“不敌Snapdragon S4 , 华为Ascend D quad XL告别“世界最快手机”封号”有30个回复

1. wisco 于 2012-04-05 1:42 上午

   拼这个指标，有什么意义呢？

2. 一条虫 于 2012-04-05 9:10 上午

   嗯。。大家买来手机都跑分玩。

3. aaa 于 2012-04-05 9:57 上午

   这个文章质量倒是低了些。
   看了下对比，整体实力也就是”a tad faster”，中文用一败涂地这个词比较唬人，而且连对比图都不贴。
   另外小编对Pantech的了解也是有限，韩国第二大手机厂商，三星之后LG之前，还是ATT和Verizon的主要供货商，小编对这样的厂商还不能耳熟能详，只有回去努力，多做点功课了。

4. looklook 于 2012-04-05 12:25 下午

   饭是一口一口吃的，等到华为要拼手机软件的时候，samsung和apple的好日子的不多了。
   考虑买个华为手机，支持一下

5. kevint 于 2012-04-05 2:20 下午

   我记得原文是有对比图的

   若干年前pcmark 02， 3d mark 03的时候玩过一段时间。后来大家都明白了跑分没多大意义也就不搞了。

   感觉以前的跑分党现在都玩手机去了

6. 理客 于 2012-04-05 3:55 下午

   在IT已经开始更广阔的普及情况下，单纯的硬件利润越来越被压缩得惨不忍睹，H的将来是软件和服务，而这正是H现在的短板，在美国市场不可以预期的情况下，H以硬件为主打世界的市场已经基本到了极限，开始进入一个相对痛苦一点的转型期，希望教主能带领H再次走过H生存发展的一个关键瓶颈期，并在此期间完成H接班人的交班换代

7. aaa 于 2012-04-05 5:24 下午

   移动互联网时代一定是开放互利的时代，需求上面临的是整个社会数亿人千变万化的需求的时代，程序开发上众人拾柴火焰高的时代，什么利润都想自己公司赚了恐怕危机多多，任教主一直以来都是M氏作风，M一生没放过权，任教主会么？

8. 336 于 2012-04-06 7:04 上午

   聊以自慰。硬件可以比拼，但需要原创和基础技术。

9. aaa 于 2012-04-06 9:10 上午

   28nm现在的工艺还不成熟，短期之内无法大量铺货。

10. liaolu 于 2012-04-06 2:19 下午

    看过比分图，差一点点，用“一塌糊涂”言过其实了。另外对于手机来说，性能上这一点点差别很难感觉出来，关键还是在界面友好，易用性方面

11. hid 于 2012-06-26 7:38 下午

    在MWC 2012上，华为展示了其四核旗舰四核手机Ascend D quad，这款手机将采用华为自主研发的海思K3V2处理器。华为终端董事长余承东曾对其寄予厚望，并发表了“GS3硬件不如华为”、“HTC工艺好但耗电大”、“华为旗舰将一举击溃iPhone 5”等评论。但昨天余承东却通过微波透露了一个坏消息——此机将延期上市，最快也要等到8月才有货，而原因正是这颗海思处理器。

    6月25日凌晨，余承东在微博上回应了消费者对于Ascend D quad的量产问题，称因为海思四核芯片遇到了一些技术问题而耽误了上市进度，华为研发部门正加紧解决问题中，预计要D quad的量产要延期至8月。

    根据之前的爆料，这款Ascend D quad将配备1280×720分辨率的4.5英寸屏幕，并拥有一颗支持1080p摄像的摄像头，至于这颗华为自己的海思处理器，已经被证实至少在跑分上要好于Tegra 3。

    虽然可能会在性能上比之前的四核有一定优势，但经过一再延迟，海思K3V2的优势已不再明显。而且以一颗40nm工艺的A9处理器的实力，想要占尽性能功耗的优势恐怕很难。

    更好的硬件整合 高通发布骁龙Android开发套件

    高通昨日在圣迭戈总部举行的Uplinq开发者会议上公布了最新的Snapdragon（骁龙） Android SDK套件，包括多数骁龙S4 MSM8960处理器独占的API。高通表示SDK的覆盖面未来会向整条骁龙产品线逐渐扩张，新的SDK套件可帮助手机厂商和应用开发者更好地加入面部图像处理、快速影像撷取、环绕立体声录音、回音消除、手势识别、低功耗地理围栏以及室内定位、低功耗地理定位（GPS等）和在界面上实现更多的手势/表情识别功能。

    目前这一SDK的预览版已经可以在高通开发者专区获取，未来几个月内将会推送正式版。业界人士分析，尽管为了拉拢厂商和开发者高通此前已经大量发放基于MSM8960的开发平台硬件和HTML5 API，但都不如此次的SDK来的有效。

    新的Snapdragon Android SDK有助于进一步发挥硬件潜能

12. 理客 于 2012-06-30 12:28 下午

    华为投身互联网：“小学生”的方法论
    http://tech.sina.com.cn/t/2012-06-30/02477330096.shtml

13. 大忽悠 于 2012-07-22 8:52 下午

    楼上各位太无耻了
    hw已经很装了，hw一家成为中国的苹果，中国的思科（可能还包括juniper）中国的爱立信，中国的阿朗，中国的google（云技术方面），这可能吗？如果可能的话，绝对是中国的悲哀。
    本来中国ict产业不如美国很正常，基础摆着，不丢人。
    华为也不过想通过炒作吸引一下眼球。
    任老大也不傻，什么“创新” 的不过是忽悠，华为想活下去还得靠便宜。
    我国有个华为挺光荣，吹过了，就丢人了。

14. 一帘幽梦 于 2012-07-23 2:22 上午

    继往开来，希望近期倡导的创新中国能真正引领大家跨过“中等收入陷阱”。

15. 理客 于 2012-08-11 5:33 上午

    H终端公司的源起和其他产品线很不同，曲折多一些，N年前教主最英明期定下法律禁止公司进入消费电子领域，后来为通过损人而变相利的目的不得不做小灵通，进而是2G手机，再后来为3G做UE进而为解决运营商终端问题，继续小灵通/2G的手机定制策略，但和小灵通以OEM为主不同，3G确实是需要技术的，尤其是早期，借用无线的积累做运营商定制3G手机，也是客观形势需要，和现在的遍地可山寨技术不同，当时在国内，能做好3G手机的，综合能力包括技术上还真不多；到后来创造USB 3G上网卡达到顶峰，H也以为这个看起来并不神奇的创造攫取了这个领域早期最丰厚的利润，包括品牌，量上不能和apple同日而语，但道理是相同的，如果你有强大的实力，一旦你的创造被认可，那么你一定能好好吃上两年美味的上层奶酪。需要注意的是2G，H的目的就是为了3G打基础和练手，这个策略和李一男也有关系。作为恒河沙一样多的大众，一定是需要神和领袖，人莫不如此，即使做到了精英阶层，也难例外

16. 理客 于 2012-08-11 5:58 上午

    此后H终端按照惯性继续辉煌，但教主已经知道终端的好日子不多了，所以要出手，可此时不幸正赶上美帝烂人搞2008金融危机，让全球经济时到今日都还不见上升，导致此计划破灭，机会窗稍纵即逝，从此这个孩子基本上失去了出卖的价值。
    历史作为人类科学文化的一部分，现在按照摩尔定律加速前进，三年河东三年河西都快hold不住了，恨不得一年一个样，如今的终端是G2：A+S，别人只能喝剩下的惨淡清汤。H做运营商定制，虽然利润低，但自给自足不是问题，这个模式还可以做很多年，但如果仅限于此，和联想做PC类似，有意义吗？3G终端崛起的时候，其本质目的并不是为了这点小毛利，是为了无线产品线的考虑，而终端本身能养活自己即可，而现在的终端已经和无线产品线基本上没有啥关联的意义了，所以这块业务早该割肉了，但因为买贱了，心里堵着难受，卖贵了，在红海一片的时候，基本上不可能有人接手，国内没人接的起，海外也没人愿意接，这和当年的华电和华三完全不同，甚至连华赛也差不少，别说一个老余，就是宝哥重新站起来，也未必能挽救这个局面，老余这么强势的人，今年这么兴奋，说不好听就是最后要搏一下，看看能否搏出位？时势造英雄，也灭英雄，老余再牛，也拗不过G2的两条大腿，所以H在终端零售领域必败，如何解决终端公司的问题，是对H高层的一个大考，看是否有牛人能解决好这个问题。一个可能的出路是和软件合并，作为软件的附属，一方面，靠走量获得生存的能力，一方面靠内置H的软件，试水互联网业务，如果能在互联网上有起色，则一步步减少终端业务，最终剥离为一家手机OEM厂商，提供大公司设计监控、价格便宜、质量可信的大众手机。消费电子不是H的核心能力，也不是H的生存的基因，H一定会抛弃她，只是在寻找合适的时机和方案，3年内，H的终端公司一定有大变

17. kernelchina 于 2012-08-13 12:33 上午

    过了年看这篇文章，看看理客的预测。理客掌握的信息很多啊，这个不是一般人能了解到的。

18. kevint 于 2012-08-13 1:27 上午

    IMHO，我觉得理客有华为大企业的通病。自己的市场份额就是图表上”Others”那部分，上来就摆了个三分天下的姿势。太美满了。做手机华为还有个硬件设计供应链的优势。互联网。。。别扯了。。。startup产品都上线了华为估计内部评审还没过呢

    说难听（直接）点，华为能做手机，主要是有A，S，H友商在上面撑起了一定利润空间，让MADE IN CHINA这种靠廉价生产力构成竞争力的模式有了生存下去的夹缝，看看moto，nortel死掉以后通信市场的惨状。cisco活的还比较好，能撑起来一点，通信一片哀鸿之下c下面做数通的小弟都还活的不错。手机一样的道理。另外就是靠手机业务烧ZTE的粮仓。ZTE半数利润来自终端。在终端上抢ZTE的份额，比在其他市场上正面竞争更有效率。
    真的，别想那么远，搞什么互联网，纯粹扯淡。互联网就是抄（大辽->大宋），你抄的过腾讯吗。
    老老实实的，先把HTC那点份额拿过来，苹果不用比了。现在华为离三星还远的很呢。花了几百万搞了神马的广告，所有人都看得一头雾水。余承东自己都承认广告拍的有问题。踏踏实实的，把研发，渠道，品牌建设搞好。小米一年可以做到4b usd，终端的赚头大的很呢。

19. 理客 于 2012-08-13 3:35 上午

    to kernelchina:我是一个普通engineer，并不了解内部信息，所知道的大多是公开可以看到的信息，另外的部分，就是一些可能会被高人见笑的臆测了。

    最近H已统一口径拒绝基因和转型论，论据之一AS的大量走货也是运营商，而H只不过是其中中低端里还要偏低端一些，H目前的策略，只是为了要进入运营商的中高端手机，其实这个不是很靠谱，要进入运营商中高端，对于H，和爬珠峰类似，H做了多少年付出了多少血汗才在运营商的系统设备做到今天的位置，终端要进入中高端，奇迹怎么发生？
    无论H如何在互联网试水，但终端是没有什么机会的。除非H要在手机里做惨淡经营的联想PC或者代工里的富士康，否则，如果不是要利用终端trial互联网，H终端没有存在的意义。
    除了G2，其他做终端有多少利润率，做的人自己知道心里有多苦？你看联想美吗？你知道联想为了一两个百分点的利润付出的挣扎吗？小米当初的目的并不是为了卖终端而做终端，雷军没那么傻要和G2掰腕子，这个和TG掰腕子是一个道理，他是为了互联网，如果小米不得不在现实生存中放弃理想，那么他和魅族没有本质区别，当然不管雷怎么想，小米确实动到了魅族的奶酪，所以二者才会口水大战。小米自给自足自娱自乐的活着还是可能的，但是理想，想都别想了，难道自视甚高的雷军就是为了攫取Jobs留给他的一点牙慧滋滋有味的品尝个没完没了吗？莫非雷布斯真的要和G2大战做G3？你可以信了，但我不信这个九头鸟级别的大佬会变得如此弱智。H和L，包括S，可以盯上HTC的残尸，但如果只盯在这点腐头上，也恁小看了这些业界大佬，我相信他们远比我聪明无数倍。而不是相反，我的comments，只是一些纸上谈资供弯友共乐，从无其他奢望

20. 理客 于 2012-08-13 4:11 上午

    三星其实从APPLE真的学到了一些真东西，比如大屏手机这么一个简单的曾经不被人看好现在却被其他供应商不得不跟风的设计。这么一个简单的设计并不是一个很容易的简单决策，背后体现的是三星的真功夫，一直奇怪三星凭什么和APPLE做G2，而HTC如此快速的没落，三星是有真功夫理解smart terminal的，而不是简单的follow apple定义的smartphone。而HTC做了N年的运营商定制，顺apple和android之势辉煌了两年，但却没能学到smartphone时代电子产品的真功夫，结果很快被三星干掉，当然，三星强大的智能手机核心部件制造也是一个关键因素，三星在智能手机时代的地位比较稳固，如当年日本的索尼东芝，一时很难有人能轻易逾越，甚至可能比apple的未来还稳固

    神舟电脑已进死胡同 专家建议上市后迅速转型
    http://tech.sina.com.cn/it/2012-08-13/08247496987.shtml
    华为反击基因决定论:战略由时代和技术变革决定
    http://tech.sina.com.cn/t/2012-08-13/01557495878.shtml

21. 理客 于 2012-08-13 4:16 上午

    三星其实从APPLE真的学到了一些真东西，比如大屏手机这么一个简单的曾经不被人看好现在却被其他供应商不得不跟风的设计。这么一个简单的设计并不是一个很容易的简单决策，背后体现的是三星的真功夫，一直奇怪三星凭什么和APPLE做G2，而HTC如此快速的没落，三星是有真功夫理解smart terminal的，而不是简单的follow apple定义的smartphone。而HTC做了N年的运营商定制，顺apple和android之势辉煌了两年，但却没能学到smartphone时代电子产品的真功夫，结果很快被三星干掉，当然，三星强大的智能手机核心部件制造也是一个关键因素，三星在智能手机时代的地位比较稳固，如当年日本的索尼东芝，一时很难有人能轻易逾越，甚至可能比apple的未来还稳固

22. 理客 于 2012-08-13 4:17 上午

    神舟电脑已进死胡同 专家建议上市后迅速转型
    http://tech.sina.com.cn/it/2012-08-13/08247496987.shtml
    H反击基因决定论:战略由时代和技术变革决定
    http://tech.sina.com.cn/t/2012-08-13/01557495878.shtml

23. 理客 于 2012-08-13 4:17 上午

    神舟电脑已进死胡同 专家建议上市后迅速转型
    tech.sina.com.cn/it/2012-08-13/08247496987.shtml
    H反击基因决定论:战略由时代和技术变革决定
    tech.sina.com.cn/t/2012-08-13/01557495878.shtml

24. kevint 于 2012-08-13 10:43 上午

    “但2010年全球的PC行业都发生了变化，价格金字塔也不复存在，惠普、戴尔等国际品牌价格整体下沉。”

    这已经说的比较清楚了，如果上面没有老大撑着，天塌了下面的小弟都得死。加速抢份额，实际上是加速给自己挖坟墓。

    还是希望上面AS两位活的好好的，先踏踏实实做好，拿下HTC才是正道。

25. 理客 于 2012-08-13 12:48 下午

    按照摩尔定律，smartphone走下神坛远比当年的PC要快得多，历史的车轮，别说G2，就是G8/G20的胳膊，又能挡住几秒钟？
    即使占了HTC的份额又怎样？HTC的全球份额已经跌至5%以下，继续被A/S/M/H/N/Z/SE等等瓜分了，每家又能刮到多少油水？
    目前除了G2，其他人的利润率是多么可怜？
    费劲巴力的挣命多个1%，还没等吃奶酪，就面临着要做手机里的联想的痛苦？如果只为这个目的，如此精明的大佬们莫非一时都大傻了？早日找到放弃终端的最佳时机和方案，转移到各自正确的方向才是王道，如果还死咬住很快PC化的smartphone的body不放，会随着body一起腐掉，smartphone不是PC的鬼话可以信吗？如果Androidarm的smartphone和wintel的PC有啥本质区别，就是前者普及速度远比wintel要快要多的多？看看互联网企业做手机，手机整体价格的快速下滑还不明白吗？这个不是G2能挡住的，G2自己也不会有多少年的好日了，当然，保留一部分LV的用户群是有的，但大多数都是萝卜白菜。不要幻想smartphone还能过多少年的好日子，androidarm的开放架构决定了这个市场的走向：没有普遍的高价，只有普遍的平价。只要有价格空间，一定有人要往里钻，使价格平民化，并且有一种生活用品可以普遍高价吗？这是市场规律，不是以个人臆想为转移的。
    天塌下来，最惨的是大哥，不是小弟，小弟尚可活路，大哥一般是必死，谁让你曾经享受了老大的风光呢。

26. 理客 于 2012-08-14 3:06 上午

    基本的市场规律是一旦某个产品成为海量需求的生活必备品，那么其80%的价格一定是平价的，而不是高价的，这是资本的逐利性决定的。如果要保持高价，就必须有保持高价的资本，比如品牌价值、app的体验水平，硬件设计、技术等，这是一个综合实力的比拼，三星能成功的follow apple成为G2，就是这个能力，而HTC掉队了，很不好解释，可能可以从综合实力上解释。但是长久来看，G2的高端产品难以超过总量的20%，G2要保持份额，就必须保证品牌和价值，一旦其品牌和价值不能被认可，其用户就会往另外的80%里找别的品牌，这种品牌和价值的长期保持，很不容易，摩尔定律下更难，这和传统行业不同，比如奔驰宝马，就是做到了诺基亚当年的地位，又敢保证几年？作为open/free的互联网的一部分，同样follow这个宗旨的smartphone一定是以低利润的平价为主。如果就是为了这个平价市场而做，当然可以做，如果不是为了这个平价市场为目的，那么就要及早转身。

27. yunhaid 于 2012-08-14 5:56 上午

    理客的分析很有道理啊，开放的平台门槛很低，淘沙的速度很快。看看有哪些方向可以挖矿

28. bend,or 于 2012-08-14 10:03 上午

    上面各位的讨论都非常精彩，赞。国内跟国外环境很不一样，HW如果肯做屌丝(平价)机，在国内应该大有机会。很多人也蠢蠢欲动这下半年蜂拥去做千元机。华为的资源优势非常明显，但要看他愿不愿放下身子。这个毛式管理的巨人，到底要不要从群众中来到群众中去呢。

29. bend,or 于 2012-08-14 10:22 上午

    在这样一个微博(混乱，信息轰炸)的年代，一个SNS靠叉OOXX的年代。还记得以前pc的时候，游戏(娱乐)是游戏，工具(应用)是工具。我猜下一个可能是这两样的结合。游戏里面带了很多应用，给你提供很多真实的信息，你可以处理很多生活中的琐事，你也可以在游戏的同时完成一些简单的工作。或者是应用的界面变得游戏化，譬如你用office的时候，做个操作，换个段落的，都给你+1，积分练级打怪，还有排行榜，把游戏的互动带入工作里面。嗯，说的幼稚，见谅。

30. 理客 于 2012-08-14 2:00 下午

    群众认为H应该在中低端，最多中端到头了，上不了高端，而H不认，并且目前中低端的利润和其公司整体利润严重不匹配，要挣进高端。我的观点是H在搏一把高端，高端上不了，如果能站稳在中高端定位也不错，或者就是中端老大也可以，然后可以伺机考虑把这个孩子找个好主卖个好价。也有其他的可能，比如是否可以利用终端优势trial出一条自己的互联网之路