Reflections on Software Research–关于软件研发的反思

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雁过留声

“Reflections on Software Research–关于软件研发的反思”有8个回复

  1. losingant 于 2011-10-14 7:37 下午

    Can the circumstances that existed in Bell Labs that nurtured the UNIX
    project be produced again?

    可惜发明Unix所需的那些环境永远都不会再现了。文中提到的这些环境包括:
    1. 一个强力支持Unix开发,拥有雄厚财力的,占据垄断地位AT&T Bell Labs;
    2. 一个项目10年之内(1969~1979)没有版本发布的压力,技术走向并完全由一小帮计算机狂热分子把持;
    3. 处于一个Minicomputer逐渐强大,并且没有可用的操作系统时代;
    4. 一个从学术界到工业界都对计算机狂热的时代;
    5. 一个不完全由短视的商业盈利而驱动计算机工业发展的时代;

    这些要素在今天太过奢华了。在中国,特别是在H司,一个动辄追求技术断裂点,领先业界N多年浮躁的氛围中,我们只能感叹痴人说梦了

  2. HJ 于 2011-10-14 9:06 下午

    其实今天的贝尔实验室虽然无法和以前相比,其氛围还是十分宽松的。
    ALU近年来最重要的新产品之一LightRadio就是出自Bell Labs.

  3. Aaa 于 2011-10-15 11:12 上午

    在追求商业利益的企业,在没有国家科研经费的支撑下,纯技术的研究不会被审批通过的。光是每年的KPI考评都没办法写。

  4. 理客 于 2011-10-15 2:28 下午

    如果用一类KPI方法来考核一切,不是真正的管理,是管而不理或无理,这样长久下去,一定会有大问题

  5. 高飞 于 2011-10-16 2:26 上午

    创新性越大的工作越不容易量化管理。。。因此全面量化管理这种事情,我认为对劳动密集性可用,对于研究工作是不可行

  6. aaa 于 2011-10-16 9:44 上午

    说的在理,但现实如此。FP2到FP3准确的说是隔5年。房价翻几倍,领导换几茬,谁熬得住?说到底大的创新不适用于跟随者的角色定位。真是佩服IBM,思科,爱立信,阿朗和Juniper的能力。

  7. 理客 于 2011-10-16 11:53 上午

    所以很佩服男哥的板凳要做十年冷,虽然现实很难,但follower如果不能至少从小处或者某个方向上开始尝试或积累做点自己,长期下来,会活得又累又痛

  8. Shawn 于 2011-10-16 6:37 下午

    这种宽松的环境在北美可以靠无数来自犹太和撒克逊社区的怪人来完成,RMS和John Carmack就是最典型的例子(不算Jobs的话).没有科研经费就不做事这是因为不热爱研发.
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    在信息时代,客观障碍已不复存在,所谓障碍都是主观上的。如果你想动手开发什么全新的技术,你不需要几百万美元的资金,你只需要在冰箱里放满比萨和可乐,再有一台便宜的计算机,和为之献身的决心,你即可拥有任何你想拥有的编程深度!我们在地板上睡过,我们从河水中趟过。

    John Carmack