深信服科技诚聘高端人才
作者 Paul Huang | 2010-11-08 19:18 | 类型 工作机会, 弯曲推荐 | 446条用户评论 »
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【陈怀临注：强烈推荐深信服。也希望有心借助弯曲评论这个平台的公司都来参与人才，特别是高端人才的竞争。。。】 陈首席好，各位弯曲评论的朋友好： 我是深信服科技的Paul Huang，感谢弯曲评论提供这个舞台供大家交流，现我司有几个高端岗位推荐给大家，如您和您的朋友感兴趣的话，请与我联系。 公司即将上市 QQ：1123514826 MSN：congxinzailai1982@hotmail.com 邮件：ham@sangfor.com.cn 一、 招聘职位：首席产品系统架构师/产品系统架构师： 岗位描述： 1、负责公司产品线产品总体架构设计 2、负责公司产品线产品高性能的系统架构设计 任职资格： 1、4年以上开发工作经验 2、主持过高性能防火墙、路由器、IPS、UTM、流控等电信级设备核心技术的开发，并取得显著的市场效益 3、对MIPS多核处理器系统等有相关开发经验和高性能优化经验，从事过X86体系的网络设备性能优化者优先录用 4、熟悉操作系统原理，TCP/IP协议栈 首席算法工程师/算法工程师： 岗位描述； 1、负责公司产品线产品核心算法的设计开发 任职资格： 1、4年以上开发工作经验 2、有中文语言处理方面的研究经验，比如文本分类、文本聚类、语义分析等 3、熟悉内容识别、特征提取等算法，熟悉缓存淘汰算法，信息压缩算法，并在相关领域有成果产出 4、对各种数学模型算法比较清楚，并有成功应用比较复杂的数学模型算法解决实际问题的成功案例. 二、公司简介：深信服科技有限公司是中国规模最大、创新能力最强的前沿网络设备供应商，致力于通过创新和技术领先的网络产品，帮助用户提升互联网带宽的价值。《财富》杂志2009年中国卓越雇主——最适宜工作的公司。 | |
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雁过留声
“深信服科技诚聘高端人才”有446个回复
可怜的孩子，公司网址都错了。
没错，应该是改了网址名
原来是改了公司名
深信服要开始搞MIPS了？印象中现有产品都是x86吧
对于这样手握万余客户资源的潜力企业，HW不知道能否纳入麾下
深信服就是从HW出来的人搞的
自2005年离开时就是”公司即将上市”, 此后据前同事描述也是每年谈话都不离这个，不知怎么混到现在还是“即将上市”。庆幸自己及早离开了，无视赠送到手的原始股。
回老韩：有一些VPN设备、加速设备的分支机构端，小设备，确实从很早以前就是MIPS/ARM了；应对内网百人以上的大设备，才是X86-Server机器。
网址没错，CC老前辈你的说法我不是很认同，您的 信息已经完全过时了，05年是公司发展相对困难的时候，但也是从那年开始公司连续几年快速发展，请别无视深信服这些年的快速发展，这不是几句话可以抹杀的。
公司现在的产品线有7条，现有产品都是X86的，谢谢！
是在深圳么？具体什么位置？
我觉得深信服很有希望，看好！如果能在产品上向高端再进一些，就更好了。现在深信服已经蚕食了不少传统的企业网关市场，应该以后会在企业市场和传统的安全厂家全面竞争！
公司在深圳南山科技园，有兴趣的朋友请可直接联系我，谢谢！
深信服的SSL VPN产品从设计上就过于“国产化”，产品设计及架构上，就已经注定了不能像国际厂商那样更好的面相应用。
不过我觉得问题不大，推翻现有设计对于深信服这种执行力很强的公司来说不是太难的事情，技术上也没有那么复杂。
深信服正在大力的做国际市场，很艰难，但也有进展，我们会继续努力，大家多支持。谢谢！
有个华赛的朋友过去了，月薪资直接超过2W ，工作5年
几年前招聘的时候就说要上市,现在还说,无语!
从客户听到的评价是深信服的产品不错。
首席算法工程师/算法工程师
对此颇有兴趣啊！不过x86上做算法发挥空间或许紧了一些。
The traditional multicore system architecture has been out performed by new many-core architecture which does NOT need powerful single cores. Instead, simple small fast data crunching cores will have much higher [performance/power,size] than the same one based on x86.
If you’re targeting at x86, we know you are still following the American products in market, not the ones in their research labs
深信服是个让人说不清的公司，感觉其行销水平与产品研发水平并不匹配，希望有朋友能用令人信服的理由批驳我的观点。
呵呵，以前好像看到有个深信服的招聘帖子说希望招30岁以下的人。如果真这样还是注明一下比较好啊
更正一下，我们公司的产品不完全是搞X86的，昨天我问了我的同事，什么平台的都有，很抱歉造成误解。
三年前，当时还在华赛时就听说这家公司了。感觉公司还行。国内的安全公司呀，其实差距不大。“安全”这块市场，说到底还是一块夹缝市场。
Paul Huang是黄启运么？
是黄爱民
深信服，还是挺不错的，但是进出去的朋友都说压力大，加班加得很疯狂。
没有很大吧。。我经常因为整个人在空转而郁闷。
深信服的产品研发方向和思路以及效率都是在国内厂商中首屈一指的。但面对国内复杂的企业网安全市场，感觉其营销思路并不是十分鲜明突出，营销能力和产品研发相比不匹配。
汗，Paul Huang前几天在linux-kernel中文邮件列表里也发了招聘信息吧？呵呵
看来确实挺缺人的~
呵呵 我是黄爱民 申明一下：刚有一兄弟问我是不是一定要找30岁以下的，公司可没有这规定啊，不过公司整体年龄偏小倒是真的，我们目前的整体平均年龄26岁。
谢谢大家的关注！
David 是那位仁兄 认识我吗？
深信服？
那个马蕴超很不地道呀，好象是华东一个小头目吧。没有一个厂家的样子，表面一套背后一套，这样的销售如何让征服用户？连自己的售前和客服人员都搞。深蕴职场斗争的老手呀。
27楼的见解很有意思，和我完全相反
呵呵 看来说什么的都有
欢迎大家发表不同观点 你们对深信服的关注对我们来说是最大的鼓励
不过不提倡人身攻击，有个人恩怨建议个人解决，有销售方面的恩怨建议市场上解决
谢谢大家！
请问下Paul Huang, 贵公司对hbv小三阳携带者的态度是什么样的？如果您愿意回答，请发信息至runningdog_1@sina.com 谢谢
回32楼的，深信服的研发效率是国内安全厂商中响应速度和开发效率我见过最高的。很多时候的一些重大项目，其研发高层人员可以现场拜访，然后回去后1周内出来一些客户需要的功能模块等。这点很有当年华为的风范。而且其选择的包括广域网加速，应用交付等产品方向，无不是当前的热点方向，试问有几个国内厂商能去开发这些相对前沿的产品？
至于说其营销能力不匹配高效的研发，就正类似31楼所说的，其一线销售人员大量聘用应届大学生，直销和渠道合作模式混杂运作，彼此之间的冲突和内耗降低了整体的营销能力。
这点和当年的华为也很像，但是华为当年面对的运营商市场，其市场化程度和复杂程度远远不如深信服当前所主要面对的企业级市场，所以这些矛盾相对的就比较明显和激化了。
回复一下对hbv小三阳携带者的态度是什么样的：公司对hbv小三阳携带者没有态度。谢谢！
“《财富》杂志2009年中国卓越雇主——最适宜工作的公司”
————-这就是个笑话！！！
深信服感觉是一家很不错的公司，目前的发展势头很猛，成长比较快，07年拿了一笔风投，好像又5000多万，估计快要上市了，风投也等不及了。现在加入应该是一个不错的机会。我有兴趣。
09年的‘原始股’怎么还不发？
价格超低；对性能每要求的话，可以糊弄糊弄用户
咋都是招聘首席呢？诡异
同意老韩的说法，深信服强在营销，研发能力一般，响应速度说明不了研发能力，产品方向我比较认可，但是不要左顾右盼。
38楼，有托的嫌疑。
公平点说，深信服的产品是做的还不错的。市场和研发环境就不了解了
深信服的产品没拘泥于是姓”网”还是姓”安”，只要跟7层相关的，有潜力的，都放手去做。反观国内其他规模相仿的厂商，同深信服相比都太保守了。
另外，深信服负责产品和营销的高层水平比较高，下面的人能力一般，人才结构属于蘑菇型。但管理有方，狮子领导的羊群也是有战斗力的。
RE17楼: “对此颇有兴趣啊！不过x86上做算法发挥空间或许紧了一些。”
— 有难度才有挑战性嘛~!
强力顶37楼, 这真是一个大笑话. 不过只是针对研发而已. 研发体系强制加班, 朝九晚九! 哪怕是空转也要呆在公司. 这方面的管理思维极其落后, 可以说毫无人性化可言呃~
就该招聘来说, 深信服是偏向与技术驱动型企业, 虽然大多数研发干的都是体力活, 但这两个职位的技术压力还是不小的, 原来在公司的时候, 就经历过很多”业内牛人”的来来去去.
— 仅代表一过来人个人的观点.
回42楼的。我只不过针对国内的整体环境来说的。
深信服的研发比国内同行来说，无论研发方向，效率等都很有优势，所以说他研发强。至于营销，和国内的同行比，就没有这样的优势了。符合中国国情，符合中国企业市场国情的营销模式才是最高效的。
所有的强弱的说法，都要和自己所处于的市场的情况来比。不能拿深信服的研发和CISCO去比，你说国内的同行市场的公司，哪个研发比深信服强了？
再说营销，那就不一定了。国内强营销的公司多了去了。深信服渠道和直销不清晰，一线的一些大学生和人家其他公司经验丰富的老销售相比，虽然有激情，但是整体营销实力能说是有明显优势吗？
所以，感觉老韩和42楼的对于具体的市场细节不太了解。我们比较所谓的强弱，应该在当前所处的市场小范围内比。
我说的市场指传统意义的市场部门，负责广告、媒体联络、数据收集分析、渠道支持等等，和一般通信厂商泛指行销体系的“市场”不同。天天和媒体打交道的部门我当然了解了，这玩意我可以开专场说书。
品牌推广那是marketing；个别有的公司把销售称为市场。
anyway,不管说再多深信服不好，深信服这样的公司，比网神、网御这样的公司，个人认为是强太多了。另外，国内安全厂商中的绿盟，我也认为真是不错。特别是在国内的安全服务这个市场，真正有能力全国范围内提供优质的渗透测试，安全评估等服务的，也就绿盟了。
何朝曦比其他安全公司老板牛，白手起家，富有进取精神。
绿盟做安服还可以，做产品一般。
网络安全的市场空间 就这么大
所以深信服 要做到很大的规模 基本上不可能
深信服 营销 市场反应速度还是很不错的
老板继承了 华为人身上的一些优秀特质
有进取心 开拓意思
这点值得加分
44楼正解，深信服不是传统意义的安全厂商，安全和优化产品都有，定位清晰。跟他们市场部的人打过交道，行动力和成本意识超强，负责人话不多，但对媒体看得很透彻。
RE17楼: “对此颇有兴趣啊！不过x86上做算法发挥空间或许紧了一些。”
— 有难度才有挑战性嘛~!
强力顶37楼, 这真是一个大笑话. 不过只是针对研发而已. 研发体系强制加班, 朝九晚九! 哪怕是空转也要呆在公司. 这方面的管理思维极其落后, 可以说毫无人性化可言呃~
就该招聘来说, 深信服是偏向与技术驱动型企业, 虽然大多数研发干的都是体力活, 但这两个职位的技术压力还是不小的, 原来在公司的时候, 就经历过很多”业内牛人”的来来去去.
— 仅代表一过来人个人的观点.
不知道45楼小3是那位仁兄或小姐 深信服的工作压力是比较大，但也不是朝九晚九，远没你说的那么忙，也很少人在空转，自认公司效率是比较高的，管理是比较人性化的，这个行业内打听一下，深信服的企业文化除了压力较大以外，好象没有其他可以被指责的啦，但是做IT的哪个企业压力不累啊？尤其在快速发展的时候 所以觉得你这个说法不对啊！公司正确的上下班制度可查阅公司网站。
你说你在公司的时候见识过很多“业内牛人”来来去去，请问叫什么名字，原来在哪个公司上班的？不知道你是什么时候在的公司？2010年迄今为止，公司没有一个技术骨干离开，离职率在行业内应该不敢说最低，但也算是很低的啦，尤其相比国内的公司而言。深刻怀疑你在没在公司呆过。
弯曲评论是个很好的地方，什么见解都有，很感谢陈首席和各位给予的关注。
09年的‘原始股’怎么还不发？
回复：这哥们肯定是我同事，正在逐步在发，你应该有看到最新的公司内部新闻快报了，预计整个配股工作将在12月内结束。
深信服有没有打算在北京上海搞个研发中心？
上市 不上市 跟普通员工没有太大关系
顶多就是核心骨干可以获得利益
整个盘子就那么大 即使上市 整体市值也不会很高
与深信服的销售打过不少交道
深信服销售人员普遍比较年轻 有冲劲 执行力比较强
但销售个人能力一般 独立作战能力不强
可能是因为比较年轻 做事情有时不给自己留后路
部分SALES 品性比较差 情商不行。
Panabit：能联系一下我吗？我的QQ：1123514826
MSN:congxinzailai1982@hotmail.com
深信服的AC和VPN确实从技术和市场的角度来说都做得不错了，但是AD和广域网加速这两个产品还有很多需要完善的地方。前端销售人员也有点找不到套路。
国内厂商做应用交付这个方向的公司屈指可数，可能应用交付这个市场不是靠人多就能做好的，需要的是真正的技术创新、技术牛人。
不要对别人要求很苛刻，而对自己很仁慈。
我在网络安全行业做了几年，虽对深信服内部不是很了解，但也不是一无所知，深信服算是好公司，尤其在安全行业内，已经算是佼佼者了。
RVBD现在在加速方面的市场份额基本上是winner take all了。我在2个星期前，进场一个加强团。。。看看FFIV，我赌RVBD会有一天进S&P500.
希望深信服能够杀人Wan Acceleration市场。看看smart phone。这里面的市场太大了。Wireless Backhaul就不得了的市场。。。
对自己苛刻一点 对别人宽容一点
riverbed确实很NB啊，我们全球用了不下10台。
感觉就3个主要做法：1.压缩。2，缓存，3重复数据删除。
最关键是：人家产品稳定，要知道网络的东西，效果差点儿没关系，但是如果不稳定就要死人了。
靠加速这个市场，想进S&P500有点困难，要想想新路子，是不是首席听到什么风声了？
63楼一语中的啊.
S产品性能上和RB差距很小,需要提高的方向应该是稳定和功能的精细程度.
八卦一下RVBD。我两个好朋友。一个是多年的同事（一个Group的以前）；一个是同窗。这个同事，有个上海的老婆，在Cicso。她漂亮yet精明。指挥她老公去N个Startup。我这个同事就是白天晚上都是她老婆的枪。每次startup都成了。这个哥们的老婆牛呀。我同窗，不说了，在RVBD 25美金的时候离开，现在是split之后还30多。每次见面都送他豆腐，让他撞死。。。。。。
我赌RVBD会有10B。Winner take all。除非深信服能压制这个市场。目前来看，Cisco，Juniper，Huawei都没戏。
Wan Acceleration不是还有F5,首席眼中完全不见？
赞首席妙语天下：我这个同事就是白天晚上都是她老婆的枪
从概念上讲，
FFIV：Application Acceleration
vs
RVBD： Wan Accelration。
不是一回事。
FFIV：更多的数据中心的市场。
RVBD：更多的是Enterprise的市场。
F5，早期有个WANJet独立的产品，后来这个产品消失。然后WAN加速变成一个软件模块在LTM产品出现。
F5在Application Acceleration功能是最全的，而在Wan Accelration上却与RVBD相差很远。
唉？之前负责招聘的罗芳呢？换人了？
罗芳还在哈，在负责其他方面的东西ing，此外回答下楼上的楼上的楼上….的楼上，SANGFOR2011年会在北京成立北研所，并且成立北京分公司的哈，敬请期待，上海则暂时还木得计划~~
啥时候在北京招人？期待
此外虔诚的回复下首席对RVBD的八卦内容，嘿嘿。在广域网优化市场国内我所知道做的前几的是RVBD、CISCO、BLUECOAT以及SANGFOR，SANGFOR也感受到了广域网加速的增长，并也投入了很大资源，2010年SANGOFOR在该产品的增长也是相当的不错，值得一提的是获得了一个上1000W的订单，加速产品几乎在所有SANGFOR比较大的单子里都是主力，相信随着行业工作的深入和海外的拓展，这个产品会取得更好的成长。
竞争方面，SANGFOR也是把RVBD作为第一竞争对手的，我们在英国去拓展市场的时候，听说RVBD还专程去渠道那强调SANGFOR是中国公司，小小无语下，嘿嘿….不过压制谈不上，SANGFOR还是会尽最大努力和他们竞争的。
SSL/VPN的市场比较小。深信服应该乘着目前的有利条件，投入研发，突破WAN Acceleration产品。开辟新的营业额增长点。。。。。。另外，深圳这个地方太烂了。。。应该在其他城市建立研发。。。深圳最好的名校估计也就是深圳大学了。。。。。。
北研所的招聘工作正在进行中，期待更多的朋友和我联系！
顺祝弯曲的朋友们工作顺利，身体健康！
聪明。一定要在高校云集的地方开辟研发基地。深圳那个地方太土了。。。。。。
有些能力的一定要趁早占坑，不然到时候就没机会了
另外还想说声，名字能不能别搞的和华为差不多？听上去很压抑啊
陈首席是不是真的离职了？
aaaaa是谁的马甲？现个真身贝？别藏着掖着的，最近看了太多乱七八糟有的没的的昵称了。
我增加一个岗位给弯曲的朋友们，请大家帮着顶一下：
职位：系统架构师（工作地点：北京）
工作描述：构建通用的网络平台，拥有通用（具有常见的vpn、qos、fw、应用识别、路由、数据转发等服务）；具有高性能(10G吞吐量及以上)、高可靠性、易维护等特性。
经验/技能要求：
1、从事过网络操作系统的研发3年以上，了解常见平台的优缺点。
2、有自己较为完整的高性能os的方案/想法。
3、熟悉HA相关知识，或熟悉IPv6相关知识。知道HA和IPv6对平台的具体影响。
另外：深信服北京分公司这一周就开始搬新家了，北京研发中心也即将正式投入运营，谢谢弯曲朋友对深信服的关注。
忽然发现这家北京LyX也在做上网行为管理、都上万兆了，号称是2005年开始，”公司的核心团队由来自IBM、Juniper、HP、华为等著名企业的精英组成，”最近也在大规模招聘
http://www.lyx-solutions.com/
有谁知道底细可以客观地评价下？
太低调了吧？咋没听过？
看起来和网康几乎做一样的事情。
弯曲介绍过，搜一下以前的帖子吧
10年4亿多销售额，利润不到4千万吧。谈何上市？做低端产品的公司，几千元一台的设备，低价冲击市场，占领市场份额，花大钱做市场宣传，建立无所谓的“打康办”，销售跟渠道抢客户，暗地里私下操作，快餐式的销售培训，华为试狼性特征，值得肯定，没有足够的人才储备，谈何做大做强？不是针对深信服，只是感慨国内安全企业的作风，做事，做企业的态度。值得深思。
先活下来，再谈怎么活的好，再谈怎么活的有意义。
to88楼的朋友：看完你的留言其实我比较不认可，到不一定是你说深信服如何如何的不好，虽然我自己是深信服的一员，但我时常也在问自己是否已经被公司洗脑哈~~，针对你说的这些或者那些，我就不做评论了，我也总是看到公司正面的东西多，说下去容易打嘴仗，我只是觉得人总是看到一部分的东西，容易下主观的定论，我觉得很可能是有失偏颇的，站在竞争的方面看对手总是会看到很多很多不好的地方，我只是建议，多听一听客户的声音、多听一听无利益相关的第三方的声音、多听一听行业内资深元老的声音，这样才能兼听则明，然后再说一说某个公司，说一说某个行业….
to 84楼CC童鞋：这家公司看到过一些宣传，不过竞争上貌似没咋听说一线的反馈，遇到的应该不多。
深信服，挺不错的。铱迅信息表示强烈支持，哈哈，不忘打打广告，增加人气。
TO 88楼：
如果真有4亿多销售额，4000多万利润，按当下的世道肯定可以在美国上了。不过俺估计没有。
呵呵，4个亿就吹了一点了，不过成长速度够惊人了，当年我的工号才200多啊，现在都差不多900来号人了？
深信服胜在够狠，做国内，就讲华为式的狠字
…回楼上的兄弟，公司的工号不是随机产生的么，不是按顺序来的吧，今年是奔着1100多人去的。
有最新的岗位贡献给弯曲的朋友们：
高级售前产品经理（金融/运营商/政府行业）（简历接收邮箱：ham@sangfor.com.cn）
职位描述：
深入探索金融/运营商/政府行业业务、IT的需求和规划等，并结合产品分析行业销售机会；制作针对金融/运营商/政府行业的各类解决方案；规划金融/运营商/政府行业的营销，能够协调各部门资源采取多种手段影响目标客户。
任职资格：
1、本科及以上学历，至少三年运营商/政府/金融行业IT产品售前技术支持或市场工作经验，熟悉金融/运营商/政府业务和IT建设情况；
2、具有良好的客户沟通交流能力，善于分析和总结，并具有较强的文档编制能力；
3、能与各部门同事保持良好的沟通和协调能力，勇于承担责任和工作压力。
工作地点：北京或者上海，年薪20万以上，更高亦可面谈！
备注：
1、面对金融银行行业的工作地点在北京；
2、面对金融保险行业的工作地点在上海；
3、面对政府行业的工作地点在北京；
4、面对运营商行业的工作地点在北京
我自己顶一个，谢谢！
深信服的市场在中低端，整体研发能力较差，做了十年的公司没有技术上的沉淀，产品比较山寨化，致今没有自己的系统，考对linux修补来实现其功能，多年的产品成了重构系统的包袱，估计何总没有这魄力，这种产品国内做做还可以，此外强制加班制度很难留住相对高端人才，其未来很难估计。
按照98楼的朋友的看法：
深信服超1000号员工都是傻子：
2011年开发体系400多人到现在为止只离职了1个人（要知道年初可都是离职高峰期，深信服的年终奖、分红可是去年开完年会就发完了，不像一些企业需要靠拖到第二年4月份发来遏制员工离职），敢问行业内哪家公司能做到？
近几年中高层，技术骨干几乎没有离职，请问行业内哪家公司能做到？
您真以为深信服的同仁们大家没事把大把青春花在一家没有前途，留不住人的公司混吗？
paul你早点放96楼的职位出来,我刚到新公司上班,唉,不过一个朋友去深信服做产品经理去了,也好,呵呵
“深信服超1000号员工都是傻子，深信服的年终奖、分红可是去年开完年会就发完了，不像一些企业需要靠拖到第二年4月份发来遏制员工离职），敢问行业内哪家公司能做到？近几年中高层，技术骨干几乎没有离职，请问行业内哪家公司能做到？您真以为深信服的同仁们大家没事把大把青春花在一家没有前途，留不住人的公司混吗？”
弯曲有哪家公司的人力来回蹦跶，做HR开口就得罪人。没有判断力，没有情商，鉴定完毕
我相信就产品、销售和公司发展三方面谈，深信服在安全这块在国内能排到3-5，算上华赛的。
不信你数数看。
产品能排前五？哈哈，不要搞笑，愚人节不是这么玩的。
楼上，这个看不出有什么好笑的。深信服从来没定义自己是个安全厂商，和专门的安全厂商比安全，本来就勉为其难。产品销量和产值，的确已经非常靠前，不然你扣掉房地产商产值和king来的国家纵向投入，大家老老实实比比销量呗？
======分割线，以上属于斗气 :p===========
其实，深信服真正值得大家称道的是他们产品眼光，特别是以用户需求为导向，真的替用户解决实际网络中的问题。说白点，不”只”靠忽悠用户过日子。就这一点，就让我这做安全多年的人汗颜。
to 103: 不服你数数看。
深信服自称前沿网络设备供应商，实际上哪个产品和安全无关？难道说这么多厂商，这么多兄弟辛苦搞出来产品的都是靠忽悠过日子了，没解决用户问题？
老老实实评价产品，深信服真拿不出几款产品能排上前五。何老板以前是搞技术的，最近不太关心技术发展了吧，抬头看看，已经不是找些开源糊弄一下就能把东西买个好价钱的年代，小兄弟们的技术已经玩的很精深了。
企业大了，千万注意别得上大企业病，这个坎坎很关键。
还是数吧，我就不信你们在国内能数出5家比他家强的。
网络安全确实everywhere。但总体来说，market size有点小。N家一平分，就知道大小了。
我觉得，对于深信服而言，最重要的是：
1. 要能够完整的讲一个Enterprise 解决方案的故事。
–（企业）网络安全
–（企业）网络加速
–（云/数据中心）网络加速
–上网行为管理
–应用软件安全管理
–其他。
工程必须配合商务。深信服迅速的把企业网的各个重要领域的产品线补齐。才能成长为一个大公司的模型。而且持续的专注于：企业网。
华为的优势是：Service Provider。
所以，深信服一定要在华为进军企业网之前，把Enterprise Solution的方案，布局，渠道搞定。
最后在淮海，深信服与华为决战企业网。。。
莫吵莫吵….和谐为重啊，黄同学估计激动了，大家见谅：）就像楼上所说的，从规模上深信服跟华为确实不在一个级别，但我个人还是相信有发展潜力的，也许几位楼上的同学有看到一些确实负面的信息，当然也正常，也是公司需要改进的地方，相信每个公司都有需要改进的地方，关于技术产品方向，我想特别回答下“愚人节已经过去了”同学，深信服现在安全产品线是3条，优化产品线是4条，当然由于安全产品做的早，销量方面还是安全的比较多，但优化的成长也是不错的：）千里之行，始于足下，我还是比较愿意相信首席的一番话哈，我也是这样想的….哈哈。
国内的安全产品不是看技术的。。。大公司条条框框比较多有的地方还真展不开拳脚。
基本上都是地头蛇
to Paul Huang
我相信何总会看到你这篇评论（我会通知他），小小忠告：如果珍惜弯曲评论这个自由分享学习成长的空间，请尽可能“平和以待人，认真以待事”。
只要是不作恶，对创业公司，还是多一些鼓励
我在深信服已经六年了，亲身经历了公司这些年的点点滴滴。虽然公司的发展目标很有挑战，但我相信只要有正确的战略和良好的执行，深信服的发展只会越来越好。
另外，中国的安全市场中，真正的本土公司销售额全在5亿以内，大钱都被美国佬赚了。H3C早已不是中国厂商，华赛也难逃被卖的命运。
弯曲上的朋友都是中国人，为何不能对中国本土的公司多些包容和鼓励呢？
TO 路过：
首先说，我并没有骂人的意思，如果弯曲的朋友觉得我骂人了，在这表示歉意！！！
有点激动是真的，想表达的意思在评判一个企业的时候时多做调查，多用数据说话，而不是单纯的抹黑。国内的安全企业做得好的本来就少，我们是不是应该更加相互支持和爱护。
另外一个我倒是建议HR同行要多到各个像弯曲这样的论坛走走，只有自己融入这个圈子，知道这个圈子，才能更好的服务自己的企业。
另外提供一个数据，去年公司做的完全匿名的调查，员工对公司的满意度超过80分（满分100分），分总体概况，直接领导、间接领导、工作与生活、薪酬与福利、培训与发展、工作氛围等七个维度进行调查，近100道问题；还是想问一下，行业内哪家公司敢做一下，把结果拿来这里对比一下。
我还是那句话，你们都说深信服怎么怎么着了，你自己在什么样的公司？那个公司怎么样？恐怕很多人都没脸亮出来吧？
还是那句话，国内，算上华为，你数不过5家，国内的公司谁不清楚谁啊？
我不是深信服的，出来说句公道话。
不过大家帮我证明了，因为都没人有勇气数。
看看国内的安全公司，有些技术背景不错的公司，销售额上不去，有些干脆就就是混的，还有的上了规模却出了问题，而且也谈不上技术牛掰。
数来数去，综合：技术、销售、潜力这三个因素，我是数不出几个比深信服强的。
【陈怀临注：强烈推荐深信服。也希望有心借助弯曲评论这个平台的公司都来参与人才，特别是高端人才的竞争。。。】
弟兄们的争论有点夸张了。。。深信服的同学们要学会：无则加勉。小黄银是个好银。但要学会：不解释是最好的解释。
我是看好深信服的。深信服出于华为，但要胜于华为。这才是霸业。要吸收华为之精华；去除其缺点。继承的发展。。。
多谢首席指点！
这个事情发展到这样 我付主要责任
早点我也明白了，还是少说话，多做事； 所以后来我说公道自在人心 ， 只要我们把事情做好了， 看到差距 ，不断改进， 业界和非业界的朋友会越来越多的认可我们的，而不需要在这里争论和解释。
总之 谢谢大家对深信服的关注 包括提出不同意见的朋友！
谢谢大家！
事到如今可以出来顶一下楼上了。我也说句公道话，虽然从媒体角度我非常不屑和深信服打交道（以前，弯曲上很多朋友都知道），但一直也有敬佩该公司的地方。
没有缺憾哪来的发展，希望深信服把握住机会。
刚毕业那会儿关注过深信服，可惜在深圳，不想跑那么远，没缘分啦
一觉醒来。深信服是个什么样的公司和我们没什么关系，年轻是肯定的，年轻到一个公司的人力不会做招聘，一直不停说自己好，别人不好，这种方式，你无心，我听着别扭。我们这些老人家，不适合这种地方。是不是好人也没关系，这样做招聘挺搞笑的，本末倒置，把潜在的应聘者放置一个什么的位置。商业上再成功，与我有什么关系，我就是想做个自由的人，而不是狼或者什么东西。谁爱去谁去，作为员工你有归属感是你的事，搞错听众了，如果还是HR，只能说能力有问题，仅此而已
感觉122楼是个有资历的哦,是不是那个公司的高层啊?亮个相嘛!
人家招聘就是要招认同其企业文化，志同道合的，你看不惯就别发言，少捣乱
没想到引起这样的争论哈~~弯曲毕竟是一个开放的平台，为了某个公司争论其实没必要咯，平常心平常心，都是圈里的，互相尊重也共同发展哈。
深信服是个大宋的好公司
不要老拿美帝 google apple cisco 的标准比较国内的公司。在大宋境内，能赶上H的就不多，比H好的就更少， S 公司的潜力，还远远没有爆发出来，主要是市场空间太小，竞争太激烈，可发挥的余地太小。
期待Ｓ有更好的发展。
感觉人品不行.总是打着招聘的名义或者交流的名义套取别人成功.
本人经历,第一次招聘:两个技术高层不停记笔记;第二次交流: 人员还没有安排好,到了找不到要交流的对象, 随便拉了一个研发经理.
乱,印象不好
一样的遭遇，面试时对我的个人经历和薪资要求不关注，问的都是技术细节，谁也不傻
不对, 感觉这个行业至少在国内, 没什么技术可言啊?
费不着在面试环境套取什么吧?
这么强大，值得学习。
顶一下
S秉承了华为的狼性，国内市场杀的鸡犬不宁，新的渠道政策也够狠，得罪部分厂家以及有实力渠道是很正常的事，huang也不用过于解释，背后骂S难道少了？
但凡在S呆过的就知道这家公司的好与坏了，公道自在人心，不用过于废话。
个人感觉S最大的问题在于对于核心竞争力的把握不定，一味以修改开源作为商用解决方案不是长久之计。虽然去年花大力气做了产品化工作，但是linux+x86始终被认为是低端的符号，而自定位前沿网络也极大局限了产品定位。可以这么讲，基本上目前的市场份额是通过恶性竞争+渠道+廉价人力资源获得的，真正把设备做到高端才是当务之急。（这个是我08年出来时的想法，呵呵）
我在深信服的感觉
一，个人有很大的发展空间，也许是高端人才太贵的原因，公司特别注重人才的培养，有大量的锻炼和学习的机会。
二，工作压力时大时小，有时候闲的发慌，有时候累的要死。
三，对比工作强度和时间来说，待遇一般，有时候过于强调自己待遇好，听了很不屑，比如中秋发月饼这事就不用提到福利里了，何况只是一个冰皮月饼。
四，研发能力中上等，没有特别牛B的大牛。
总体来说是一个高发展的公司，不管是对公司还是对个人来说，的确是个锻炼人的地方。
还有一点，写日报周报真的是很不爽啊…总有被人窥视的感觉
通过面试套技术还是第一次听到，有些新奇，如果放在娱乐圈，一定是个好八卦:)
就打了两个神神秘秘的电话，先来两个常识性的问题，剩下全是技术细节问题，对以前公司的信息超感兴趣，也没说清楚职位要求，也没说哪里不合适，反正就没下文了。
佩服 sullybear 看得透彻啊 。。。
S 的未来到底如何，看看他的客户就略知一二了， 现在的客户基本所都是国企在消化预算。。。
目前基本 ＝ 廉价劳动力（无条件加班） ＋ 不择手段的市场运作。
hydra 说的也很到位， 对新人，特别是毕业生，的却是难得的锻炼机会，呵呵，前提是离开之前别累残了。
如果未来几年不能做好产品，成功转型参与国际竞争，前途真不好说。
谢谢各位的鼓励和批评，这是对Sangfor最好的鞭策，我们有信心成为全球企业网领域优秀企业的大宋代表
楼上的努力，我看好你们！别人说什么不重要，重要的是自己在做什么。
7条产品线? 原来是家工厂啊.
参加过深信服所谓面试的人飘过:
1 Paul Huang貌似灰常爱公司，也灰常敬业，个人感受
2 深信服挺能吹，也是个人感受
3 深信服灰常不尊重应聘者，还是个人感受
华丽的开始，随后感觉是随便拉了个研发人员问了两句，就over了
在深信服呆过，整体来说还不错。就是强制加班这一点很不爽，所以离开了。
公司文化不应该是COPY H家就可以滴，童鞋们，努力吧。
确实加班太严重了，身在公司现在想走人了。
TO 142 “3 深信服灰常不尊重应聘者，还是个人感受” 难道深信服只尊重陈首席之类的？对大人物好 是不能看出他本来面目的 就正如那些不屑一顾的厅官见了省委书记也都是毕恭毕敬的
to 146
是啊。给的钱没几个子，加班到累死，还以股票作为诱饵，诱你妈啊！股票到手又怎么样，还要分三年多才能都到手。有毛前途。
做公司不容易，创业都是艰苦的，在创业公司工作也是艰苦的。创业公司不要指望高薪酬，关键是否工作开心。
如果要比较深信服和山石，可以这样：
1. 苦孩子出身： 深信服。白手起家。
2. 红二代： 山石。 根正苗红
当然，红二代中也不都是纨绔子弟。山石就是这样的红二代。
所以，我们要给苦孩子出身的深信服更多的宽容，理解和支持。。。
转一个【积累即创业】创业不等于开公司，更不要为创业而创业，如果怀着学习创业的心态去打工也是创业，自己缺乏资源依托别人的平台做成事取得经验成就也是创业，跟着优秀的创业者学习也算创业，积累的不是头衔不是工资收入而是阅历经验教训和能力的提高，这些才是创业的关键。（by@周鸿祎）受启发了吗？
呵呵，华为任总是不是两者皆有，贵州山区（苦孩子）+部队出生（根正苗红）？
TO:146,148：
146有冒名嫌疑的吧？虽然公司间存在人才竞争，但也没有必要彼此诋毁对方的公司啊？深信服在业内算是口碑不错的吧，相信有些公司都没脸出来亮个相，要不都要被骂死，就这种公司在背后这么乱挑拨。不服也像深信服等公司一样亮个相看看。
面试一定要尊重面试者，即时对那些不符合贵公司理念的也要给予必须的尊重，不要以为不符合就一杆子打掉，下次再也碰不着了，安全圈子很小。这点上对面试官事先要培训，不能拉个人就上。
对于加班，要有合适的制度保证加班的成果，而不是无谓的耗时，同时公司一定要杜绝“总想让马跑，总是不想让马吃草”的思维，奖励和奖金制度、精英宣传制度都要跟上，给多干的人多收入多宣传。
对于身在其中的兄弟，实在不能赞同这种文化，不如就另择偶而居，毕竟，时间是自己的，也是最宝贵的，耗掉自己的时间去抱怨得不偿失。
：-），看到大家讨论的这么热烈，我瞎说几句，莫见笑啊。。。
本人表示鸭梨很大，陆续接到电话，看样要成名人，要火，彪捍的人生不需要解释。
任正非是苦孩子出身。贤弟没有理解我的“根正苗红”的意思。我说话必须象毛润之。跳跃比较大。。。。。。
to 151:说的好
to 155：欺世盗名之辈，谈何彪悍？最多算1+1.
创业公司是不要期望高薪，这很对。但这不意味着低薪高压力，且通过洗脑那一套来实现。毕竟创业只是老板的创业，即使是所谓的上市，跟普通员工有什么关系呢？为了你的创业，前面拿少点，后面你得给人家多一点吧？青春就那么几年，谁也没用为谁免费服务的道理。给你发屁点东西就大肆宣传，你辛辛苦苦累死累活却到手那么一点。如果是你，你平衡吗?
不平衡就走人呗，兄台不要这么激动。我也没说任何创业公司都值得。看你自己的眼光来选择。选择了就不要朝三暮四的。洗脑，强迫加班到9点之类的公司，我也不想去。干活累点没关系，关键要高兴。
面试超级搞笑。几个毛头小伙，不停问技术细节问题，还好没当面记笔记，呵呵。就这样招架构师呢？这个公司的研发水平可见是非常非常的烂。
sinfor 明显不给力，没诚意啊，招聘hr 连个中文名都不敢给，记得前天山石公司的总经理都直接留下真名和电话….…
只要做事就难免有对错和各种评价，支持深信服不断进步，做好自己的事业、产品和市场做好
之前我也数次和我的主管讨论过公司的面试问题–和传言一样，水平相当低下。只问技术，其他一概不问。毕业时，基本上国内靠前的互联网公司我都去面试了5、6轮，每次都历时数月，最后都被以“想法太多，感觉不踏实”给拒了。来深信服，笔试加面试3个小时完了，我对他们的面试也相当惊讶。
我也不认为一个公司的面试水平可以说明他的技术水平，所以没有犹豫。
但是真正到公司工作以后，发现技术上也也差不到哪里去，牛人也是不少的，当然大牛就不好说了。
所以我觉得，面试这个问题，不是因为技术不行，而是因为文化问题。深信服没有形成自己的面试风格，相关人员也缺乏面试培训。大家都是毕业就来了，来了也只做技术（我的确觉得员工的对外交流太少），面试起来，就表现出问题来了。
希望深信服的同学们无则加勉。批评是一种鞭策。我们可以改。改了就是好公司。。。。。。
大家都在批评深信服的时候，我也觉得大家应该对深信服的HR宽容一些，能够容纳激烈观点的存在，不必要求每个人都谦卑，我们都没有那么伟大
to 161: 面试超级搞笑。几个毛头小伙，不停问技术细节问题，还好没当面记笔记，呵呵。就这样招架构师呢？这个公司的研发水平可见是非常非常的烂。
— 人不可貌相的..
to 164: 强烈认同, 当初在S干活的时也是这种感觉, 看来HR这两年没进步多少啊…, 据说HR有华为背景, 网上关于华为的HR部门的评论文章就太多了, 大多是负面的…
华为的hr和干部部，是华为成长为受人尊敬的国际大公司的最大障碍。 —-与华字头所有公司共勉
干部部，很牛B的部门
华为的东西厂
142 luren 于 2011-04-15 3:09 上午 参加过深信服所谓面试的人飘过:
2 深信服挺能吹，也是个人感受。
3 深信服灰常不尊重应聘者，还是个人感受
请把和你意见不一致的拿出来说说，吹牛与否一看便知。
面试是一个交互过程，请你把不尊重的地方说出来。
我们都是很朴实的人，都是做技术的，没有什么花样。 对待问题，有则改之，无则加勉。 但是很反感信口开河，只说结论不说明细的人。
我到是建议黄同学向HR主管反馈下大家反馈的问题，特别是专业技术性面试上是否能做些改进，大家既然有意见肯定是造成了困扰的，建议HR部门对各技术部门（当然不仅仅包括技术部门）主管提供相关培训，以作改进：）
161 确实很搞笑 于 2011-04-17 12:56 上午
面试超级搞笑。几个毛头小伙，不停问技术细节问题，还好没当面记笔记，呵呵。就这样招架构师呢？这个公司的研发水平可见是非常非常的烂。
技术人面试技术人，不谈技术谈啥？待遇有人事部的人去谈。 肯定会涉及到细节，高谈阔论谁不会？ 但是涉及到商业机密一定会回避，没有意识到的可以提醒：这个是我们的机密，咱们不能聊这个。 相信这个不会成为面试的阻碍。
我不相信架构师会忌讳技术问题沟通，也不相信几句话就能从中获取关键技术。更相信是某些人在诋毁。
162 joke 于 2011-04-17 2:27 上午
sinfor 明显不给力，没诚意啊，招聘hr 连个中文名都不敢给，记得前天山石公司的总经理都直接留下真名和电话….…
连中文名都成了招聘诚意问题？！英文民就不是名了？ 明显就是在捣乱啊！又不是没有提供联系方式（qq、msn、email）
不吐不快
强烈建议歪曲进行实名+简历认证。姓名、联系方式、经历。 以此提高评论的质量和减少部分诋毁帖。
楼上的同学莫说拉，大家也是有意见指导，我们有时候也抱怨抱怨联通、移动的服务之类的，是一样的，像首席说的那样，有则改之、无则加勉才对，殊不知你总要每个问题都纠结本来就不好，何必哈，有批评才会有进步。什么时候大家都懒得批评了，那才是世界末日。
批评接受，口号拒绝
批评要有实质内容，光说“打到XXXXXXX”能叫批评吗？
大家都很忙，没必要费劲来做损人不利己的诋毁。如果深信服能反思一下而有所改进，还有点意思。如果跳起来抗议那不如就此结束这个话题。
利用面试套技术的事太损了。虽然当初broadcom也利用面试套INTEL的技术，后来还被INTEL告了。
楼上，骂人不许人辩解，是这个道理吗？
就事论事，摆事实讲道理，从细节做起。技术人就是这样的，和深信服无关。抱着学习的态度直面问题。
你自淡定就好了。
sangfor技术人XX ,XWW 淡定。至少也是个中层了吧，淡定。
还是首席说的好，吃苦是福。
对深信服还是包容点吧。深信服目前存在的各种状况，与大环境有很大关系的（深圳IT行业不加班的太少了，特别是从华为出来的）。不过就当前来看，还是有一定改进的。虽然比较慢。。。
to：sangfor技术人xww
你不是sangfor的吧。呵呵
来评论，从评论中汲取精华以进步。
不要互相争辩，到头来谁都不服谁。
首席的深信服的苦孩子出生，白手起家很有道理。
发展的路程中必然有种种弯路和缺陷，能借助弯曲评论这样开放的平台，评出视野，评出思路是对深信服的发展的莫大帮助。
世上总是勤奋的人多而智慧的人少。尤其做技术的，一定要打开视野，多思考。
局中人总易受到利益的牵扯，怀着傲慢与偏见。
正如Krishnamurti教导，破妄才能看清真相。
柏拉图在理想国描述了一个洞穴理论，我觉得21世纪信息技术如此发达，身在洞穴不要紧，要意识到外面世界的广阔，以及如何突破囹圄。
作为一个普通的技术人员，既看到公司的激情与希望以及一步一步成功的脚印，也看到公司的种种先天不足和缺陷。希望通过大家自己的努力和改进，让公司更健康的发展以及实现个人的价值。
事实也并不总是这样美好，人的一切痛苦,本质上都是对自己的无能的愤怒。很多时候纠结无解时，自然也易心生去意。真正在深信服待过一段时间的人，大都会带有一些感情的。
深夜呓语，勿见笑。
按照佛教理论：
真相就在那里，是你不见
痛苦的根源是欲望，无欲则刚。佛教就是引导不同的人用不同的法门（包括戒律和佛像崇拜）如何根除欲望（小乘）和如何做渡别人的人（大乘）
控制舆论是至高至深的学问+手段之一，在现代属于社会学范畴，目前顶尖高手有两个，一个是MD，一个是TD，且早期和中期都极其成功，比如TD的统一战线，但目前都受到challenge
真相就在那里，是你看不见—真理都是废话
无欲则刚？—–尸体？
MD，TD？
建议首席把这个话题close吧，每个人都可以有自己的立场，对任何一家公司也都可以有截然相反的观点，在我看来，在外面的人可以随意指点江山，就像我们评价华为、微软、google那样，随自己高兴怎么说都行，反正那些公司又不会因为外界的评论而灭亡；在里面的人就看自己更看重什么，如果看重的公司给不了，那就离开便是，一边痛骂一边还留在这个痛恨的地方，感觉很奇怪。至于深信服，作为草根公司，必定有很多不足，但在中国这样的环境里，能活下来并且有发展的公司都不容易，大家不妨宽容些，关键是，大家总归是希望能有优秀的企业成长起来，在各个领域能够抵御、击退甚至反击国际优秀企业，希望能够多出几个华为，至于深信服能否成为企业网市场的另一个华为，只能说走着看，能最好，不能，无非是又多了一个停止成长的中小企业，大家笑笑就算了。
不close。我是看好小何和深信服的。Again，深信服是白手起家，十年磨一剑。过程中，一定会其learning curve。但我相信，也鼓励，深信服的团队会秉承深信服乃深信服人的深信服；深信服乃中国人的深信服的理念去运营。
深信服乃中国人的深信服的理念去运营。
———-
呕吐了
186楼你别跟他较真。一旦人在现实中遇到自己不明白的东西，习惯往玄学上走。不过不是什么好习惯
我说实话，看首席的回复才是符合有容乃大的宗旨。一些闲言碎语，能奈何得了啥。论坛观点碰撞么。都close了，我们玩什么？
1
做技术交流时，坚持做笔记，是对应聘者的尊重
2 我们认为公司竞争，很多时候拼的是执行力.具体到研发体系，除了有正确的技术方向之外，工程师必须有能力把握关键性的细节.因此我们在交流的时候会很仔细的谈各种技术细节.
真理或者美从某种程度就是正确的废话，比如大人常教导小孩子的品质，大人自己并不能做到也不去做到，这时真理没有起到实际作用的，也可以说不是真理，不就是废话吗？
无欲也是有欲，因为无欲也是一种想做到的境界，那也是一种欲望，所以佛教真正的境界并不是完全无欲，而是既无欲，也有欲，简化一点说无的是恶欲，有的是善欲（这个解释并不符合佛教理论，只是便于别人理解有亦无无亦有的一些方法，类似哦解释还有恶行不做也是一种善，善行不为也是一种恶）
MD:美帝，TD应为TG
用佛教哲学来解释有时不同的人会有不同的理解，所以佛陀后才有那么多流派，实际流派佛教要多于基督教。
个人只是对佛教有一点点非常浅薄的理解，有兴趣的同学愿意的话可以读一点好的入门书，如大话存贮:) 佛教从另外一个角度是要行才能悟，现代人发明了行为艺术。只在深山修炼的根本就不是在入佛，而是入了魔，真正入佛的在人间，现代称为人间佛教，这一点，是佛陀悟道时的一个根基：佛陀在饿晕菩提树下后被一美丽的小女孩的一碗粥设施后顿悟，抛弃了之前印度苦头陀的深山自虐而求道的我的方法，走出深山，创立佛教。所以西游记中悟空有跟头云却不能让他分分钟就取得真经，而一定要跟一个世间至蠢指傻的肉体唐僧历尽最大劫数九九八十一难，方得真经
深信服的朋友不要介意很多不理智的评论，你知道，这里可以随便匿名，说话不用负责任，哪怕是你做到100%的没错，也会有那么几个极个别的挑三拣四，看不得你好，所以，放弃和这些人争论吧，就如360将某些恶意不断退货的客户拉入黑名单一样，他们在每个帖子中都像跳梁小丑一样搅混水，事实生活中，我觉得他们就是懦夫。你们是做大事的人，珍惜首席，理客这样的海量度量的高僧吧。
估计 理客 前辈是遇到人生重大挫折或是困顿了.
恩，有容奶大，说的在理。爱护自己公司名誉很正常，偶6年前曾经为此和一群朋友论战
理客那堆话俺这种信息论，逻辑学爱好者看起来非常。。算了。我忍。
对世界的解释有很多种，有现代科学的牛顿和爱因斯坦，有从古代到现代的哲学，有哲学世俗化的宗教。世界观的差异如果只是争论，无论多激烈甚至破口大骂也都是很小很小的事，并无大碍，也许还是能避免更恐怖冲突的好事，而最恐怖的是流血和战争，这是目前还在继续的事。个人只是普通百姓一个，也没做僧修炼。如果把人生的痛苦和幸福都作为人活着的一种体验来看的话，也许这种阿Q能让你因看开或者看淡而痛苦少一些
没经历过几次面试，也没去过深信服面试。中国的公司其实远远谈不上什么企业文化。而且中国人也更容易认同个人魅力而不是公司文化。就算是华为，所谓的公司文化不也大部分源自于任总么？如果任总不在华为了，公司文化是不是也会有很大变化？
我选择一家新公司的时候，更注重和未来的直接领导交流。如果大家的做事理念和方法都能够取得认同，再继续谈。待遇和公司制度什么的，可以忍受即可。比如我应聘时明确提出，不能忍受每天早上按时打卡，因为我总习惯晚上加班写东西。领导能忍能允许我就继续谈，不然一切免谈。
在中国，大家习惯了严于律人，宽于待己。这个习惯真的不好。希望大家都多从好的地方看别人。
在深信服，累得阴毛都白了！我不开玩笑！
楼上太直接了，这隐私都暴出来….敬仰敬仰。
无图无真相
亏大了。兄弟，你这应该申请工伤赔偿。
199楼也太搞笑了！没累成青龙啊，哈哈！
我是专程上来拜199楼的！老何，大家喊你出来定工伤！
哥们，上午发贴有监控的哦~
前几年华为几个员工出事也是被全国人民声讨，但这丝毫不影响华为今天的成就。革命还要流血牺牲呢，企业发展哪能没有代价，任正非不也牺牲了自己的健康。累的同时自己注意身体，撑不下去了就走人，不认同就不去应聘，就这么简单。
素质太低，老鼠屎一颗，鉴定完毕。
To 206: 人血馒头不是这么吃的，你可曾想过别人的父母妻儿？ 一个企业把员工挤兑成这样，可以用无耻来形容了，还好意思自己提。
To 207：如果说句牢骚话就被定义是老鼠屎，这点气度还真像华系公司。
华为还真就是中国人的骄傲，你看不惯又如何？有本事你搞一个技术公司，不用加班、可以做出华为千分之一的销售额。老美的公司也照样加班，只不过某些人就是对老美甚至假洋鬼子都很宽容、唯独对本土公司苛刻。
不注重人性的公司还是早点倒闭的好,地球少了谁也一样转，我当然不是指深信服,因为我也在那里混过(唉，泄密了)。
to 209: 你如果不是任正非的话，应该是一个标准的SM爱好者，我无语。在中国想成功，努力并不是最重要的因素，你应该懂的。
那中国还能有公司了么？
210说得没错，在中国想成功，努力并不是最重要的因素。如果中国的父母都这样教育自己的子女，我无语。陈首席还倡导要努力和吃苦呢，不知道你怎么教育你的下一代在中国成功。努力和尊重人性并不矛盾，不要认为所有倡导努力的公司、就一定不尊重人性。同样并不是不努力的公司，就一定尊重人性。
还能有伟大的国企、央企，嘿嘿~~
中国的草根企业本身生存压力比较大，层层压力也会体现在员工上的，我觉得很正常，我到是想起来微博上看到的一句话：付出一点想马上有回报的人只适合做钟点工；能耐心按月得到回报，则适合做工薪族；耐心按年领取回报的是职业经理人；能耐心等待3-5年的是投资家，可以耐心等待10-20年的是企业家；能等待50－100年的是教育家；能等候300年的回报，那就是伟人；能等待3000年才见到效果的，那就是圣人。虽然，小弟不才，我还是希望自己能够至少达到按年领取回报的人群，呵呵，但个人的要求不一样，所以众说纷纭吧。
呵呵，弯曲评论没有谁是父母，也没有受不受教育的问题。至于回家嘛，该怎么教育还继续。
大宋大辽的同志们不需要太敏感，恕我浅薄，说啥是啥，不需要过度解读。我想表达的是珍惜革命的本钱，家庭责任也是做人重要的一环。
我从来没否认过个人努力滴。
中国真是从来不缺少主人心态的奴才
中国恰恰缺少把工作当事业的职业化人才，事少钱多离家近是中国人评判好公司的标准。为什么老美公司在中国喜欢用香港人、台湾人、新加坡人，就不喜欢用大陆人，批评别人的时候反省一下自己。
在这一点上，我认同楼上的观点，有同事跟我抱怨工资少如何如何，但我认为首先要回首看看自己做的是什么事情，有多大价值，当你做的事情超出了你应得的时候你才有涨薪、晋升的机会（注意，只是机会），不然想都不要想，空想只会让自己痛苦。
最廉价、最不负责任的攻击是把事情简单化，再全盘否定。
呵呵 获得与做出的贡献相对应的报酬。楼上的几位还真是能联想，我说过要求不合理的报酬了么？一句奴才还真惹来不少奴才为主子的做法做辩护
有的人心中有理想，在为自己打工，创业，有的人就看付出多少一定要拿回多少，我从不认为打工者和企业的关系是奴才和主子的关系，这样的心态工作如何可想而知….
有理想的归有理想，没有人会说一个有理想的人是不好。不过你不知道这个世界上，80%的人是出于底层的，如果拿不到合理的报酬，他们还有什么希望？你这是典型的精英心态，从来只是从自己的角度出发而不考虑绝大部分人所处的位置。
这个公司确实是底蕴不足，涵养不够，山不言高，其巍然矗立，说点不中听的就群起反驳，甚至恼羞成怒，本人此前参加了一次所谓的系统架构师面试，面试的组织就不扯了，毕竟相对不是那么重要，不过面试人本身的技术水平不敢恭维，面试做架构的自己本身都没有这方面的能力，怎么做能力判断呢，至少要有这方面的意识，后面的一次面试就更不怎么样了，感觉是找了个开发人员，问了一堆细节问题，到这里对这个职位就没兴趣了，给个建议，以后再面试这种职位时，如果公司自己没有这个积累，可以从外面邀请几个高手，也便于客观进行能力评价，这对公司本身也有现实意义
涵养？记得弯曲第一次介绍深信服的时候，公司某位将其转到内部bbs，不过几个小时后就消失了，呵呵，仅仅让更多的人知道了有tektalk这么个网站。
这么多发牢骚的，深信服管理层能听进去多少？自己出来创业做公司老板的（尤其是做技术，更尤其是华为系出来的），大都很偏，有的是自信的偏了，有的是本身就缺情商的偏，要听进去别人的很难，更何况是来自基层员工的意见！不过这些领导大都喜欢听牛人的，特别是技术牛人，呵呵，所以首席这样的对国内好多公司可以布道解惑，如果真可以成功，邓总这些人就可以有更多更好的公司可以投了！！:)
知足吧你们，
也不给加薪水，也没啥奖金，也没得到尊重，整天看着画的饼，却吃不到，还整天被套技术的人漂过。
找公司一定要找“品牌”的，没品牌的公司跟网上的马甲一样，是不要脸的，血的教训啊。
都像楼上这位说这样，那所有的初创公司不是都没法活了。
看谁创业吧，业内的大佬，和nerd工程师还是不一样的。
华夏创新的炒作文章
http://www.duzhebao.com.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=387
路透5月9日电—据汤森路透旗下IFR报导，中国网络安全产品厂商–深信服科技计划赴美上市，募集资金约1亿美元。
该公司成立于2000年，主要专注于提供各种基于应用层的网络安全与网络优化产品。该公司网站显示，其拥有16,000家用户，包括各种国家政要部门、跨国公司和成长性企业。
摩根大通(JPM.N: 行情)和摩根士丹利(MS.N: 行情)负责是次上市发行。(完)
浏览IFR更多中文报导，请点选(www.ifr-china.com/info)
早前sangfor不是说香港上市的吗
EQUITIES: Sangfor plans US$100m US listing
9 May 2011
Sangfor Technologies, an internet security product maker in China, is looking to list in the US to raise around US$100m some time in the current quarter. Founded in 2000, the company focuses on producing high-performance products that deliver reliable and secure solutions for an efficient WAN operation. Its 16,000 clients include large corporations, SMEs, local governments and higher education institutions, according to the company’s website. JP Morgan and Morgan Stanley are arranging the deal.
这个文章说，上市可能是这个季度。
嘿嘿，楼上那么多人好可爱啊。不想去就不去，犯不着骂。要是愿挨也不用那么多怨言。
人世间的事情关于人的事情本来就是无意义和无趣的。五千年也不过如此，大伙何必如此。
那充满了未知的广阔空间才充满了吸引力，也许在此中，才能找到内心的宁静和平和。
内部完全没有消息~
弯曲评论贵在解决实际问题，想问题，说事情，从解决时间问题出发
做专注呢，还是多元化呢。深信服起家VPN,但是在大网络环境中看不到他一点身影，深信服做流量分析，做负载均衡，结果测死一堆客户（这个市场上我经常遇到），是做专呢，还是做广呢？所谓的高不成低不就，难。他们市场上的人应该知道NetMizer这个很不知名的小公司（经常深信服搞不定的客户，然而NetMizer却很容易搞定），确在高端市场有一席之地，过的也很滋润！
深信服，我信服，娃哈哈
NETMIZER,没听过啊，运营商里没看到，政府里没有、金融里没有看到、教育没有看到。。。，你们做了哪些高端客户？BAIDU上，好像只在北京做了些客户。。。南方有分支吗？例一些高端客户看看吧，如果可以我可以做做你们产品。
to:237 南方的，我简单给您列举几个运营商例子：上海东方有线，广东盈，常州移动，安徽池州移动，杭州华数， 广东盈信等等，宁波教育口上很多。金融的没有，政府的北方的多。jiazy@netmizer.com.cn 如有问题可以给我邮件！
to235：市场上还真没听说过你们，看来你们都还是在更高端的市场里面发展，一出生就是金领啊。
女朋友在广东,我很想回深圳,明年3月份去试试应聘下内核
Netmizzer确实没听过，不过深信服欢迎更多友商加入这个市场，把行为管理发扬光大。
Netmizzer这广告打的
sangfor还是一家不错的公司. 转眼，在这里已经有三年了.
本人之前所工作的公司之前与深信服有过不少合作，本人是做销售的，那就从销售层面说说我对深信服的看法吧。深信服是一家响应很快速，员工平均年龄很年轻的公司，好处很明显，有激情，有效率；但同时也决定了这支队伍的不稳定性和经验的不足。深信服的产品在设计方面是很有特色的，理念总是让人眼前一亮，但是同时受X86构架的制约，在大型网络上性能差强人意。深信服的销售人员不是很稳定，我想是因为员工的年龄和公司的一些政策导致，好处是不断有一些新鲜血液融入，保持团队的战斗力；但同时也导致了在很多项目上的短视。
总体来讲，如果未来在资金和人才足够的情况下，能够在技术层面突飞猛进，在销售的内耗层面有所改善的情况下，深信服还是一家很有潜力的公司的。
深信服的销售队伍还不够圆滑。
我认识深信服的小郭。感觉人还是很不错。有礼貌，尊敬老同志，也喜欢技术。我不喜欢圆滑的销售：－）。估计与长期在研发部门有关系。
感谢陈首席夸奖。看来没办法再潜水下去了:-)。
感谢弯曲这个平台给大家交流的机会，也感谢各位对公司的批评和建议，我们会继续努力，把产品做好，给客户带来价值。
小郭。。。
我们那只能叫小娃娃了。。。
能不能问，首席多大了呀？
说实话，深信服只是适合个人成长，不适合个人发展；所以工作2-3年的人多会选择跳槽，这个也就是深信服年轻的主要原因之一
个人第一贴，顶楼上的
首席能八卦一下锐捷网络吗？
锐捷绝对牛逼。
比其他那些公司牛逼多了，跟这些人打交道多了，感觉锐捷的人心最齐，目标最专一，战斗力也最强。而且也是唯一从小公司发展成上市公司的。这个跟H3C出身名门，华为中兴入行的时候就已经有的深厚底蕴完全不一样。
楼上很明显是锐捷的托，太赤裸裸了
锐捷的托都做到这里来了，营销工作无孔不入啊
锐捷产品不好说，但销售人员的政策比较灵活，所以大伙干的不亦乐乎，客户自然也不亦乐乎！
提一点个人对深信服的观点。
大约在四年前，当时在天津第一次接触深信服，对这个公司还是欣赏的，当地的人员工作很积极，也很投入。但从商业上的手段确那么令人恭维，为了成单，先从集成商处获得客户信息，然后又和集成商争单，好像至今还是引类的事情发生。如果说这些是销售人员的个人素质的问题，应该是个别现象，但如果是一直的现象就不能不对这家公司的品性产生疑问。
随着近两年经历的几件事情，我对这家公司的品性从质疑到厌恶。难道中国的公司已经发展到如此不甚了吗？
无耻行为一：
一是冒充河北某集成公司到客户处冒名取走竞争对手产品，这是一家正常公司，成信公司可以或应该作出来的行为吗？我当然不怕与你们当面对质，因为我有充足的客户证具可以证明你们的不耻行为。作为正常的竞争，你可以通过不同的渠道了解对手的产品，或是买或是借，但你们正常的途径不走偏偏去作这种龌龊的事。还有人说中国的公司都这样，都在偷，没办法。如果中国的都公司都这样，那么这个国家的技术创新也就无人去作了，大家都把这种偷来偷去作为正常还有什么可创新的。竞争是正常的，但作为一个标榜自己如何如何的公司不要这么太无耻了，借一句《无间道》的台词，出来混的，早晚都要还的。
无耻行为二：
229楼的名字写得是华夏创新炒作文章，请问如果是炒作文章为什么深信服会败诉，为什么深信服在收到起诉通知书后第一反应是要求和解，是华夏创新炒作还是深信服自知理亏。你们从09年11月开始在网上大举抄袭华夏创新的技术功能说明并直接将华夏创新的关键词在搜索引擎上恶意买断并指向你们的公司网址，这也是华夏创新在炒作？通过你们的行为只能证明华夏创新的技术是你们很在意的，或是短时间能无法企及的。
目前相对来说来，华夏创新是一家起步初期的小公司，网络优化，网络加速也是未来用户、市场、技术都必然发展的方向之一，作为一家成熟和健康的公司，把主要的精力放在如何去发现和解决用户在这方面的问题，更好的提供新技术新产品来赢得客户赢得市场，而不是去作这种卑鄙的，见不得人的勾当，如果你们真的想到国外上市，那么就229楼所提到的这场官司是不是也可以证明你们这家公司诚信问题是值得怀疑的。
以上是我个人对深信服的看法。我是王彬，目前供职于北京华夏创新公司，环渤海地区销售总监。Paul Huang如对我所述有任何异议我们可以交流。我的联系方式：13312118238
msn:andy_wang_86_98@msn.com
任何一个公司都不是那么单纯的, 只要有个人、集体、利益存在.各位对于某些公司的个别现象也没必要无限放大.过分的贬低以谩骂任何公司是C114的表现.
试问国内外哪个知名公司没有一些”特殊”行为? 只是你我没有身在其中而已.
BTW, 我不是以上提到的任何公司的员工.
回楼上的王总，您说的第一个事情和我们内部所知有很大出入，在此不作评价了。
第二个事情可以说非常郁闷。
我们是把“华夏创新”添加为网络广告投放的关键字了，而且不仅添加了你们一家，只要跟我们产品相关的关键字（技术、功能、需求、同类产品等等）我们都统统加进去了，总数有近千个。
只是负责网络广告的同事在Google后台设置时出现了误操作，导致搜网络加速的任何关键字时都替换成了“深信服”。。。
说实话，要不是你们投诉我们，我们都不知道有这个低级错误。但事已至此，我们只好认栽。本来想找Google也赔我们钱的，但丫的死活不同意。
其实很多时候看到的东西并不是事实。正因为我们交流太少，导致误会的发生。
弯曲是个好平台，也欢迎广大朋友对深信服批评指正，不好的地方我们一定改：）
商业竞争，国内哪一家的没有耍手段的？你能举出一家来么？如果你接触多的话，就知道某些大得多的公司的行径更要高级百倍
锐捷的托？
那好吧，我就来托一下，弯曲评论评论了这么多了，请问在弯曲闹来闹去的这些公司和技术，除了中华H3C以外，还有哪家公司能跟锐捷比。锐捷是2000年左右成立的公司，跟深信服几乎是同一时间的。试问当年数通叱咤风云的那些公司都去干嘛了？做公司只讲胜者为王。这家公司在2003年之前在华为3COM和港湾眼睛里连个屁都不是，试问现在的港湾去哪里了？H3C也别觉得自己牛B，如果没有华为留下的底子，数十亿的资产。说不定现在早不知道去哪里了。想一想吧。锐捷有什么？就依靠当年那群做打印机的人留下的一点底子？
我还真要看看这家公司了。公司在哪里？
楼上这场子踢的？！你牛！
我指259楼。
首席，锐捷在福建，个人觉得这家公司还是不错的。和几位从那里出来的人接触过，整体偏正面。也有一些跳槽过去不适应的人，说压力很大。
任何一个公司都有卑鄙之处，深信服也不例外，为了单子，为了利益。
锐捷牛逼？作为一个曾经在锐捷工作过的人，没有感觉到，一个靠OEM别人产品的公司会有多牛逼呢？打着民族品牌的幌子，不过这两年发展的还可以。
我一个朋友在锐捷里面做路由器，他说他们就做华为不想做，不想吃或者剩下的东西
做网络设备的公司还蛮多的 成都还有家 迈普网络 也是宣传高端路由器。是不是高端我不知道 得首席鉴别了来
朋友说在锐捷做第三层协议收入比做第2层的收入高，越偏硬的部分 收入越低。
没办法 国内做网络设备的公司缺首席这样的人 255楼说的事情 看来深信服也是有点忽悠哦
哎呦喂，又有人揭短暴家丑了。咋没人跳出来骂了？
互骂是对双方最不好的结果，当然对于八卦的童鞋来说，就能看场戏咯，我觉得深信服的童鞋还是本着把批评多听听，有则改之，无则加冕嘛，这年头最痛苦的不是没人批评没人赞许，最痛苦是没人关注、没人重视….
xiudong够大气。
大家还是多评论产品、技术、创新、人才.
对于每个公司里面销售、市场、研发里面的ZZ, 基本都是八卦,茶余饭后聊天可以,在影响力这么大的弯曲讨论,个人认为不是很妥.
锐捷网络研发的瓶颈主要是地域影响,福州这个地方人才实在有限.不过里面还是有很多好同志的.
锐捷网络的市场主要在教育与金融. 企业网这块还没有大的积累与突破, 所以像AC/AP、数据中心(自研产品)等新业务拓展还是蛮辛苦的.
还真有人唯恐天下不乱。。
谁能告诉我，什么时候能上市？
同楼上
三季度上市
真的么?
假的
应该快了,公司昨天的财务还加班加点干活,再说,现在美国的行情也开始好起来了,迅雷不也要上了嘛..
太假了，忽悠员工几年了
呵呵 上市这件事情外面都当做一个笑话了。。。
深信服的产品副主管被贬了,这家公司现实的很,不是所谓的上市,估计3年上的老人都走光了.真的说的没错,这公司只适合小屁孩
不错的公司。听说要上市了啊
理客兄讲的佛经很烂
今年再不上市，估计很多人都准备走了。我是这样准备的。
愿听hydra说法
理客兄是在学佛还是学禅？
我没有区分，随意
理客兄说的佛法没有上下文
世尊说金刚经时有六成就，信成就，闻成就，时成就，主成就，处成就，众成就
世尊不会说，来来来，今天无聊，我给你说法
to hydra：我是随意而讲，无聊或有聊时讲，没有任何研究的意图，有道是说着无意，听着有心，否则说着有意，听着无心，也是枉然。
你说的金刚经里的内容，我不懂具体含义。六祖是不识字的，经书要别人解释给他，文字要要找人代写，但解释的人和代写的人没有悟，六祖悟了。过分拘泥于经文本身的研习，是不能懂佛的，所以神话里的唐僧悟空必须要行万里路，过81难，而既不能闭门读经，也不能翻跟头取经。
万法随缘，如果一个人不喜欢，纵使世尊也不能立刻使其归一，世尊也不会去做任何强迫的事，否则他必不是世尊，因为佛法本身靠的智慧和本性，无论你当下愿不愿意，能悟者，后面自然会有机缘。佛教理论很多，但最好记住缘字，无源莫强求，问世间有多少大大小小的悲剧是因为强求导致的？缘起缘灭，自然就好
阿弥陀佛
hydra 好像是张大师，只有张大师才有如此才能。
当年学校招聘时候，许多有经验的同学纷纷称之为“血汗工厂”
深信服的产品副主管被贬了
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你还真是消息灵通人士，黑的可以说成白的，你不该叫“继续忽悠”，叫“继续放屁”更合适。
招聘架构师我也投了一个，也交流了一下．当时冥冥之中也感觉他打着招聘幌子套技术，不过只是一个个人的感觉罢了．我这个人通常想得太多．很久没观注，今天一看原来不止我有这感觉． 深信服啊深信服，这个问题要不要解释一下呢？
293 楼，你也作 x86 优化的？
第293楼的朋友,这里正面回复一下你,深信服从来没有从应聘者那里套任何技术,也从来没有”套”到过任何有用的技术,做为技术人员招聘的面试环节,我们认为讨论技术细节是非常必要的,我们所问的技术问题基本上都是从我们已经有答案的问题中选取的.如您认为所面试中所问到的问题可能涉嫌”套”技术可以拒绝回答.
不过你还是在忽悠，这才是真正的黑的说成白的！
去年面试过深信服的TE。
一大堆人笔试，笔试完就没消息了。
这行的造诣太浅了。
纯属外行人，来围观。
以小人之心度一下，即使套的话，会在这里明说吗？局外之人，纯属猜测
真扯蛋，有些真当自己是谁？ 好有技术。真如此凭个面试就套出来了。自恋也不必如此吧。
再加一句，堂堂的弯曲也为这个争论这么久了。真乐。
欲加之罪 何患无辞
木秀于林 风必摧之
就是这么简单！
通过面试套技术还是挺搞笑的说法,国内的技术，有啥可套？
如果真是这样，建议应聘的把当时深信服提的问贴出来看看就知道了．
或者深信服方面把这次招聘的相情况贴出来看一下，比如人是招了或是没招；招聘总体情况怎么样？是不是来应聘的国内同行都没看上．或是从中选拔了两位．
很多公司面试的时候都套技术，就是看能不能套出来而已。
很难相信很多公司在用面试套技术，而不是很少公司？多年前也做过面试，如果应聘人说自己对哪方面很懂，也一定会追问一些细节，即使自己也未必真懂那些细节，但还是一定要问，因为要看应聘者的表现，能否说清楚，如首席所说，好的技术人员不仅是懂技术，还能把把阳春白雪用下里巴人的语言，让白居易遇到的老婆婆听懂。
我想这里虽然未必有很多技术顶尖高手，但是如果有人把具体应聘问答过程细节晒出来，有分辨能力的人应该还是很多的。也希望能通过阳光，让浊者自浊，清者自清，总比不清不白的好。因为大家都希望不要冤枉一个好人，也不要放过一个坏人，虽然这是一个不可能完成的理想，但是是所有人都喜欢的理想
1、重在过程，而非结果本身；
2、近日在看数篇印度人的论文，发现印度人在多个领域的研究水平确实领先于国人中“口号”喊得响亮的多家研究机构，以前一直偏执的认为印度之所长在于大规模的软件外包开发、项目管理以及制药研究等方面，但是数年间着实发生了不小的变化，科技创新所需要的专注他们丝毫不缺，相对于大宋某“所”而言，更值得我的钦佩与学习。
这不扯淡嘛，谁能通过面试套你技术呢，再说一般应聘技术有什么好套的？
呵呵，面试套具体技术的不多，但套对方公司产品的设计思路产品情况，公司的内部情况，还是很多的，尤其是面试资深应聘者的时候。非资深的确实没啥好套的。
首席怎么每条评论都开始审核了呀？唉。。。。
深信服到底是在招人还是套技术：
看看袁哥和他们接触得情况就知道了，人家都开到100万加期权 不过袁哥好像胃口很大哦 最后还是没谈成；呵呵
http://hi.baidu.com/yuange1975/blog/item/1816fe8b7751f905c8fc7a04.html
冒昧问一下，袁哥是谁？
深信服北研所在北京那个地方呢？
年前猎头联系和公司谈到年薪100万加期权，先去深圳以后回北京负责北京的研发部门。我想带产品1%-2%的技术入股，公司开会后觉得不好操作。后要期权1500-2000万，可能觉得太高。回复对人感兴趣，觉得我的产品和他们的美国上市定位方向不一样。其实还是何头等太忙，只是和技术负责人电话一次还有和人力资源的见一次面没能和何头等亲自面谈，公司对这块不了解，不清楚过去对公司到底能带来什么。其实我的思想就是要走差别化的产品道路，我的产品刚好符合这个定位，而深信服科技目前也是在走的这个市场发展道路。
终于看到要上市的消息发布了，在此也祝愿深信服在美国上市能够成功，起码如果答应他们的条件现在也算他们的高管了。
袁哥去年不是拉了4000万吗？
我来八卦下吧。
袁哥，老一辈的黑客，圈内非常多人膜拜他。我们非常膜拜袁哥，他是我们的导师。搞黑客的没有一个人不知道袁哥的。
原绿盟创始时就在，手上握着非常多0day。一个微软0day就几十，上百万，袁哥不差这点小钱。
另外袁哥还是绿盟的持股人之一。
看网上说深信服现在有1000人了？研发有400多人了？真的么？
深信服的销售我也接触过，当时是在学校，负责上网行为管理设备的评测（我是学生当时），感觉深信服的销售人员确实比较功夫浅，我们要测试，老是推来推去的，一个劲的给我说好好好，可是却总出问题，和上面说的一样，销售吹的很产品能力不成正比。
技术嘛，我也有发言权，曾经三次投送简历，一次上深圳总部面试低级的售前工程师，以我目前浅显的阅历来说，确实面试过程比较让人不太满意。
不知道现在的产品怎么样了，没再和他们打过交道，现在比较关心的产品是hillstone的产品，因为后期我们购买使用的是这家的，后期使用效果还是不错的。首先声明我不是托，我自己也做网站，也是严肃性的网站，没必要跟你托。。
总之一句话，国内的产品希望都能做好，不要消耗精力内斗。
迅雷挂了，估计深信服也很难上市
哈哈 还不是托 太托了吧！
楼上这个，谁告诉你这么说就是托？事实就是告诉你我的真实感受，托不托的我就不说了，不过吧，要用安全产品，我肯定还是选山石，摆明了吧，怎么样？
仔细看了这些评论,其实,做安全的产品,做项目的公司都会很累,不论是sangfor,还是hillstone.别认为自己在高科技这行,其实和富士康差不多.牛b的自己还个赚钱的活命的模式吧,否则就别jjww了,老实活下去吧..
楼上这位是山石的？
片面的抹黑同行的企业，在任何一家公司都会成为毒瘤，这些企业的高层要警惕了，可能这就企业的败退就从这个人开始。
扣帽子的本事楼上第一
我也可以来一句：
中国之败亡也就从你这个人开始
尼玛··你们这些文人相轻，每天没事互相倾轧什么啊？
By the way，是工程师相轻：－）。你们就别乱骂了。。。
每个公司都是自己的优点和缺点。只是大家的屁股不同，放大镜照的地方不同而已：－）。
江湖上，讲的是宽容，这样路就越来越宽。。。
谁好谁差，让客户去选择吧。
深信服确实听过很多市场上不厚道的行为
另外锐捷没有那么好 国内起码要huawei h3c zte之后 才能排上RG 另外RG这10年来 基本全部都是靠福建省当地税务优惠政策才能保持利润
我今天才看弯曲 觉得很多文章不错
就网络设备来说 我说句客观的话 我摸过的设备 CISCO>H3C>JUNPER
安全产品经验不多 但是感觉国内的产品相比国外还是太粗糙 国内的环境也是造成这个现象的原因之一
不过sinfor却是不太厚道 给渠道的价格 AC1100福建价格和上海价格差了快一半了
看到这么多羡慕嫉妒恨，空虚寂寞冷，看来深信服的名气一路飙升。
市场如战场，赢了就是赢了，输了就是输了；
工程师和销售人员的想法总是在两条线了的。
踢足球的。后面你猜。。
to黄：David 我应该认识。
真有意思。。。
Paul Huang 于 2011-04-02 4:09 上午
TO 路过：
首先说，我并没有骂人的意思，如果弯曲的朋友觉得我骂人了，在这表示歉意！！！
有点激动是真的，想表达的意思在评判一个企业的时候时多做调查，多用数据说话，而不是单纯的抹黑。国内的安全企业做得好的本来就少，我们是不是应该更加相互支持和爱护。
另外一个我倒是建议HR同行要多到各个像弯曲这样的论坛走走，只有自己融入这个圈子，知道这个圈子，才能更好的服务自己的企业。
另外提供一个数据，去年公司做的完全匿名的调查，员工对公司的满意度超过80分（满分100分），分总体概况，直接领导、间接领导、工作与生活、薪酬与福利、培训与发展、工作氛围等七个维度进行调查，近100道问题；还是想问一下，行业内哪家公司敢做一下，把结果拿来这里对比一下。====================
我们非常非常忙，没有时间做这个鬼调查！！！
另外：所谓的匿名调查，就是在自己的电脑上不写名字只填调查，
我晕：我的电脑是被监控的啊！！ 我敢乱说吗？！
还有我们填了很多不要加班的，一点反映也没有！
我们加班是1，2，4， 下班到9点。
一个月有两个周六加班.
另外：我们的研发的产品谁说是低端的！
多少流量算高端，不是我们研发不出来，是上面的决策问题！ 现在我们就有n十G的产品在测试！
另外：10年的原始股什么时候发给我们？
路过 于 2011-04-02 6:36 下午
一觉醒来。深信服是个什么样的公司和我们没什么关系，年轻是肯定的，年轻到一个公司的人力不会做招聘，一直不停说自己好，别人不好，这种方式，你无心，我听着别扭。我们这些老人家，不适合这种地方。是不是好人也没关系，这样做招聘挺搞笑的，本末倒置，把潜在的应聘者放置一个什么的位置。商业上再成功，与我有什么关系，我就是想做个自由的人，而不是狼或者什么东西。谁爱去谁去，作为员工你有归属感是你的事，搞错听众了，如果还是HR，只能说能力有问题，仅此而已
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每次同意这话，员工的归属感！！！！！
我就是 这公司的员工，你也不要什么调查了，我告诉你 ：
有很大一部分让人讨厌 加班到9点！ 知道不？ 还有，公司的离职率也不低吧？
我是研发的，我们部分有70人，走了十多个吧？ 你敢说没有？ 测试的走得更凶！
我感觉公司说的离职率低，不知道多少算低。还有：市场的离职率听朋友说比我们这边高多了！
还有中秋节一人发两个月饼，靠！ 真不好意思说。
还有食堂饭菜越来越差了！（之前很满意，现在不太满意，不过饭菜的确总体来说还可以，算是表扬你）
最后： 如果真想留我们员工，请取消加班！！！
我们非常讨厌！
Will Chie 于 2011-04-16 7:30 下午
TO:146,148：
146有冒名嫌疑的吧？虽然公司间存在人才竞争，但也没有必要彼此诋毁对方的公司啊？深信服在业内算是口碑不错的吧，相信有些公司都没脸出来亮个相，要不都要被骂死，就这种公司在背后这么乱挑拨。不服也像深信服等公司一样亮个相看看。
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呵呵，我笑!!!!!
你还是公司HR吧， 我FUCK。 这是我们研发的真心话。
加班太累了！
特别是编码的时候，RDM的人不断压缩我们的项目周期！
AC4.0： 落后20天, 是整个项目落后20天，不是20人天哦。。。 这是为什么？ 4.0的兄弟加班可是我们部门最多的了！ 唉，我心寒啊。。。。。。。
深信服没有一个研发的兄弟是闲人，为什么？ 我们的事情太多了！
哦，规则的几个兄弟比较闲，但是他们好心虚哦！
sangfor技术人xww 于 2011-04-18 3:02 上午
不吐不快
强烈建议歪曲进行实名+简历认证。姓名、联系方式、经历。 以此提高评论的质量和减少部分诋毁帖。
=======================
你大爷的，你偷窥别人的隐私有瘾啊，强烈Bs你。你是公司HR吧。
我日，我们平时被自己的AC监控也就算了，这里也想监控。 去你家装一个吧，
原来hzx说过不加班的呢。不过实行了一段时间又取消了，说话当吹气一样。
to338，你们何老大画过的“大饼”岂止加班这种小事，我们做代理的习惯了，呵。
中午借着晚上要干活的名义睡觉泡茶，3点半才开工
有个疑问，加班没有报酬吧？ 我猜是的！剥削！
那不是加班，那是上班好不。
必须说这哥们太老实了，尽说实话。
to 楼上的楼上：
你3点半才开工，你又真正得到了什么？是不是觉得偷了会懒，心里很有成就感？在大家都在工作的环境下，你睡觉喝茶是不是会觉得很爽？其实你要是觉得晚上要加班，中午多休息会，我觉得这很容易理解，知道的人也不会干预你，但是如果你说“中午借着晚上要干活的名义”这就是心态问题。
工作本身应该是一件很快乐的事情，因为一个人每周就有5天在工作，如果工作都不开心，你不会觉得活得很累么？不管做什么工作，总会有时候很忙，很累，但至少也应该是大部分时间都是很开心的，否则就是你不适合呆在那里。当然，如果你可能只是迫于其它原因，比如需要一份工资养活自己，所以工作不怎么积极，但你至少也应该向其它人传递积极的心态，这样公司才能发展得更好，你的工资也才能更高，不是么？
好吧，弯曲第一帖就这样献给你了。
PS：特别崇拜弯曲的理客，我努力的目标，O(∩_∩)O~
你猜的没错，深圳的潜规则
他不是因为学会偷懒有成就感，而是不喜欢被别人榨取自己的时间。如果他有你这样的积极心态工作自然更好，毕竟对自己成长对、自己的生活还是很有好处的。但我们不能总是套用自己的标准，去评价别人行动，不是么？人与人还是有差别的，有天生的差别，也有自己理想的差别。也许你希望自己有更好的发展，职业更上一层楼，但是对于大多数普通人来说，他们只是希望有一份可靠的工作，相对安稳的生活而已。而且你寄希望于多些努力便可以得到更多的回报，那你还是稍微天真了点。也许深信服目前看起来是有努力就有回报，但是你是个聪明人，不要被你们所有何老大的称呼所蒙蔽哦。
PS:其实我觉得你很不错，很向上的小伙子，加油。
lenky0401，于我深有戚戚焉。
每个时代的人都有自己的特点，或者叫代沟，在高速发展的中国，甚至5年就一代，一个大团队一定是多代同堂，好的团队也必须是多代同堂，因为每代都有自己的优势和劣势，需要互相取长补短，可以互相坦诚批评，但不能互相揭短，好的管理者一定要尽量了解每代的不同特点，扬长避短，而不是搞一刀切，也许一刀切在过去某个时代确实很有效，但现在，真的是不行了，一个不能真正意识到并解决好这个问题的团队，一定不是一个快乐的团队，其实加班不加班并非全是问题的关键，关键是如何管理才既能让团队和谐，又能完成好任务，该顶住boss压力，给XDJM们空间的，要顶住压力，该大家一起承受，同舟共济，成功达到项目成功的，也要有男人的狠劲，好领导一定不是一个非常好的人，非常好的人一般也很难成为一个好领导，周恩来不是人人都可以做的
借裴多菲诗和童鞋们共勉：生命诚可贵，爱情价更高，若为ZY故，两者皆可抛
to 路上的 楼上的楼上：
在我眼里，你热爱工作和嫖客们热爱妓女（抱歉，我没有任何想贬低的意思）商人们热爱钱并没有本质上的区别。你们都可以是推动社会的力量，都可以取得各自想要的东西。但是拿着道德的标杆压别人本身就不是道德的,我只能这么评价你的第一帖：它确实见红了。
深信服值得肯定的地方还是很多的，多点宽容吧。
不过在技术上的单薄觉得前景担忧，微博的出现让AC的意义也不大了。
我没有用任何道德标准，更没有说你道德不行，也没有压低你，只是分析你的行为，说你对待工作的心态不好。因为你那样做对你没有任何好处，而且还可能会影响到其他人，可能会影响到你的收入，损人不利己的事情做了有何意义？（当然，就算是损人利己的事情也不能做）
改变不了环境，就先改变自己吧。快乐是自己给自己的。
每家公司都有自己的文化理念,你接受不了可以离开.华为的加班厉害吧,20多年过去了,现在已经10万人了,华为眼看就要成为通信领域的全球老大了.天涯还专门开设了骂华为专栏,无数人在骂华为.
还是那句话,选择自己想要过的生活,不要勉强自己,谩骂和诋毁只会贬低自己的身份和人格
如果想有和谐的夫妻生活，请不要选择深信服。
如果想生个男孩，请不要选择深信服
有个朋友告诉我他半年来没有一天晚上九点半之前回到家。
珍惜生命，远离深信服。
吵，吵，吵，不喜欢，还来上班，有病啊
洗洗睡吧
做GFW那批人也有自己的理念。
大家不要谩骂方滨兴等人
354楼，怎么说呢。我觉得不能因为自己的理念就为虎作伥坏事做尽，对吧？进一步讲，GFW那批人真有稍微崇高点的理念吗？除了银子、位子之外的。如果有，能否给大家普及下
人肉翻墙 不喜欢就走，so easy
首先声明一下 我不是托，相反还是对手
客观地说，深信服还是有两把刷子。我们公司代理其他牌子的上网行为管理和VPN，在深圳这个地方，大项目我们基本没拿过，大部分被深信服抢了，只能拿一些小单，感觉他们的销售人员非常有狼性。听里面的朋友说，加班是比较多，比较辛苦，不过收入不错，手里有公司原始股，年底能拿分红，听说快要上市了，这年头大家不就奔着这个去吗。
朋友推荐我过去，不过，暂时还是不想去了，跟随现在的老板几年了，感情很深，也不舍离去，我们规模小，人不多，拿一些小单小项目，一年下来利润也不少，呵呵 小日子也还行
不管怎么样，作为同行和对手，我尊重深信服。
周1,周2,周4: 想到晚上还要加班到9点, 一整天都不想干活.
周3,周5: 昨晚加班到9点,一整天都没力气干活了.
周6上午, 昨晚没加班,下午不上班,上午好好干…可这是周六啊…?
to lenky0401
我仅代表个人, 期待您加盟深信服(可能已经加盟了,那就推荐您的XDJM加盟吧)~…
to anyone
任何一个公司, 都有它吸引人的地方, 当然也有它不讨人喜欢的地方, 所以呢,是改变自己去适应? 还是选择离开，这总是一件很纠结的事情．
除此之外还有第三个选择，就是推动它的改进，谩骂和牢骚其实勉强能算是第三种，只是其表达方式略显激进而已．
所有的观点都有它们各自的出发点，个人认为评判其是否合理标准可以是：是否具备＂基本的人性＂．
比如：
为加班而舍弃重要的家庭生活，亲情，带来病痛，…然而公司却把这些当作”先进事迹”来宣传, 就是典型的泯灭人性.
而如果自己年富力强,精力充沛,热爱工作,自愿加班,那就理所当然应该得到肯定和相应的回报作为鼓励了…
如果说, 文艺复兴改变了西方世界, 期待人性的复兴来改变当下的中国社会… 少些诋毁和谩骂,也少些空谈的励志, 多一点人性吧.
PS: 以上言论仅代表一底层码工的个人意志.有的时候是很难做决定的,所谓鸡肋,弃之不舍,食之无味.
再举一个恰当点的例子挺 359 楼.
工作有点像女人, 你喜欢一女人, 将它娶回家, 但这个女人之后可能要求你24小时对其寸步不离…
你因为还喜欢她的某些东西(表太邪恶:),所以还不能直接一休了事, 但又受不了因此失去人生自由, 所以有的人选择了整天谩骂,有的尝试去引导改进她的思维,有的直接将其休了,有的将其卖了,更有甚者将其宰了,做成人肉叉烧包…
to 358 359
深信服有此员工真是悲哀，更悲哀的是每天还要给他发工资，给他提供伙食，然后看着他吃得饱饱地，每天发牢骚和抱怨，然后他还赖着不走
公道的说，我们公司的加班是挺多了，但反而想，IT这个行业里面那个公司不加班呢？尤其在深圳这个地方；公司这一块其实在不断改进，记得公司前几年那是每天晚上都要加班，周六也要上班；后来改为周一、二、四晚上加班，每月3个周六上半天班；去年又改为周一、二、四晚上加班，每月2个周六上半天班，起码在我看来，是一直在进步；在目前竞争这么激烈的环境下，后有国内的同行在追赶，前有juniper,F5国际上这样的强大竞争对手，作为一个有远大目标的企业，我觉得既然作为其中的一员，大家还是该努力点的；
再从另外一个角度看，公司有长远的利益分享机制，明显公司上市在即，公司全员持股，每年两次以上的调薪，且承诺以后还会一直给员工期权，去年年底公司把利润的60%拿出来给员工分红，弯曲的大牛和公司老板且很多，大家平心静气的想一下，一个公司的老板能做到这样，说何老大在给员工画饼，在压榨员工，想想都替老大心寒；
我个人觉得，只要是曾经在那个企业呆过，拿着老板一份工资，就意味着承诺和责任，作为一个职业人，尊重你呆过的企业和正在呆得企业，尊重你曾经的同事和你现在的同事是个基本的素质，如果这都做不到，那就无言了；
忽然发现一个问题 发现这么多帖子在说深信服的是非，无非这两点是真的：
1、市场的人像狼一样；
2、加班比较多；
其他的都被证明为有人在造谣和故意诋毁！好玩的很！
真看不下去
人家又不是没做事，白吃白拿了么？要求合理待遇合理报酬有什么错。还悲哀，中国有你这种人就是最大的悲哀。
抱怨说明对你还有期望，等抱怨都没了的时候，这个公司也就完蛋了。
国内的整体市场、销售及研发环境都不佳，导致列币驱逐良币十分严重，真正活下来的往往是在销售端、研发端无耻的公司。S的渠道、市场政策固然恶心了，但是S的那些竞争对手呢，也好不到哪去？浸淫行业内久了，也就知道游戏规则了。说一句诛心的话，谁不是这么玩？要是真正的去专研，估计早就在市场的浪涛中死掉了。
这也是我本人敬仰panabit的原因，能坚持自己的坚持并活下来的，都值得尊敬。
楼上诸位回答一个问题？
一个刚从学校毕业出来的家伙，没有李刚当他爸，面对生活压力，它是如何生存的？答案是起早贪黑找工作，找到工作后，拼命努力，最后获取晋升加薪。
就像陈首席所言，深信服苦孩子出生，没有大靠山，白手起家，同样是面对着F5、Juniper、思科、华为等诸强现在或者未来的超强压力，如何才能在如此激烈的竞争中生存下来，如何才能让公司员工不断加薪、多拿分红，答案很简单。 说说加班，多次看到何朝曦等同学中午拿着饭盒从会议室出来，这些早些年已经开始打拼的高层，尚且如此，你我为了生活作出比他们同期少的多的努力也是可以理解的。
听说以前公司，环境恶劣加班变态，现在和业内同行业的公司比，环境并不是很差，而且逐年改善，这个改善是怎么来的呢，同学们，是以前何朝曦同学等这些人前期的变态加班努力，换取了公司的高速增长，从而现在可以不断改善。怎样才能改善的更快呢。这个答案也就很明显了。好了，就算以后不用加班了，创业精神公司也不会丢掉。建议公司以后全面取缔加班后，每年都举行一次加班日，从而重申公司的创业精神。 一句话，给你发工资的人都加班，你拿工资的人在公司成长阶段加加班，目前属于正常情况。
其实说这么多，就为了传达一句话，要想以后少加班，现在加班也是可以谅解的。
你说呢？？
深信服人 于 2011-08-19 3:18 上午
忽然发现一个问题 发现这么多帖子在说深信服的是非，无非这两点是真的：
1、市场的人像狼一样；
2、加班比较多；
其他的都被证明为有人在造谣和故意诋毁！好玩的很！
修正一点:
2. 有意见的不是”加班比较多”. 而是公司将加班制度化了, 本来加班是一件按需执行的措施, 项目赶进度,市场测试出问题时加班那是天经地义的事情, 但不能将加班制度化, 规定所有人都要加班. 所以才会有人以此为工作不积极的借口. 作为一个深信服人/曾经的深信服人,对因此产生的抱怨不满,深表同情和理解.
挺深信服的回复中有很多很有道理.
比如,中/高层创业时期的艰辛和亲和力,给予员工的待遇,相对简单的人际关系(研发),较多的提升自己能力的机会等…
这是很多人对其依依不舍的原因, 所以也才有人天真地幻想要去推动改进不合理的制度…
其实公司也很不容易,所处行业的性质和盈利能力决定了其生存质量,很多跳槽去隔壁大楼的研发人员,每天工作5hour, 待遇提升30%以上,但很多人干的也不开心,为什么呢? 各有各的原因,基本上都是围城效应.
做设备的研发人员,你们伤不起啊~!!!
362 楼的 “深信服人” 应该改成 “深信服高管”.
马甲太多, 兄弟们, 伤不起啊~~~!!!
不是说不能加班，楼上的说得好，要按需加班。将加班制度化，并以创业为借口，那就不合理了。拿人钱财，替人消灾，受人薪水，替人干活。那些没那么上进的，自然只干自己那部分；那些上进的，努力拼命工作。有人以何朝曦的变态加班努力、当年奋斗的艰难来证明加班是应该的，何等可笑。他是自己创业，不拼命行么？换做是你去创业，难道不会拼命。立场不同，所作的行动自然也不同。项目临时很紧急，偶尔加一下可以。但是在项目开始之初，就把加班时间算进去，就明显的压榨了。最可恶的是，连周末那种加班都算进去(我们那些善良的同学们都是不好意思提申请加班哦~)。在商讨项目进度计划的时候，yang某某一开始不管三七二十一就会给你砍掉一部分时间。请问，这些所作所为很合理吗？以一个创业时期可以来解释吗？创业精神是不能忘记，但是你见g cd天天忆苦思甜么？不要以创业者的标准来衡量普通打工一族！要得到更多，自然付出的也得更多，但不能认为付出的少的那部分人就是无耻。
人之间借钱也是借急不借穷，你会天天把钱借给某人？开句玩笑话，那些天天加班的兄弟们，当你天天在为sangfor伟大事业奋斗的时候，有没有想过你家中的配偶呢？工作事业是需要时间来支撑的，感情也是。这样把那么多时间用在工作上，不怕后院起火么？工作、家庭，有时候还是比较难两全其美的。不要过分相信你的魅力，也不要过分相信女人对你的感情。这个世界上没有谁是不可以替代的，在公司如此，在一个家庭也如此。
听说公司不错
一年涨工资2次，不是两次以上
涨工资挺多，多的1千多，少的几百
一个应届本科生，一年到手的有5w
要工资高就不要去，工资差强人意
老员工都走得差不多了。
里面作技术的都很年轻，年轻也就意味着没有经验，所以是抱着学习经验去的，建议不要去。相反，喜欢自己动手的可以去，那里舞台不小，等有经验之后，跳槽，工资会很高，哈哈。
管理层有问题，一天只知道在那里喊口号！！
明白兄弟你说的，我们也希望有一天兄弟们不用那么辛苦，但深信服需要一个过程，尤其是在职的兄弟们；
据我所知，有很多公司是不强制加班，但是要是真计算起来，加班不一定比深信服少；在实际炒作中，深信服研发也没有某些人说的那么冷酷，譬如说如果你1、2、4晚上真有事，请个假，老大一般都不会说不行；你也是工作比较闲，晚上请个假，老大也一般是不管；你早上早来一下，晚来一下，老大一般也不吭声；再说公司还明文规定，每月有半天的带薪休假，不过好像很少人休；周六、周日加班也是给加班工资的。
to 361兄弟说的是对的，“必须说”连XWW都不认识，还提起10年的原始股的分配，80%以上肯定是10年入职的新员工； 他把怨气放到弯曲，作为公司的老员工或管理人员是不是该从另一个角度考虑，我们与员工的沟通是不是到位，我们对公司企业文化的传承和理解是不是足够，是不是给了员工足够的通道去发泄他们的不满，当员工有怨气的时候是不是能及时解决？
意气用事起不到好结果！
与看到这篇文章的sangfor的老员工和管理人员共勉！
to 深信服人
从你的语气看应该是公司的HR吧。什么每年加薪两次以上，至少我知道的情况是例行两次加薪吧，知道研发的兄弟怎么看HR吗？忽悠！从校园招聘的宣讲开始，就有HR说我们公司的员工在深圳买房是没多大问题的，这不是扯淡吗？正是由于HR这种形象，研发的兄弟心中有牢骚也不会找HR反应。同学毕业后做开发的不少，加班比我们严重的也有，但是对加班的不满程度很少有公司超过我们，为什么？关键是强制加班，制度化。374楼提到可以请假，这只是你的理解，谁愿意没事请假？公司文化是共同奋斗，别人在奋斗你好意思说今晚没事我要请假？真这么干的人估计是不打算继续干要走人了。请尊贵的HR们陪研发的兄弟一起加班到晚上9点，然后就能体会大家的心情。
俗话说家丑不可外扬，现在是扬到弯曲了，给外人看了笑话，这也是大家的不满积累多了要找个安全的地方发泄。为什么有这么多人不满，是因为：
1 这帮人却是有不满的理由
2 这帮人职业素质低
如果是1，确实得反省改进，如果是2，这帮人是谁招聘进来的？是否需要反省改进招聘方式？
底层加班多的核心原因在于产品规划的问题，同时产品版本节奏也有问题，这会导致和竞争对手的同质化竞争，大家都知道，目前最好的东西几乎都是欧美公司提供的，而欧美公司的加班并不严重。
所以，说我们落后太多，只能加班才能赶上的说法，有很大的欺骗性。其实质和富士康类似，核心竞争力是廉价劳动力，而不是产品规划设计上的先进性。
不过这个问题是国内公司的共性问题，所以也无需苛责单独某个公司。如果一个公司，以占领市场挣钱为唯一目标，那只不过是另外一个H。希望S能够改变这种格局，设计出真正好的产品，这样才能从根本上解决加班过多的问题。
今晚有班车
中国能出 H S 这类公司已经很不容易了，所以，总的来说，还是要继续支持一下，总比那些贪官、国企好不知道几千几百倍。
所以，总的原则是要爱护，而不是在舆论上不断找出其缺点进行攻击。当然，公司也要反思，实际上中国人民是这个世界上最刻苦奋斗的民族之一，但解决问题，真的不能总要靠艰苦奋斗。
在产品规划上，一定要有一定的前瞻性，千万不能，客户想要什么，就做什么。因为：客户的需求，你的对手也知道，这样做出来的东西，又同质化。 认真地思考一下，ｉｐｈｏｎｅ为什么成功，对每个公司，有很大的启迪。
当然，消费电子类和企业类用户的需求并不一致，然而一个本质上的原因是类似的。
共勉，有什么用呢？提过的建议有听进去么？有执行过么？还有lql之流，一听到抱怨之声便跳出来，装什么大神啊！刚进去的时候还提意见，看到大神之流回复谁还敢提？倒是说怎么对公司自己有利的建议执行的很好。客户第一员工第二，感情！骗谁呢？何朝曦自吹推崇杰克韦尔奇那一套，你连最基本的诚信都做不到，玩什么玩？公司有困难可以提出来，但要讲究基本的诚信二字。
青春就那么几年，不要荒废。几个员工偷懒的那点时间对于一个公司来说根本不算什么，但是对于员工自己来说那就是最宝贵的青春，甚至是全部。
抱怨只会使自己变成缩头乌龟，不敢真正的去改变或被改变，到头来青春逝去，而自己只会更加悲哀。
如果不敢去改变或被改变，那么安于现状也许就是最好的选择。自己无法奉献更多的时候，也不要对别人要求太多。
说的真是太对了！
目前s公司的成品普遍都存在缺乏前瞻性的计划。客户提出需要什么，便去做什么，基本是需求推动设计。比如其上网行为管理同质化就非常严重，与竞争对手网康等公司功能大同小异，往往靠低价来夺标，靠一些非技术手段屏蔽对手，这不能不说是技术人员的悲哀。但不得不承认，其销售还是很厉害的。不过现在营销队伍人才流失很严重，被对手挖角的可不少。
另外，作为一个发展十年的公司，技术积累却不多。做产品缺乏长远目光，很多东西新增进去的时候往往第一考虑开源代码，而本身却没有非常好的吸收，不能不说可惜。
作为一个没有任何背景、资历的私营企业，在目前国内这样国进民退的大环境中还能高速发展确实不易，但这真的不是加班制度化的理由。
PS:to 375也是我发的，有生气成分在里面，但是句句属实。有这些抱怨，说明我对深信服还是有很大的希望、期盼，真诚的希望我们这些牢骚抱怨能给公司带来一些好的积极地变化。同时，如果这些抱怨早在公司内部解决好了，就不会泄露到外面来了，也算是给我们的领导层提一个醒。希望有一天，即使人已不在深信服，也能在外人谈到深信服时骄傲的说“那是我曾经工作过的公司”。
1、中国为什么不得不加班？的确，加班也很难拿出欧美的产品设计，但是欧美为什么能做到？管理+技术+积累，这三个方面，中国都差了至少一个量级，比如就IP人才，全中国的IP人才和美国硅谷比如何？就IT人才，除美国外，全球的IT精英和美国硅谷比如何？看看之前首席做的中美工程师年龄统计也能说明问题，这种情况下，如果还不加班，那么产品要做多长时间？做成什么样子？这里的关键是不能把加班出来的成绩，就以为加班就成出好产品，而是要清楚麦克说的，必须要同时在管理+技术+积累不断改进和进步，达到欧美的水平，才是正路，加班不是
2、中国为什么不能appled？可以先问问为什么中国经济以出口廉价的中低端产品为主？那么请看看中国人口的素质，如果在这种土壤下，能出口发达国家的中高端产品吗，那发达国家的人难不成都傻化了吗？极端一点看，就是在IT帝国美国，apple除了jobs家能造，还有第二个jobs吗？
3、人贵有自知之明，采取和自己当下实力匹配的方式就是中庸之道，中国人说，没有金刚钻，就别揽瓷器活，可以鼓励那些有天赋的去做金刚钻，揽瓷器活，但大部分人和企业，要清楚自己的实力远不到leader，而是follower，是follower，就要做好follower的事，紧跟leader和客户需求，为准备走leader积累实力，当然，在一些确实能出彩的地方，也可以自信的去尝试，不必迷信和自卑。中国不是没有有追求的老板，不要老骂联想没技术，老板们无论从智商、情商、高度、经验还是掌握的信息，都不是我们可以比的，这些问题，相信他们不但早就想过了，并且都在尝试过了
补充一个简单问题：中国为什么自取其辱的出口廉价中低端产品给美国，还被美国人骂？中国人是自虐狂吗？不是，是因为你不出口这些，那么那什么换你没有的高技术产品和资源？人肉如菲佣？当年老邓在美国访问时开玩笑要把几千万中国人送给美国时，美国佬估计是有点被惊了一下，当然结果是中国把中低端生活用品充斥了美国人的生活。
无论是HS还是深信服，我们都希望他们能走好，最好走向世界
麦克和hehe都是良言
那个小子是深信服的吗？xww同学，先后任SSL VPN ，应用交付主管，北研所主任。所有负责的产品线都有不俗表现。
这个话题更好一点
顶一下理客。现阶段由于我们起步晚，底子薄，不得不通过加班等方式来追赶，这点无可厚非甚至是必由之路。然而企业leader应该知道，这条路始终只是小路而非正道。创业者和高管们，收益巨大，所以加班对他们来讲，是做事业，根本就不是问题；而普通员工，在可预期的未来，收益固定且有限，要求他们也像前者一样付出，常年累月无家庭个人，是一种很不道德的行为。常年累月加班是反人性的，是魔道，公司也不能永远依靠压迫员工来获得竞争优势。领导们心中要有追求卓越，成为leader的决心和勇气，而不是自甘堕落，把廉价劳动力这个优势用到极限。
说白了，企业对自身的定位不能只是赚钱，而应该是一个社会，企业，投资者，员工等多方面的的一个多赢，甚至改变世界(这点是苛求，典型代表如iphone，新浪微博)，如果一味追求赚钱，其和普通的制衣厂，玩具厂又有多大区别？说到衣服，想想你是愿意做一个加工厂，只赚些微薄的加工费，还是愿意做一个品牌，通过更好的设计赚取更高额的利润。当然走后面一条路的难度要比前者大很多倍。
理客,麦克,hehe,都是良言呃.
但愿以”深信服人”为马甲的”深信服研发高管”能够有所理解…
总的来说,深信服是个很不错的企业,曾经在那里获得了有生以来的最快速的一段成长.
人无完人,企业也一样,我们都希望它越走越好.最终成为有幸能够服务于全人类的正面品牌.
创业者确实不容易，但打工者也很不容易，优秀的公司会达到两者的共赢，糟糕的公司就只会忽悠单纯，涉世未深的员工，等他们明白过来，抱怨多那是必然的！
反驳一下理客的忽悠，1，加班与技术积累没有必然联系，如果加班就能加出一个世界一流公司，那中国的世界一流公司就到处都是的，相反世界一流的公司大都不会强制加班。2，IT人年龄水平的差距也不是加班的理由，就底层的工程师来说，20多岁的比40多岁的就编码和执行测试来说差距并不明显。更何况美国一个人的薪水可以顶大陆几个人的薪水了，他一个人做的事情，我们可以几个人来做。3，中国的人口素质也不能成为加班的理由，加班就能提高素质，逻辑上也说不通，再者大陆的几千万大学毕业生与台湾的2000多万老百姓相比，谁的素质更高些？台湾能产生HTC，台积电，英伟达这样的公司，也没听说他们非要强制加班。大陆为什么一定要加班？
加班与否并不是一个公司成功的必要条件，相反加班多的团队，通常反映主管的水平低下，只能使用强制加班这种低级手段，而通常加班也解决不了问题，该延期的还是会延期！
1、“管理+技术+积累”，此处积累特别并列出来，并在后面有所说明，就要怕被误解为简单的技术积累，这个积累是综合素质积累，不是一种单一的积累
2、“加班就能加出一个世界一流公司，那中国的世界一流公司就到处都是的，…”是你的逻辑，完全不是我的逻辑，恰恰相反，我特别提到靠加班不能解决这个问题：“这里的关键是不能把加班出来的成绩，就以为加班就能出好产品，而是要清楚麦克说的，必须要同时在管理+技术+积累不断改进和进步，达到欧美的水平，才是正路，加班不是”
3、基础技术工作，经验非常重要，如果不是20岁的人有天赋，正常来说，20岁的人的工作能力根本不能和30岁的比，要不搞OS的小伙子跟首席比比，三个臭皮匠，顶一个诸葛亮是不是忽悠？一个团队的战斗力，一般说，是1+1<2，如果谁能搞定1+1=2，那么他一定是陈景润再世，要获得诺贝尔特设奖项
4、就IT工业，总体来说，台湾工程师的综合素质肯定高过大陆，这种素质，不是1+1=2，如果按照美国人说的钱学森=一个师，那么一个师的工程师就搞定钱学森的工作吗？
最后再次澄清一下，我明白的写“加班不是正路”，你要反驳的理客的忽悠，很多根本不是理客的意思:)
矛盾的真相:
1.深信服的管理层自以为已成功将这个行业”农民工”化了,即:增加劳动时间=提高产出=降低成本.
2.招聘来的员工却不是任劳任怨的农民工,80后所掌握的技能和获取信息/新技能的能力已经远远超出他们的父辈,他们可能会在刚刚毕业的一段时期内做任劳任怨的农民工,但终究是会觉醒的.
离开深信服有3年了，酸甜苦辣却时刻回想，如果问我是否后悔在深信服呆过，我会毫不犹豫的回答不后悔。在深信服的4年是我成长最快的4年，即使离开了却仍时时关注。
命运掌握在自己手里，父母、亲人、朋友都无法改变更何况一个公司，想清楚自己的阶段性的目标和理想，如果和公司契合那么就继续并坚持，如果无法统一就勇敢追寻自己的理想吧。任何一个人都不能依赖一个公司生存，同样一个公司也不能因一个人的离去而倒闭。
蛋定a….
to 246:我做过深信服的产品，里面的销售也认识一些，请问是哪个小郭哦？
同like：加班只会怨声载道。。。
再说一遍，当前的中国，S公司比起贪官、国企好几千几百倍，所以，我们的态度应该是支持，希望它改进，而不是一味职责抱怨。
前面的讨论都太虚，来点实在的：
——————————
水果公司的电子产品，最大的特点就是它的易用性（usability）—-简单，美观，容易上手。
它们通常不是功能最强大的，
很多产品经理都想模仿这些特点。但是，一个难题就会随之而来：
很难让一件产品保持简单，同时还具备大量的新功能。
如果你不断为产品添加新功能，在变得强大的同时，它还会变得越来越复杂，增加了用户的使用难度；如果你大力简化产品，在功能上比较单一，那么怎样与竞争对手抗衡呢？
每个产品经理都会面对这个难题。对于新产品，这个问题尤其重要。因为新产品通常很难打开市场，最容易想到的解决办法就是为它不断增加功能，直到引起市场注意为止。但是，这样做是否正确呢？
我对这个问题，一直很困惑，不知道开发新产品的时候，哪一个取向优先，多功能还是易用性？
昨天，我读到了硅谷产品经理Andrew Chen的文章，顿时醍醐灌顶，一下子就找到了答案。
他说，正确的做法，就是不要在功能上竞争。如果你的产品的核心概念行不通，那就重新定位这个产品，而不是为它添加新功能。你必须牢记在心，创造一个有竞争力的新产品，不要着眼于它的功能比别人多，而要着眼于它有一个截然不同的市场定位。
如果市场上都是复杂的企业级工具，那就开发一个针对个人用户的简化版；如果市场上都是很正式的高端葡萄酒，那就开发一种便宜的、针对年轻人的、更休闲的酒精饮料；如果市场上都是提供长篇Blog服务的网站，那就开发一个很简单的、每次只能写140个字的网站；如果市场上都是技术性的、廉价的电子设备，那就开发人性化的、高价的电子设备。
总之，你要做的不是添加功能，而是做一个市场定位不同的产品。
这主要有两个原因：
首先，你不太可能通过一个更多功能的新产品，战胜现有厂商。因为你开发出全面胜过别人的产品，需要很多时间；而且，等你开发出新功能，别人可能又做出了改进，或者拷贝了你的新功能。
其次，比起新功能，消费者更容易为一个特殊定位的产品掏钱。
所以，更好的策略是，开发一个简化的产品，突出某种不同的市场定位，争夺现有厂商的低端用户。这样的话，你不用开发一个全功能的产品，节省了时间，而且由于设计目标不同，更容易做出颠覆式创新（disruptive innovation）。
下面是开发新产品时，几点可行的做法：
（1）你不是做一个比竞争对手”更好”的产品，而是做一个”不同”的产品。
（2）你只提供部分功能，但是很好地满足了用户的需求。
（3）如果新产品的市场反响不好，增加新功能并不能解决问题。你应该重新定位你的产品，想想它能向消费者提供哪些不同的价值。
（4）在产品设计和推广的每一个环节，都突出它的不同定位。
本来sangfor据说都准备好上市了，就等一个合适的时间点，但是：
前一段时间，中国概念股跌了，所以sangfor说先不上，等等。
这下好，现在不只是中国概念股，所有的股都在跌，等到何时？
其实，没有最好的时机，就算有，sangfor你一定能抓得住吗？
随便说说~~因为我说的不算，哈哈。
同意麦克的观点–当前的中国，大部分民营公司比起贪官、国企好几千几万倍！甚至拿贪官，国企跟他们比简直是对他们的侮辱！但这不代表他们没有问题，指出问题来是希望他们能改进，如果有更多优秀的企业，对我们这些做IT的人来说也是一件非常好的事情！
太虚的讨论没有实际意义，这里也不跟理客继续忽悠了！
虽然手机都智能了，但还是要有一说一，忽悠不好
嘿嘿，xww谁说偶不认识！
夏*wei
1.87 +
大环境越来越恶化了。上市越来越难了。
明年还要增长50%，靠的是什么呢？
越来越难做了！！
哥真的想走，还50％。，明年怎么过？干了两三年的都为了股票再等，但不知道什么时候会被干掉。。会不会等公司上市了，公司把我们干了，那股票公司也收回了？那就悲剧了。。
深信服的HR哥们、姐妹们：
能否将以后作为奖励给区域一线同事的福利、培训、旅游等，真正的让大家开心接受、满怀感恩呢？
为什么这么说呢？
以前的（和当前和，和可预见的未来的）所谓福利、培训、旅游等都要占用大家原本就非常宝贵的放假休息时间、周末休息时间。
哎。。。好不容易有个假期，想回家，想陪老婆，想和孩子多在一起，可是被咱们的福利/奖励硬生生的占去了几天假期。
是不是我们得罪HR了啊？
就比如马上来的国庆七天假，业绩好的同事5号就要赶到培训/旅游地点，5-7一共三天啊，就这么没了！办事处里面甚至开始互相转让、推脱这个奖励名额了！！HR们，你觉得大家还会开心接受，满怀感恩吗？
哎…（当然以上仅为我的一面之词，可能大部分同事都是很高兴的吧）
有则改之 无则加勉
（可能我真的误解时间安排了。但类似问题肯定发生过，比如9.1–9.4的安排）
404楼说的在理
等个假期不容易，HR们，别折腾我们一线员工了
累，真的累，折腾不起
一将功成万骨枯。。。说个毛啊。。。
深信服强调集体奋斗，
咋没看到强调集体享受呐？
共产党还强调多老多得呐。。
再说点，对于市场人来说，待遇全国一样是非常不公平的。人家华为同养岗位，上海是贵州的1.5倍，海外是上海的2倍。。
强烈要求增加发达地区的待遇。。。
5000在贵州是高薪了，在上海，北京，深圳活不了啊，还买房？能安居乐业吗？？
真的为员工想，别就知道叫口号。。。
或则，我们真的只是一将功成万骨枯里的一个尸体了。。。
当年（07年）很有幸与深信服有过接触，那时我在华为做个sales，猎头找到我，挖我去深信服，随即与何总在武汉面谈过，相谈甚欢，后来又去深圳（深信服报销往返机票）与熊总面谈，最后拿到了offer，不过待遇确实不甚有吸引力，而且与华为一样，不能本地化，给我选择的地方，我都不太喜欢，因此错过了与深信服的缘分。
在中国，出现深信服这样的企业，不容易，我们应该给他多一些宽容和呵护，祝福深信服能发展得越来越好。如果现在深信服有合适的机会，我仍然愿意去深信服工作！
过年了，看情况吧
里面的研发人员很垃圾.
深信服现在还是不能本地化么？办事处员工仍然是住集体宿舍？
深信服最大的优点是执行力强。最大的缺点是商业模式。
已经离职
我是不怎么看好深信服的
这个公司的技术水平有局限性
从深信服培养人才的方式来看，研发的知识面和创造力都算不上一流。
很多现在的架构师都是3，4年前校招的应届生，这些人的技术水平也就基本上是深信服的极限了。
而毕业3，4年，技术能达到个什么水平阿。
看看现在的网上问题就知道了。
深信服一直都在学华为，可是人家华为有的是顶尖的技术人才，而深信服即没有顶尖的人才，也没有招聘顶尖人才的魄力和能力
坐看深信服啥时候上市
为什么深信服的评论这么多负面的呢？
414楼算是说对了，可能深信服根本就不需要顶尖的技术人才。
四季度不上市估计会走很多人，有意向的猎头可以关注下，就跟当年天融信分家一样。
市场体系别开早会，太坑爹了。周末别加班了，伤不起。偶没股票，偶还想干。不过我知道的有股票的同事的确都想套现走人，他们选择多些。。413楼说的对，执行力强是深信服的优点，但公司要看到多少人对现在不满。。没必要把执行力发挥到极致。。
除了会叫口号、走形式，公司是否真真正关心过员工的生活，福利待遇是否真的是员工所期望的？累不要紧，但坚持下去，能否看到回报、能否看到希望？还是最后发现，付出了和没有付出结果是一样的？ 真的希望能够好好思考思考！
刚通过了深信服面试，准备去上班了，深信服还是不错的，各方面都做的很周全，之前去面试一个叫汉柏科技的公司，很让人恼火，HR的样子就很不入流，操着很重的东北口音，一个典型的东北泼妇形象，对我指指点点。最不愉快的一次面试。
周末别加班，实在要加，一个月一次吧。哥还是光棍。。。听在华为的哥们说，现在很多研发的部门都不加了。
其实sangfor是不错的，我在那里呆过半年，现在回想起来还有些后悔走呢，不过对一线而言，公司不本地化，生活和工作混为一体了，灰常不爽！嘿嘿，现在在老家呆着还是爽些！
不多说了。。。
深信服的负面评价总结为两个字：加班
据内部哥们传出来的消息，何老大说了，加班暂时改不了，怕加班的哥们撤退吧！
上市出了问题？
深信服缺乏高端产品，产品功能还可，性能较差，没有大客户，无法保证稳定的销售额，公司倒是挺务实，只是缺乏人性化，而且有些忽悠，上了好多年的市了…
上市没问题，内部消息，迟则12年，快则今年年底！
楼上内部消息是谁说的？
其实公司如果一开始不怎么提上市这个事情还好，但是现在提的多了，还说过7月就上的话，现在可好，老是不上，很多同事都耐不住了。
尤其资历老一些的，市场体系的，有一些资源和钱的，加上父母老婆孩子等家庭原因的，如果年底上不去，加上今年业绩压力大，明年还要涨50%，确实有些同事会走掉了。挺杯具的。
每每看到群里面新人们又在不断地问N年前就重复过的问题，张口就要超级简单的资料和案例，真的是感叹“留不住人啊”。新人的培养和适应的成本非常巨大！
PS.公司所说的目前市场环境不好，不能体现公司的价值云云，可是何时才是好环境？就像股市抄底、房价低点一样，你确定你能住得住吗？ 再者，目前一样还是有公司（万网？）再筹划上市了，难道在他们眼里就不知道目前环境不好？
压力大、画饼多、明年还要涨50%、很难的！
当然期望公司说话算数，越来越好，公司好我们每个人才能更好！！
这种话，没法跟公司直说，只能到咱们这里发一发。
而且用老美的代理跳转一下，免得被揪出来就不好了。
哈哈！！
刚才发了两条，才发现状态时“您的评论正在被等待被批准”。
但愿咱们弯曲评论能放过去，否则连个说真话的地儿都难找了。
顺便说一句，咱们的国家、政府、party很威武的，平时网上大家一定要小心，别乱发东西，他们有很多办法把我们揪出来的–关键看他们想不想揪你出来了！！
信不信由你，反正我信！！
VIE，嘿嘿
就算上市了，能坚持下来的人也寥寥可数
好一句：今晚有班车。这话太有内涵了，在sangfor呆过的都应该懂。
看完了。
归根结底：你的期待到底是什么。
现在进去的人可能很多是奔着上市去的。
我去的稍微早点，04年就去了，后来离开了。
原因很简单：期待发生了变化。在一个公司工作，最重要的就是愉快，如果不愉快，就离开，如果开心，继续干。还是那句话，你的期待是什么，如果你的期待是成功，那你就要排除万难。当年也走了几个骨干，他们的期待发生了变化而已。没走的，坚持下来了，就成功了。当然，走的了也不能说不成功，在这里没成功，在其它地方成功了。
说起来，这里没几个人认识走的那几个骨干的。都是在05年底之前走的：HG, YXF etc.
啰嗦一大堆，我的中心思想是：Follow your heart. (首席经常说的一句话），别老是抱怨、骂娘。这种态度于人于己都不好。
加班也算是一种企业文化吧，老何渴求成功，同路的就留下，不同路的痛快走。没啥可抱怨的。当然，如果人家成功了，别眼红。呵呵，因为你自己没坚持住。G工，X工，Xu工，L工，Y工，人家坚持了这么多年才成功，容易吗？
YXF曾经说过：做事归根结底还是做人。能否坚持住，是很重要的。当然，我说这话不是一定让大家留下，我只是说：
要对你的选择负责人
你的本心要的是什么？
再补充一句：很多人都对sinfor做的产品不屑，认为没技术含量。我想反问：要那么多技术含量干啥？能解决问题就是最合适的。如果你想搞有技术含量的，你就去MIT搞理论研究吧，那有技术含量。
你觉得华为的VRP有技术含量吗？ 非也，也是代码堆出来的，甚至很多代码还不如sinfor的朋友写的好。我在这个团队5年，还是有一定发言权的。
产品，够用刚刚好。别追求啥技术含量。再者说，你追求技术含量，本身心态就不对。企业招聘你来是做事的，不是让你学习的，当然，工作本身也不可避免的要学习；退一步说，产品没技术含量，那你就发挥你的主观能动性，去完善产品，搞的它架构优美、可靠性高、可扩展性好、可维护性高，而不是一味的抱怨；再退一步，你要对你的选择负责任，既来之，则安之。天天抱怨，你是批评家吗？！
最后说一句： 以我本人近10年的工作经验来说，经历了几个公司，我明白了哪些是重要的因素。客观的说：深信服是个很不错的公司，老何是个有远大理想、脚踏实地、言出必行、厚道的老总。跟着他，可能会苦些累些，但肯定会得到丰厚的回报。
写到这里，可能老员工能猜出我是谁。请别点出来，谢谢。我也不是五毛。我只是把心里话说出来。
再补充一下，郭工（现在应该是郭总了吧，呵呵）、李工、杨工、徐工，夏工人都不错。
算了，再来几句吧。我想批评一下HR，别太高调，因为HR是一个企业的窗户，就算你的企业Niu B的不得了，HR也要低调，敬业。HR可以去著名大企业学习一下他们的HR是怎么待人待事的，例如M$, google, cisco etc.
注：这里大公司不含华为。因为华为的名声，原因之一就是HR搞臭的。
一个很高调的、口无遮拦的HR组织，必然会把一个企业置于风口浪尖之上。
据说美国开始调查中国股票了 中国概念股普遍大跌 深信服还能等的下去吗？
人类已经无法阻止深信服上市了
明年再50的增长就难了，看看北京就知道。所以，明年初必需要上了，别让投资者看到增长乏力啊。深信服商业模式的扩展性本来就不好，容易碰到天花板。要在没碰到的时候上啊。
我看深信服的计划是这样的，今年6个亿应该是问题不大，随着上市，品牌的上升，12年10个亿可能性还是比较大的，何老大不是那种在数字上胡扯的人，这么多年了，深信服整体看是稳健发展的，据内部的朋友说，他们财务几乎每周会在公司BBS报一次销售额，据说每年都是在最后一个季度爆发，所以年底数据正常情况下也应该是真实的，听说今年新推出来的两个产品线目前势头很好，前两年推出的AD应用产品线今年也有爆发性的成长势头，个人看好深信服。
我怎么觉得今年6个亿很有难度呢，深信服的优势领域已经逐渐饱和了。
深信服今年6个亿？那不是成市场老大了么？天融信今年的口号是多少？
要是不上市，那天走了就一块一股收回，上也要三年半才买完。对于大部分销售就是个看不到的饼啊。狠啊！