也说国美
作者 青成 | 2008-11-24 17:37 | 类型 行业动感 | 4条用户评论 »
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此帖真假无从考证。不过作为最大的家电连锁渠道，国美的谈判砝码无疑是巨大的。国美逼迫供应商减价，让人想起沃尔玛在美国的营销。沃尔玛每每进入一个地区，这个地区的零售行业就会经历“革命”。中小型的零售商店，几乎全部都要被沃尔玛挤入破产边缘。最终能生存下来的，就只有几家比较大的全国连锁零售企业。沃尔玛的谈判砝码无疑是非常高的，供应商除非供应了独一无二的产品，例如高科技产品电动牙刷，每年沃尔玛会要求供应商降价百分之十。这家供应商不愿意减价，总还有下一家供应商。结果就是，沃尔玛总能保持低价，并在供应链方面领先于竞争对手。无疑，沃尔玛给美国的消费者带来了实惠。 那么，国美到底给消费者带来实惠没有呢？简单的从国美在这么短时间之内发展到如此规模来看，国美还是得到了消费者的承认的，也就是说通过国美消费者还是得到了一定程度的实惠。长远来看，无论是不是国美，这种全国连锁的电器销售网还是需要的。总是要有人集合消费者分散的购买力，统一和电器企业谈价格。当然，如果还能有几个竞争对手，比如苏宁、沃尔玛之类，对消费者更有好处。 | |
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雁过留声
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国美简直是无本买卖。除了国美自身少量的管理人员和租房、水电费用，其他几乎没有什么费用。卖场的促销员都是厂家派驻的，卖场每装修一次都要收展台费，这些足以抵消国美的相当一部分费用，不用花一分钱。
供应商每批货的货款结算都有一定的账期，少则一个月多则三个月小半年，这样下来总有一批货款压在那里，想象一下这要多少钱，这钱如果出去炒房产、借贷，只要能很好地控制风险，顺利地回笼资金，可以循环无限地下去。金融危机来了，链条有可能断了，于是。。。。。。
老大, 能不能多来点科技尤其通讯方面的评论, 这样看的带劲.
现在都跳出来说某某流氓好像欺负妇女了，怎么当时不见那些受欺负的妇女出来喊冤，甚至抵抗了？不都是你假装不情我假装不愿吧。
一些经营模式可能确实比较血腥，但存在也是有一定市场的。要不就自己创造一种新的温和的经营模式。
楼上是话糙理不糙。
终端销售渠道被垄断，只有被宰的份。中国的商品卖不出高价也有了类似的原因