸诸兄长同仁又是否苦乐参半呢?

    4. 弯曲向来以中立见长,江湖八卦爆料无可厚非,只是若能少一些争斗的气息与多一些隐忍的气度,岂不众乐哉?

    5. 话说距离“360°拿爱克”小妹(真?伪?)2年种树之约期已近,女儿黄也罢,兰亭序也罢,会稽山也罢,人生江湖,处处是江湖;“怀临、理客、willchen、忧患、focusonts、ETing、老韩and…etc.if you are free in the futuer,还请怀临兄等亲临会稽山”,安在否?曾记否?追忆否?茶话否?

    6. 魔都,情理合,厮守难,诀别易,繁华长,见识浅,唯唯喏喏,忙里偷闲,走江南。

  189. laotuinbay 于 2013-05-29 3:35 下午

    北京天融信科技有限公司“网络卫士负载均衡系统”获得了“2013中国信息安全产品金奖”。但愿天融信能将这样的奖变成营收吗。在美帝,很多商业产品将都是bullshit.

  190. 深喉 于 2013-06-14 1:43 上午

    争斗not be inturrupted at all time ,如billy所言,恰如此司;

    独善其身乏于争斗的阿彪式人物,许与怀临有几分神似,却又少了首席嬉笑怒骂一阵见血的局外式“色评”,形稍异;

    passed ZTC、successor诸君仍是此司主流君种,乏善可陈

    众生多为名利所累,胁重金属迫己身,为了利益无所不用其极,制、传、布、辟谣;泼脏水、搞破鞋、吃里扒外、恶意中伤;自命高风亮节、里应外合、搞阴谋诡计、假公济私、以权谋私同出一脉。打拉传帮带,有古训有创新,36计除’跑’计没用外,其他35计运用游刃有余,生猛,扭曲,变态,要不怎么说光鲜的背后,要么是沧桑要么是肮脏呢?好一副情景上河图,在此司行权CEO,真是苦逼差事,累死

    放无心之手,结有道之朋,断无义之友,饮清静之茶,戒色花之酒,开方便之门,闭是非之口,此司众生可救,遂此司可救,阿弥陀佛

  191. 波波娃 于 2013-06-15 7:42 上午

    世面上弄安全的公司有谁不是挂羊头卖狗肉,追名,,,,,,我去,逐利是真。

  192. 波波娃 于 2013-06-15 8:06 上午

    189楼:bullshit,评委被咔,,咔,咔啦,,,,,,

  193. anony 于 2013-11-08 6:17 上午

    【陈怀临注:早晨起来,这个地球上的绝大多数人是:看股票;看新闻;看小3的电邮。陈首席是work on弯曲评论。赫然发现有人匿名告密。。。太好了。我就喜欢这个。。。天融信(又)出事了。。。天融信还是个不错的公司,希望能顺利的解决好。。。】

    首席,三年过去了,对天融信有何高见?

  194. bullshite 于 2013-12-04 10:02 下午

    三年后……
    席卷而来报了私怨的新班子依旧没能上市。

    三年后……
    多了一个小个子撅着屁股,梗着小歪脖”风风火火”走路的身影。

    三年后……
    三年前鼓动着老员工”翻盘”干革命,现在开始革这些老员工的命。

    三年后……
    一番折腾又能证明了什么呢?

    鲍勃 迪伦唱到 “此刻的失败者终将胜利”,借它吉言。

  195. 擦亮眼睛 于 2013-12-12 3:19 上午

    寄生虫Jason Jiff之流被打入冷宫,新的Jason Jiff又诞生了。港湾出来的人才在天融信也是一事无成。在启明的也不行了。

  196. rebullshite 于 2013-12-12 5:35 上午

    楼上求内幕

  197. gchen 于 2013-12-22 6:28 下午

    弯曲少于的高楼…
    一个曾经的topsecer路过…

  198. 鹰鬼 于 2014-01-01 11:21 下午

    有个老大站在讲坛上大声疾呼说:
    “这儿已经变官僚体制了,这儿已经腐朽了,这儿需要改变了”
    刷的手一指很帅的PPT打出来一只鹰,很苍的鹰。语重心长的说:
    “童子慢!大家看,我们现在就想介只鹰,嘴巴长成了,爪子也利了,但是!嘴长了挡住了嘴,爪子长了就不能抓东西啊,所以老鹰这时候就要去山上撞自己,把爪子和嘴撞掉,重新长出来,这样才就又可以吃饭又可以抓东西吃辣!”

    于是乎大家一起用力的在山上撞头撞头 撞爪 撞爪。
    最后,成了一只

    无头

    苍蝇。

  199. a 于 2014-02-19 8:43 下午

    这是一家人性极度扭曲的公司,这不是一家令人尊重的公司。这家公司的眼神,空洞,迷惘,夹杂了谎言和名利。

  200. wolf 于 2014-02-21 5:56 下午

    天融信啊,从市场能力来看,这是一家不错的公司;从技术角度看,基本上就是骗子公司。

  201. zzz 于 2014-04-01 8:29 下午

    不管黑猫白猫,抓住耗子就是好猫
    依此短视之眼前利益为标准而言,
    亲,耗子呢?
    怕是养了群耗子吧?

  202. bullshite 于 2014-07-31 9:48 下午

    bullshite

  203. jj 于 2014-08-15 9:52 上午

    山石是把天融信的同事狠狠利用了一把,曾经就劝哪些同事,现在他们都离开也对。山石缺品

  204. sy 于 2014-08-18 4:54 上午

    下一个山石,题材总是一样主演变啦!

  205. 曾经的topsecer 于 2014-08-24 10:46 下午

    当年的事情从老同事的哪里略知一二,看到弯曲上有这些多关于天融信的讨论唏嘘不已。

    对质疑天融信研发的多说一句, 10年前搞出来的TOS,就整个架构而言放在今天也是很出色的,可扩展性很强。实现中低端市场的UTM产品应该是足够了。

  206. TTYPO11 于 2014-10-10 8:32 上午

    老贺的小媳妇出车祸,死了,留下一双儿女。

  207. 外企混混吧 于 2014-10-14 5:21 下午

    算了,还是老实在外企混混吧国内企业不是屌丝技术员带的地方。斗不起。

  208. 混迹于topsec的coder 于 2015-04-23 1:42 上午

    城头变幻大王旗,终不免腥风血雨。
    高层各带产品线,卖不出东西就滚蛋。
    研发路子已放弃,OEM多省力。
    买了股票才忠心,能力强弱NOT问题。
    皮包公司圈大钱,搞什么网络信息安全?

    精辟!过来人 !

  209. 细流 于 2015-08-06 9:04 上午

    北京天融信科技股份有限公司出售股权,谁知道更详细的信息?

  210. 细流 于 2015-08-06 9:12 上午

    老删帖?
    天融信科技股权出让有什么好删的?

  211. 李敬 于 2015-11-09 11:47 下午

    上市了,该走了

  212. 诗人 于 2015-11-10 8:16 上午

    coder兄弟,不才还有点才艺吧?不过俺早已换行业了,我认为我何必当股东圈钱的工具呢。

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