对华为系统软件的战略思考(上)(完)

Sina WeiboBaiduLinkedInQQGoogle+RedditEvernote分享




6. 华为的挑战

笔者认为华为的敌人是华为自己;华为的成功来自华为的不断改革。

所谓的“远交近攻;合众连横”,影射到企业运作上,其实就是所谓的“BUSINESS OPERATION”,或本文开始所提及的“商业运作”。就是通过各种联合,合作,并购,来加强自己的影响力和销售自己的产品,比如华为与3COM的合作,华为在没有自己的核心路由器之前与AVICI INC的合作。(笔者注:华为的NS5000其实就是AVICI的TSR核心路由器,华为其实就类似一个分销商。就像现在3COM贴标签卖华为的东西类似的一个道理)

华为目前已经宣布了其自己研发的NE5000E核心路由器。业界议论此举与其想击败港湾网络的NetHammer有关,要确保国内第一。当然,目前华为在核心路由器方面主要的精力放在海外市场,如第三世界国家等等。目前,在核心路由器方面,性能方面的比较基本如下:

CISCO HFR/CRS-1 92 Tbit/s
HUAWEI NE5000E 41 Tbit/s in a 64-chassis configuration (OC192 interfaces only)
JUNIPER T640 1.28 Tbit/s by linking four T640s together
AVICI TSR 5.6 Tbit/s achieved by adding switch cards in up to 14 chassis;
CHIARO Enstara 3.125 Tbit/s multichassis configuration consisting of 315 slots of 10 Gbit/s

公司网页分别为:
CISCO:www.cisco.com;
HUAWEI: www.huawei.com
JUNIPER: www.juniper.net
AVICI: www.avici.com
CHIARO: www.chiaro.com

NE5000E面临的挑战很多,最大的问题就是:运营商是不会轻易相信一个核心路由器的稳定性。通常要把一个新的高端路由器测试好几年。运营商的这种谨慎的做法是应该的,当然,这也导致的许多目标是运营商的小公司撑不下去。

在通信设备方面,性能参数有时其实是一个表象。事情往往是:一个产品的成功并不完全取决于性能参数。性能参数,比如峰值,更只是为了新闻发布会或各式各样的实验室测试。

换一个角度和立场来研究这个问题:CISCO的HFR CRS仅仅是一个快速的路由器吗?CISCO的HFR后面有没有隐含着CISCO长期发展的谋略?答案是:HFR是世界上目前最先进的路由器,更为重要的是,HFR是CISCO为了解决长期的代码历史遗留问题,”治理整顿“而推出的下一代网络操作系统IOX。这个操作系统将使得CISCO可以从过去的包袱中走出来,去拥抱将来的技术,并展开更侵略性的公司并购,并且一步一步,将CISCO从一个商业运作的公司进化成一个“IP服务业“的公司,从而达到其最高境界,就像IBM, AT&T一样,IP服务业将是将来CISCO的根本和目标,也是CISCO能够长期生存的不二选择。CISCO CEO JOHN CHAMBLES可谓是世界上一流的人才,正在将CISCO领导朝向一个崭新的天地。

由此可见:解决好一个公司的技术体系架构对公司长期发展战略的重要性。

华为还没有发展到这个境界,对华为来讲,就是要学习CISCO等的经验,避免其走过的教训。华为的下一个目标就是CISCO现在的境界:一个成熟的商业运作公司。

既然HFR对于CISCO解决其现在公司内部技术架构有重大意义,我们就来把HFR作为一个例子来调查一下,试图从中发现一些CISCO过去的痛苦和对将来的期盼。

我们先来看一下一个CISCO HFR(HUGE FASTR ROUTER) 方面的新闻。
2004年5月25日,CISCO终于宣布了其姗姗来迟的最高端的ROUTER。www.lightreading.com是这样发布评论的。

LINK:http://www.lightreading.com/document.asp?doc_id=53319

Cisco Systems Inc. (Nasdaq: CSCO – message board) unveiled its next-generation core router today, a move that some analysts believe could herald the overhaul of Cisco’s entire product line, even down to enterprise boxes (see Cisco
Launches HFR ). The long-awaited HFR is a multichassis “terabit” router meant to compete with boxes from Avici Systems Inc. (Nasdaq: AVCI – message board; Frankfurt: BVC7), Chiaro Networks Inc., Hyperchip Inc., Juniper Networks Inc. (Nasdaq:JNPR – message board), and Procket Networks Inc.

After more than four years in development, the box is making its debut today under its real name: the Carrier Routing System, or CRS-1 (no word on whether rapper KRS-ONE has been tapped as a spokesman).

The CRS-1 truly is huge and fast, with a capacity of 640 Gbit/s in a 7-footrack. It scales to 72 shelves rather than the 18 reported by sources, for an unreal 46 Tbit/s maximum capacity, or 1,152 OC768 ports. (Cisco reports this as 92 Tbit/s, using its usual convention of counting ingress and egress capacity separately.)

But CRS-1 wasn’t intended to be just a big router, says Mike Volpi, senior VP and general manager of Cisco’s Routing Technology Group. Rather, Cisco wanted to start afresh to build an IP box that would suit telecom carriers’ needs for years to come. The software is engineered to produce the “permanent and continuous operation” demanded in the voice network, Volpi says. “It’s designed to be Class 5-like in its carrier manageability.”

读者请注意:

(1)。 分析人员认为HFR将带来CISCO所有产品线(包括企业产品线方面的OVERHUAL(全面检查,或全面结构性的考察)。笔者注:通常我们说一个产品是设计给运营商的或给企业网的。这两方面是很不同的对产品的要求。)

(2) “Long-awaited” HFR…为什么说”期待已久的“HFR?期待了多久?做了4年半!只有4。5年吗?从开始规划到5/25/04,6年都有了。几乎每个从CISCO出来的或在那里的都知道这个项目。一个太重要,太不可能完成的项目了。

HFR或CRS-1仅仅是一个高速的ROUTER吗?不是,不仅仅是。HFR而且是CISCO的下一代完整的操作系统。我们下面再来读一下这方面的摘要。

“……Most significantly, the CRS-1 deviates from Cisco’s Internetwork Operating System (IOS), the software that runs on nearly all its platforms. The new software is called IOS XR, but it’s been built from scratch. The transition is analogous to Microsoft Corp. (Nasdaq: MSFT – message board) moving from DOS-based operating systems to Windows NT, says analyst Stephen Kamman of CIBC World Markets. Just as NT did, IOS XR could begin trickling down to lower-level systems, eventually permeating Cisco’s entire portfolio, including edge and enterprise boxes. “The question is how quickly they can push that software through the product line,” Kamman says. Analyst Debra Mielke of Treillage Network Strategies Inc. notes that the amount of firepower behind CRS-1 — including the involvement of Volpi and chief development officer Mario Mazzola — indicates Cisco has plans going beyond this one box. “I absolutely believe that all the innovation in [the CRS-1] will go throughout the product set,” she says. “They wouldn’t have put all that money into [the technology] unless they were going to use it for something much more.” Kamman believes the first step will be the “Son of HFR” box, a half-sized CRS-1 intended to replace the aging GSR 12000 line (see Sources: Cisco Building ‘Son of HFR’ ). Cisco officials won’t acknowledge the half-sized CRS-1; Volpi says only that future enhancements to the platform are planned.”

读者请注意:Most significantly,也就是说,HFR的意义更为重要的方面是,一个崭新的嵌入式操作系统IOX XR。CISCO过去的操作系统就是众所周知的IOS(与华为打官司的就是这个)。业界认为IOX XR的TRANSITION(注意:转变)重要性就相当与当年微软的WINDOWS与DOS的区别一样,可见其意义重大。为什么要用“转变”或”过渡“这个词?因为IOS的基础架构已经不能满足CISCO发展的需要。如分析员所言,HFR的IOX XR可以被分解成小的模块,被非常容易的用在低端系统上,最后在所有的CISCO系统产品上。

让我们再看另外的一些话,“CISCO在HFR CSR-1上面的心血巨大,例如,ROUTING BUSINESS UNIT的GM(总管)Volpi和首席开发员(CHIEF DEVELOPMENT OFFICER)Mario Mazzola的介入,证明CISCO绝不是简单的做一个高速ROUTER CRS-1。IOX XR将为CISCO拥抱下一代IP技术做好充分的准备,比如VOICE OVER IP方面等等”。

CISCO推出这个新操作系统是下了大决心的。如果只是为了一个高性能路由器,CISCO可以在IOS基础上,如GSR12000的基础上改造。但为什么不呢?笔者也不知道。但我们可以从公布的一些新闻中猜测一些背景来。

在HFR系统中,一个很重要的部件是一个新的ROUTING CHIP。这个芯片是非常有意思的。一个有192个CPU CORE在一个芯片上。

请看TENSILICA的消息发布:http://www.tensilica.com/html/pr_2004_08_02.html
大家再来看一下CISCO的英雄,这个芯片的主设计师:

http://newsroom.cisco.com/dlls/innovators/Core_IP/rajiv_deshmukh_profile.html

下面这个LINK也透露了一些技术细节。
http://www.eetimes.com/showArticle.jhtml?articleID=26806315

通过上述的一下信息,我们可以得出如下结果:
* NPU: From Tensilica Inc. www.tensilica.com
* Every 12 NPU being a Cluster.
* Every NPU with own L1 cache; A cluster shares L2.
* Total 16 Clusters /* 16*12 = 192 NPU */
* Packets are distributed into clusters.
* Two Extra Processor Core: One for Mgt; One for Debug
* Fabric: IBM .13
* Software Arch: Non pipeline based:-)
* Programming Approach: C/C++

从文章可知,这个芯片的名字叫SPP。TAPOUT回来是2002年的岁末。接近200个CPU CORE的可编程网络处理器。读者不妨思考一下,在这个芯片上如何配置系统软件,逻辑如何划分。各种折衷如何考虑。。。这是一个非常艰巨的项目。要同时具有理论水平和实际经验。更为重要的是,要对IOS的各个方面了如指掌。

笔者个人估计,CISCO不得不重新考虑其整个的操作系统的结构的原因之一正是因为这个强大的NPU。

当然其他更深层的原因是,CISCO想通过这个项目设计出一个世界一流的,可扩展的,可伸缩的路由器。如果继续用那个庞大的IOS体系结构,这将基本上是不可能的。所以,CISCO必须从整个系统软件结构上来思考。

读者可以接着阅读如下文章:
http://www.lightreading.com/document.asp?doc_id=42847

一些重要的摘录如下:

Architecture
The HFR router can be configured in one of three architectures: single core;dual core, interconnected with 1.2 Tbit/s parallel-optical-link (Parolicables); or multicore, with two core chassis that interconnect up to 18chassis.
Software
As mentioned, Cisco has developed an entirely new operating system for the HFR. The command line interface looks a lot like Cisco’s Internetwork Operating System (IOS), the software that runs most routers today. The IOS and the new operating system likely share a lot of the same code, but they are very different architecturally. Unlike IOS, the new OS is modular and runs different software packages that enable various large feature sets, such as management, MPLS, routing protocols, multicast, and security.

正如评论所言,这个新的操作系统必须是非常模块化的,可以做COMPONENT COMPUTING的范畴,可以是PLUG AND PLAY的。这也是为什么CISCO的计划:HFR的软件体系结构将一步一步蔓延到所有的产品系列上。为了达到这个目标,不能达到上述软件设计目标,将不会能实现其长远计划。

CISCO的这一重大举措是有风险的。这不是在学校做点东西,发篇文章。CISCO的下一代操作系统的成败,可能会影响CISCO的生存。这个决定没有JOHN CHAMLES的同意是谁也不敢轻易决定的。CISCO是一个平台(Platform)的公司,说到本质上,其是一个系统软件公司。

我们来看一看业界对这个新操作系统的一些负面评价:
“Critics point out that the new OS could take years to stabilize. That would put the HFR at an apparent disadvantage against, say, Juniper’s T640 routers, which run that company’s established JunOS operating system. “[The CSR-1 is] an interesting departure from IOS. There’s the potential for [Cisco] to create more problems with their customer base,” says Karen Livoli, senior product marketing manager at Juniper.”

一个新的系统软件是需要时间来考验,通过CUSTOMER ISSUE来提高其稳定性等等。这个风险是很大的。特别对于CISCO的许多客户是的运营商。那么CISCO为什么还要这样作呢?在IOS的基础上接着发展不可以吗?答案是:IOS已经不能承担CISCO将来的设备了。IOS的体系结构是一个单纯的执行体(Executive)模型,非模块话,没有足够的保护,没有各种逻辑在不同空间的划分,另外一个重要的原因是,由于IOS长年的发展,来自许多被购买的公司的代码,IOS已经变成了一个巨
大的怪物,一个根本无扩展性可言的系统(笔者注:有点象早期的VXWORKS系统,和传统的UNIX内核。这使得IOS很难面临CISCO的未来挑战,比如所有的系统产品共享一个支撑软件部分。

让我们来看看业界的评论:
”Cisco needed to make the software change someday, even if it’s painful, analysts say. Because it’s not modular, IOS is a step behind JunOS and other software — something IOS XR is intended to correct “

“Moreover, Cisco keeps adding to IOS piecemeal, as if it were the world’s largest ball of twine. “Imagine five years from now, if they hadn’t built this new software and they tried to keep IOS going. That thing would be a beast,” Kamman says.”

CISCO必须这样做,虽然这是非常痛苦的事情…

那么IOX到底是一个什么东西呢?IOX的基础软件是一个基于微内核的网络操作系统。

“IOS XR helps Cisco catch up in areas such as hot upgrades of software and separation of control, data, and management planes. The software is based on a kernel licensed from QNX Software Systems, but tailored for the job. “We have made some pretty substantial modifications to [the QNX code] that are Cisco proprietary,” Volpi says. ”

QNX NEUTRINO也是完整的被集成到整个Cisco的IOX系统中。CISCO付QNX源代码的钱是不用说的了。从上述的业界评论,我们不无同意IOX最大优点之一是:通过整个基于微内核的体系结构调整,CISCO使得其下一代网络操作系统的软件可以PLUG AND PLAY;可以非常容易的将控制,数据和管理分开(笔者注:这一点是非常非常重要,而且困难的)。

这就是CISCO的技术目标。看起来简单,坐起来非常的不容易。5到6年的投入。笔者耳闻,大约有3,4百人在这个项目中。大家想想其R&D的费用,光工资要多少?而且这样的项目的成功还不可知,要待市场和时间来考验。但是,我们发现,CISCO下了决心,并且成功了。

为什么?

因为只有这样,CISCO的系统才能更加稳定。

因为只有这样,CISCO的系统才能有高扩展性。

因为只有这样,CISCO的系统才能有高性能。 其他加速的逻辑才能非常容易的被挪到数据平面上。

因为只有这样,CISCO的系统才能非常容易的将第三方的软件集成起来。而不是手工的将其他的系统移植到IOS上。才可以在技术上迅速的消化并且变成原有系统的一个功能添加。

因为只有这样,CISCO才能达到上述目标,才能进军其下一个企业发展战略目标:IP服务性(SERVICE)公司。网络设备的盈利空间一定是越来越小。就像PC一样,有一天,卖设备是养不活员工的。然而,服务是个无底洞。目前也只有IBM,HP,特别是IBM,等这样的巨型公司发展到或在朝这个方向这个境界。INTEL目前正出自从一个芯片公司往平台设备公司的方向上转变,离服务业也还有一定的距离。

而对一个提供服务公司来说,其产品的可兼容性,可扩展性,稳定性,极容易与第三方产品的互操作性就变得非常重要。

我想这也就是CISCO不得不忍受5年的时间,在HFR上从新调整其系统软件基础体系结构,并突出IOX的原因之一吧。

华为,作为一个观察者(如果华为存在这样的观察者),应该想和做些什么?

(4个打分, 平均:5.00 / 5)

雁过留声

“对华为系统软件的战略思考(上)(完)”有26个回复

  1. lizk 于 2008-02-23 6:21 下午

    对于一个企业来说,尤其对于一个软件开发企业来说,转向为服务型企业是它必然的结果,但我更看好那些拥有自主开发的精神的企业,因为只有不断的创新才能使企业立于不败之地。创新与服务是企业的重要资源,若不把握好这两个关键,那么企业就将面临危险的境地。

  2. 李克 于 2009-08-21 5:03 下午

    IOX能否在运营商市场成功,仍然有一定的风险,也许软件不是关键,是硬件风险。
    市场表现看,CRS是失败的产品,除非做重大改进,以其目前的体重,功耗,如果客户关系和历史老本罩不住的话,用户就选择J/H

  3. ASR1K 于 2009-08-21 7:54 下午

    选择J倒是可以理解, 选择H恐怕更多还是共产党的因素吧. 话不点明了

  4. Bid jiji waiwai 于 2009-08-21 10:31 下午

    楼上有道理

  5. 李克 于 2009-08-21 11:36 下午

    ASR1K:我说的是海外,不是大陆,海外的也许多共党执政,并且比大陆共党还支持H吗?

  6. 某读者 于 2009-08-22 12:01 上午

    中国政府优先选择本国供应商有什么不对吗?美国可以,中国就不行,F国,H和A一样通过严格测试,和T签了3年框架合同,结果一直不下PO给H,只给A,你感觉如何,怀疑你的国籍或者思维方式
    就是大陆政府选择本国供应商,是更多选择H呢还是Z呢?

  7. 李克 于 2009-08-22 12:33 上午

    中国政府优选选择中国的供应商有什么不对吗?美国可以,中国就不行,这是什么逻辑?F国,H和A同时和T曾签过一个3年框架,但客户指给A下PO。你感觉如何,怀疑你的国籍或者思维方式

  8. ASR1K 于 2009-08-22 12:59 上午

    作为中国人, 我是支持华为的, 毕竟这么艰难的走出来比较不易. 我敬佩那些真正踏踏实实做研发的人. 但是现在有一些huawei人啊, 过分的骄傲了, 做出一丁点东西就很张扬. 还是认真做点东西, 别拿着民族工业大旗说事. 仅此而已. 谁不希望自己的东西强啊, 并没有嘲笑讽刺之意. 您可能过激了一点.

  9. ASR1K 于 2009-08-22 1:03 上午

    个人而言, 赞成政府的倾斜. 毕竟扶持民族工业是一个政府的责任, 这一点和您是完全认同的, 但前面的话, 主要是说 huawei zte这些本土企业, 不能靠着这样的政策倾斜, 就不思进取, 到处拿着民族工业说事, 反而真的在技术上不能厚积薄发. 所以对他们, 其实是很担忧的.

    huawei在无线 光网的确做得不错, 但是任重道远, 数通方面还有很多很多的路要走. 路途远, 埋头仔细看路才是正道.

  10. 李克 于 2009-08-22 1:59 上午

    误解之处,抱歉。
    华为10年前就开始不打民族旗号,内部也一样,你可以到网上搜一些相关的华为内部讲话看一下
    你看得很准,华为数通在华为所有业务中排倒数第二,仅强于业软。
    其中的主客观原因和过程,很复杂,据说目前正在做很大的提升,将来如何,还不好说
    总体上,H和其他最大的不同,在能生存的情况下,真的在追求技术和管理的核心竞争力

  11. 李克 于 2009-08-22 2:00 上午

    老老实实做事的华为人才是真正的华为人,在外张扬的不是华为人的本质

  12. ASR1K 于 2009-08-22 2:12 上午

    但是华为人员流动太厉害了, 一方面有无良媒体丑化华为, 当然另一部分就是从华为出去的员工带来的一些影响. 当然毕竟这么多人的大公司, 总有一些人喜欢张扬, 特别是那些刚毕业进入华为的年轻人, 涉世不深, 当然有些时候性格张扬倒是好事. 但还是那句话, huawei为什么而生存, 而华为人为什么而工作, 当然这是国内大环境导致的. 安心做技术的人越来越少了, 大多数是做梦一夜暴富的.

    扯远了, 就此打住.

  13. ASR1K 于 2009-08-22 5:35 上午

    其实反过来看, 网络通信这一行业真的很奇妙. Nortel luncent 何曾不是潜心追求技术的公司啊, 他们的产品用起来感觉真的很不一般. 但是呢, 过分追求技术, 忘记了还有那么些市场. 相反看Cisco, 技术的确不怎么样,所以cisco不算是一个技术公司, 更像一个做marketing的公司, 或者是一个系统集成商. 它就是这样, 靠着business case进行研发的公司. 虽然CRS-1体积功耗非常的令人不满意, 虽然IOS XR也比较不稳定, 但是就有人用着. 即便是企业网关, ISR之流, bug之多, 数以千计, 但就是能卖. 我也搞不懂为啥, 反正它就这么活着….

    我只是个做技术的, 这些市场的东西完全是门外汉, 不过只是从这个角度可以让H和J多一些借鉴.
    大致如此.

  14. 李克 于 2009-08-22 6:29 上午

    有一句管理的话叫:管理就是让大家安安心心的做事。对于基层,踏实做事,对于高层,当然要目光如炬,否则兵熊一个,将熊一窝,主帅无能,累死三军,不是基层不努力,是方向错了,但搞方向不是基层每天要考虑的事,否则死菜

  15. 李克 于 2009-08-22 10:05 上午

    利润高的行业,一般也意味着高风险,高速发展。通信和IT就处在这样的位置,所以也就注定了有奇妙的故事。百年老店级的跨国巨鳄的倒掉,都不是因为犯了一次重大错误,而是不断的犯了几次重大错误,并且巨人倒下,基本上是没有东山再起的可能,丛林法则非常残酷,当你不行的时候,你的客户会尽快的和你切割,所以破产保护和破产对其来说是同义词。如何让技术和市场客户的需求较好切合,把握大船的技术方向正确,CTO/CEO很难。同时L和N在发财后,其内部的“腐败式福利”曾让无数同行羡慕,可惜,好日子总是不长,连印钱的企业和卖资源的企业都有危机,何况通讯。从这里可以看到,H和Z要在国际上生存,尤其是欧美,其残酷史可以在10年后好好说说

  16. ASR1K 于 2009-08-22 11:23 上午

    10年弹指一挥间, 在此祝福一下H和z.

  17. 李克 于 2009-08-22 1:21 下午

    10年后见,如果这个网站还在,我们也在的话

  18. 陈怀临 于 2009-08-29 5:39 下午

    嘿嘿嘿,李克,不必太较真。10年变化太大了。我个人坚信,华为不拆分(spin off)出几个独立的公司,确实没有腾飞的基础。关键就在钱上。例如,明天任老板要购买一个正二八经的洋人公司,拿什么交换?现金还是可以在北美流通的,香港的也可以,至少要上海的股票吧?不能拿优惠卷吧?不能谈理想吧?

    其实许多事情,说到底,就是钱。

    如果不能实现像Cisco一样的通过购并公司来成长,而要靠华为数万之众自己的R&D,阅古而知将来,在通信行业,存在这样的公司吗?

  19. 过客 于 2009-08-30 5:51 上午

    回复18楼:
    这个说法,偶赞同
    anyway,中国需要真正意义上的世界一流的厂商

  20. 陈怀临 于 2009-08-30 7:14 上午

    是的,纵观世界级的高科技大公司,其实最后都是一个通过商业并购而成长的商业实体。其实道理很简单。当百万雄师过大江的时候,有多少将士还是我那浴血湘江的江西子弟?要不断的扩充,不断的收编。。。但前提是什么?

    是最重要的土地改革!!!

    当年明月说的好:最好的理想必须加上最好的利益分配。否则不能成就霸业。

    华为目前其实就是一个巨大的利益分配体。有位读者说:华为也是中国人的。

    这是误导。这是为自己树立道德制高点。

    华为就是任正非和目前已经形成的一个官僚阶级的。华为焉能是那些在夏日炎炎下辛苦劳作的人民的???岂不是天大的笑话!

    华为拆分,并且消亡,存在巨大的利益苟同性。 存在内部利益集团自己的需求,存在公司要在市场生存的被迫需求。

    不拆分,华为就不能融入高科技公司博弈的游戏中。

    靠自己的研发是不可能的。也是不存在的。是不健康的一种商业模式。

    如果目前还一直是成功的,那一定是存在非商业原因。

  21. 于 2009-08-30 7:34 上午

    嘿嘿嘿,李克,不必太较真。10年变化太大了。我个人坚信,华为不拆分(spin off)出几个独立的公司,确实没有腾飞的基础。关键就在钱上。例如,明天任老板要购买一个正二八经的洋人公司,拿什么交换?现金还是可以在北美流通的,香港的也可以,至少要上海的股票吧?不能拿优惠卷吧?不能谈理想吧?

    其实许多事情,说到底,就是钱。
    【很多东西说到底不仅仅是钱,华为收购3COM就不是钱的问题,其实,华为真正看得上的有几家,这几家又有哪个不涉及政治因素,连个小小印度阿三都要用政治因素来一手。拆分是肯定的,目前就有一些独立结算的公司(海思,终端等),但数通,无线等绝不会拆分的】

    如果不能实现像Cisco一样的通过购并公司来成长,而要靠华为数万之众自己的R&D,阅古而知将来,在通信行业,存在这样的公司吗?

    【如果说光网是并购的成果我必须承认,但无线,比如W网的份额可不是靠并购实现的,老任也可能想先做市场再做技术,起码,09年上半年,H在设备制造商营业额已经No2了,你凭什么认为无线的发展不能在其他产品线复制呢。】

    【至于数通领域,其实C也好,J也好,H也好,目前最先进的东西已经注定淘汰了,目前芯片技术对下一代产品影响太大,各公司内部对下一代框架争论非常激烈,一些东西我也不能讲出来】

  22. 陈怀临 于 2009-08-30 8:54 上午

    小张一看就是任家军:-)。一句“光网是并购的成果我必须承认”,估计许多人就不明白了。大家点到为止。

    我倒是觉得数据通信应该拆出来。确实不知道为什么不的原因。

  23. 李克 于 2009-08-30 5:37 下午

    如果要做百年大企,拆分收购多是因势利导,甚至大变也很难说,比如卖木材的现在卖手机了,正常现象,我相信人老板哦心胸,股票都不在乎,不比担心会考虑不到两我们都能想到的事。但这些无论如何对一个企业都是很大的事,据说其内部几年前都已经在做策略尝试,有成功,也有失败,因其低调,具体情况未知,需要内部高层人士或直接操作人士爆料:)
    看看日本,韩国,OK,如果我们瞧不起日韩,看看欧美,大公司没有国家在背后的影子吗?没有国民的心理底线吗?看看澳大利亚这个流氓小国的不少小流氓国民,在对他们的铁矿说什么吗?
    华为、联想、海尔…是谁的?如果我们真的象西方人教育别人的那样,让这些企业做纯粹的清纯的经济动物,我们不对他们做任何民族感情和政治色彩的倾向支持(当然包括批评,不是嘲讽),那才是上了西方人的当,他们就是希望我们这样,这样养的美美的,然后被他们强奸。你知道可恶的日本人有多坚强吗?他们的一些女人可以为了国家让美国大兵强奸,日本国在10年前被美国强奸后,也许有人人为日本很难站起来了,但是日本人坚持了10年的经济低迷,现在仍然是和中国比肩的美国的债权国,这不又碰上美国遇到了大麻烦,在这点上,我佩服日本人,我也深深佩服过去的共产党,我们现在的许多人,行吗?有这么坚韧吗?还没干就萎了吧,所以我佩服李亚鹏为老婆孩子打记者,现在有不少中国男人是纯爷们,也有不少中国人,纯不是爷们

  24. 陈怀临 于 2009-08-30 9:28 下午

    李克,不要妄自菲薄。你的其他评论我也都阅读了。我对任正非绝无取悦臣服之心,也无挑衅华为立名之意。作为一个中国知识分子,要的是有独立的意志,自由的精神。再加上儒家的入世之心,方能创立一番精神霸业,影响后学。中国绝对不缺华为,不缺任正非。缺的是什么?我们都知道:-)
    共勉。

  25. 李克 于 2009-08-31 2:24 上午

    博主是功夫很好的人物:)
    华为和任正非只是符号,最重要的是中国人如何对待自己的大企,或者进一步到大是大非的东西?是向日韩一样封闭,对自我极度敏感的保护和支持,我们可能不屑,并且这是小国的立国之道,非大国的长远立国之道,大国是一定要开发的,但是也不能傻到和美国一样开放,因为你没有美国的实力,和自己实力不当的开放是他杀,这是你的竞争对手乐意看到的,象日韩一样对大国是内伤慢性自杀。所以中国在向美国为目标的前进中,需要在一致的文化内核下,不同阶段做好不同的定位导向,不是日韩,也不是欧美,这就是中国特色,但是这个中国特色并没有定型,还是摸着石头过河,中国缺得很多,个人认为缺的是上面东西,而上面的东西是什么,没人确切知道,时间是检验真理的唯一标准,所以我们就需要做这些实践的人,在这个漫长的追赶过程中,需要新的和革命不同,但本质类似的流血牺牲,但无论对错,都是英雄,英雄应该惜英雄,同路人需要互相扶持,互相勉励,互相批评,欧美日韩不是我们的同路人,上帝也说同路人只有我们自己。

  26. 李克 于 2009-08-31 2:24 上午

    关于知识分子,据说有一国家高层智囊说:知识分子都是软骨头,当然其含义是大部分是软骨头,不是那为数不多的硬骨头。知识分子要想独立,就要有硬骨头,否则就立不起来,我们需要这样的人,也确实有,但还不够,太不够了。同时,我要说的是,不是支持中共,支持华为,支持老任等就不是独立,就是软骨头,坚持反对他们就是独立,是硬骨头,我的个人意见是坚持支持中共,华为,老任等的,和坚持反对他们的都是硬骨头,关键是支持和反对都是以共同的目标,并且互相之间对立的同时,因为共同的目标,需要互相理性的审视一下自己的理论和对方的理论,这样能是支持者支持的更好,批评者批评的更好,交换思想和交换苹果不一样。几千年前,农民陈胜说:燕雀安之鸿鹄之志。这是真理,老百姓永远都不知道伟人的英明决策,反而认为他们是大坏蛋,大傻瓜,比如美国当初从老毛子买阿拉斯加的人,比如老邓的计划生育,老百姓,无论西方还是东方,史往今来都是最容易被忽悠的大傻瓜,所以我们需要独立的有硬骨头的知识分子能够撑住天下人,拆穿实事,不被忽悠,让老百姓明白谁是忽悠,谁是真理。这里的拆穿,对于真正的知识分子,不是简单的揭发一下中共的黑暗面的一些点子就算独立的知识分子了,这只是很小很小的case,大知识分子要做的是带领群众,走出混沌,你知道这是谁做的吗?这正是历史上中共的老毛,老邓做的,还有鲁迅等做的,现在郎咸平是在这个方向,老任也在这个方向。所以支持反对不是最重要的,最重要的是你如何支持,如何反对和你的目的