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每年初在旧金山召开的 ISSCC 是IC行业最为重要的会议之一，很多大学和研究机构都选择在此会议上公布有分量的研究成果，而诸大公司也习惯在此会议上透漏其最前沿芯片的一些细节。在处理器这个方向上，原本非常活跃的SUN, IBM, AMD今年都没有新的进展公布，只有Intel可以说是一支独秀。Intel提交了３篇论文，分别介绍研发当中的用于不同方向的 3 款新处理器，其中最引人注目的当属包含 8 颗微核用于高端服务器的 Nehalem-EX。

此次公布的Nehalem-EX采用 45 纳米工艺，所需的晶体管数达 23 亿，耗电量是 130W。和往年一样，Intel 非常小心地隐藏了绝大多数的技术细节，没有任何与性能相关的数据公布，甚至连处理器的主频都是一个未知数。不过从耗电量这个指标来看，Intel 在这个方面可以说是做得相当不错。作为比较，4 年前 Intel 单核的处理器耗电量已经在 130 W 附近了，如今变成 8 个核，居然还维持在了同样的水准。下面这幅图是 Intel 公布的 Nehalem-EX 芯片的版图示意：

8 个微核分布在芯片的左右两侧，中间两列是8个大的缓存单元，芯片上端是 Intel 最近强势推出的用于处理器互联的快速通道（QuickPath) 接口，芯片下端是两个用来连接内存的接口单元。用 Intel自己的话讲，Nehalem 系列的体系结构和此前的其他的 Intel 微处理器系列比，在架构上是一个革命性的突破：

• 微处理器和内存控制单元的集成，此前 Intel 芯片组均采用分离的南北桥结构。
• 微处理器内部微核与内存控制单元间的交叉互联 (CrossBar)。
• 微处理器与微处理器之间的点对点互联。

下面这张图是 Nehalem 内部体系结构的示意：

将内存管理单元（Memory Controller) 和微处理器集成到同一个芯片上，从逻辑和技术发展的趋势上讲都是非常地理所当然。AMD早在2001年就做到了这一点，并推出了与之配套的　HyperTransport点对点的处理器互联技术。而Intel直到７年之后才迈出这一步。在这期间，AMD 对 Intel 处理器体系结构的嘲讽和诟病从来就没有停止过。然而凭借在财力，市场，资源，芯片加工等各方面的压倒性优势，Intel 稳稳地坚持着自己的技术路线。处理器体系结构的改变对 Intel 来讲关系太过巨大，Intel 宁可在其他方面增加投入来弥补体系结构上的不足。

象 Intel 这样的行业垄断型的巨头对技术路线和市场时机的把握有时真的是很让人难以琢磨。

Nehalem-EX 包含有 8 颗微核，单从数量上来讲并不算是很惊人。在嵌入式微处理器的领域，Cavium Networks 2004 年就推出过含 16 颗 MIPS 微核的微处理器，主要用于数据通讯。2008 年 Cisco 自己研发的网络路由芯片 QuantumFlow 含有 40 颗的微核。而最近频频在媒体上上曝光的初创公司Tilera 开发的处理器包含的微核数更是高达 64 颗。但这些芯片都只是针对某个特定的领域，然而 Intel 需要考虑的是一个通用的微处理器的体系结构，一个能够运行各种应用程序，有合适的性价比，能够在5-10年内不会过时，可以有灵活的高低配置，能够稳定地支撑起数亿的芯片出货量而且绝对不容许失败的体系结构。

这个结构是这样的：

可以看到，Nehalem-EX 的最高配置是 4 芯 32 核。每一颗 Nehalem-EX 芯片都与其他 3 颗芯由QuickPath 点对点相联。这在最大的程度上保证了芯片之间的通讯带宽。然而这种体系结构的缺陷也是非常明显：最多 4 芯，完全都没有加入第 5 颗 Nehalem-EX 的位置了。如果 QuickPath 协议的设计中包含有交换 （switch）的机制，那么 Nehalem-EX 芯片就不必象图中所示的两两互联，而是可以都连到交换机上，在交换机的体系下实现 5 芯，10 芯的配置都应该是可行的。当然，这就变成完全不同的一个体系结构了。无庸置疑，Intel 在敲定图中的体系结构前一定是经过了无数的论证，这个简单的示意图或许是数十数百顶级工程师无数心血的结晶。

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      美国麻州Terrafugia公司研制的飞行汽车，Transition号，近日在纽约州的一个机场成功首飞。飞行时间37秒，试飞员是该公司的首席飞行员，退役的美国空军上校Phil Meteer。

      Transition有一对可折叠的翅膀，折叠后是汽车，打开后成为飞机。它由一个100马力的螺旋桨发动机驱动（同时作为汽车发动机），最快飞行速度为每小时180公里，最远航程是720公里，一加仑汽油可飞行48公里（可以用91号汽车汽油，或航空汽油），比许多汽车还省油。

      Transition属于轻型运动飞机，已经通过美国FAA认证。其重量仅为1320磅，最高载重量是550磅（包括乘客和行李）。预计售价接近20万美元，驾驶员需要飞行驾照。

      更详细的介绍可参见Terrafugia网站。下面是几张Transition飞机的图片。

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下载处： 浅谈多核系统与系统软件研发（1）；浅谈多核系统与系统软件研发（2）

【笔者注：】

×基本上是笔者3月初在清华计算机系研究生操作系统课上讲的和在北科大讲的资料。

× 由于文件太大，拆成了两半。敬请读者见谅。另外删除了10多张关于网络报文数据流的幻灯片（Slides）。否则估计还得需要一个（3）。

×其实数据流很简单，只要把握注一个观点：ASR1000是一个集中式的数据处理模式。所以的报文都是在Quantum中得到处理的。

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      根据Gartner的2008年智能手机销售报告（报告原文在这里），就操作系统而言，诺基亚公司的Symbian全年销售占据了惊人的52.4%的市场份额。虽然这个数字比起2007年的数字下降了11个百分点，Symbian比第二名的RIM（Research In Motion）还是高出了35.8个百分点。

      下表是2008年销售给终端用户的智能手机的操作系统排名，数据单位都是千台。Mac OS的增长显然来自于iPhone，看来iPhone和RIM黑莓在蚕食诺基亚的市场。

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笔者最近在北京清华科技园一带游荡。下榻清华南门的文津客栈。由于笔者是南方人，对北京的气候是很不适应和不喜欢。

昨天晚上六点半左右，笔者感觉身体不太适应，神情疲惫的回客栈休息。形象是典型的所谓硅谷猥琐男–上身一个普通的夹克，下身一全棉米黄裤子，脚踏一半旧皮鞋，身背一书包，手拿便携式电源，头发凌乱，面色憔悴，眼神迷茫。总而言之，一副中老年工程师 的落魄形象。这种形象在硅谷的今天比比皆是。。。。。。

转过拐角，抵达电梯口。抬头，看见一50多岁的男士和一50多岁的女士在等电梯。那位先生170cm左右，神态儒雅，身披北京典型的短大衣外套，披一个素雅的围巾，带着一副眼镜。似乎那位女士要去前台查询朋友居住的信息。感觉两人是来看望朋友。

在我与那位男士 眼神接触的一霎那，我觉得其面熟。那位男士也在下意识的对我打量了一眼，并且目光落在我手上的便携式计算机的充电器上。个人估计其心里说：硅谷猥琐男。

在电闪火花之间，我的大脑经历了：演艺界，政界，工业界，学术界数据库的并行搜索。花费时间tick大约为2秒左右。

“！！！！Dr. Yao？” 。在直接称呼“期智，姚期智，Andrew，Dr. Yao”的选择上，我基本上是花费了0.001秒。

那位男士非常惊讶 。

“是的，我是。您？。。。”

“Andrew Yao?”。我基本上对自己不太自信。硅谷猥琐男的内心其实都很脆弱。。。。。。外强中干。Well，其实外也不强。

“是的，我是，你怎么认识我？”

“啊，姚老师，是这样的。我是弯曲评论的陈怀临，我在 2006年撰写了《计算的美丽–图灵奖的第一个40年》，向中国的计算机界介绍图灵奖获得者的研究工作等等。。。”。

一向灵牙厉嘴的弯曲评论首席科学家确实有点不知该如何表达。

“。。。都是非赢利性质的工作的。。。”。我似乎很强调这一点。心态确实有学生讨好老师的倾向。非常希望得到其肯定。

“是吗？不错，不错。弯曲评论我是常看的。你的工作很有意义！”。

姚老师的眼睛里露出微笑，露出赞许。

我能感觉其对我能撰写《计算的美丽》的欣赏和鼓励，和一点对一个貌似硅谷猥琐男能与他聊这些话题的高兴–谁说中国无少年？

时间也就是3分钟左右。

那位女士回来了。

电梯开了。

他们去的电梯与我 不是一个方向。

姚老师在电梯关门之前的最后的一句话是：很高兴认识你，希望弯曲评论越办越好！

我孤独的站在电梯口，看着1，2，3，4，。。。。。的变化。

人生如梦！

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      在硅谷大大小小的半导体初创公司中, SiBeam (http://www.sibeam.com) 是非常吸引眼球的一家. 这家成立历史不算太长的初创公司几乎可以认为是一个完美的初创公司的模板: 来自 Berkeley 的全明星创业者阵容, 业界最前沿的热点技术以及诸如 LG, Toshiba 等业界巨头的全力支持, 这一切都让 SiBeam在同类的出创公司中显得卓尔不群.

      SiBeam 所关注的领域是高清视频信息的无线传播,特别是在室内家居环境中,计算机, 数码录像机,电视等之间的视频信息传递. 配置了 SiBeam 芯片组的电子视频设备将能够在彼此之间建立高速无线传递通道 (Gbps), 保证传递高清视频信息所需要的带宽. 与众不同的是, SiBeam 选择了60 Ghz 这一超高频段和 CMOS 传统芯片生产工艺，试图以卓越的技术突破来弥补CMOS 传统工艺在超高频无线模拟设计方面的先天不足，而又充分地利用 CMOS 传统工艺在价格上的优势。

      SiBeam 在 60G CMOS 模拟设计方面的技术出自Berkeley。2004 年初 Dr. Chinh Doan 在 ISSCC 上发表题为“Design of CMOS for 60Ghz application” 的论文，宣布业界第一个 CMOS 60Ghz 放大器的研制成功，并展示了仿真和芯片实测结果的良好吻合。同年12 月，SiBeam 获得 125 万美金的天使基金而正式成立，Dr. Chinh Doan 为创始人之一。

                                 业界第一个　60G　CMOS　放大器 (2004)

      Dr. Chinh Doan 开创的这一领域近年来有了长足的发展，诸如混频器，锁相环，甚至完整的 60G收发电路都有出现在各种学术杂志上。但真正成功用于商业领域的，还是只有SiBeam 一家。当然，60Ghz 高额的研发费用也是这一技术难于推广的一个因素。能够工作到这个频率的网络分析仪很轻易地就会需要三四十万美金。SiBeam 分别在 2005 , 2006 和 2008 年完成三轮融资，共获风险投资将近八千万美金。

      除了在模拟设计方面的独到 优势，SiBeam在多天线数字信号处理方面的技术也是其不可缺少的一个环节。更为引人注目的是，SiBeam 成功地将多天线和芯片一起集成在同一个芯片封装中。这对于60G 的信号来说非常关键，因为任何板级的互连对60G 的信号都会有很大的衰减。

      虽然在 60 Ghz， SiBeam 展示出独一无二的技术优势，但是从高清视频传递整个的业界环境看，它还是面临严峻的竞争。来自以色列的初创公司 Amimon (http://www.amimon.com) 采用的是在成熟的 802.11 a/n 5Ghz 的框架中，外加自己独到的源和信道混合编码的技术来保证高清视频传递所需的带宽。Amimon 同样得到了业界巨头如 Sony, Sharp, Samsung 的全力支持。而且 Anmimo的芯片组已经在量产阶段，已售出了超过 100K 数量的芯片。

      另外同样是在硅谷的初创公司 Quantenna(http://www.quantenna.com/) 也推出了自己的芯片组方案,和 Amimon 一样也是在 5Ghz 的框架内以自己独到的编码技术来保证高清信号的传递带宽. 比较而言，Sibeam 的 60Ghz 对于 CMOS 来说可以说是将其能力推到了极限，在量产方面的技术难度和可能遇到的问题都很难说。

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      摩托罗拉的手机部门近年是连续亏损，低端手机竞争不过诺基亚，中端手机状况也不太好，在Razr后就没有推出特别成功的后续产品。不过，最近他们又开始进军高端产品领域，宣布的第一款产品称为Aura，售价高达两千多美元。Aura在技术上没有什么特别之处，它带有2M相机，2G内存，蓝牙2.0，USB2.0，MP3播放器，Email，Browser等，没有3G和WiFi。它的外表看似豪华，其圆形的显示屏号称是“62克拉的红宝石水晶“（62-carat sapphire crystal）。

      Aura到底值不值两千美元，各位看官自己判断。点击“阅读全文”，看更多的Aura图片。

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李峥、刘阳名/文

   　唐骏一加入盛大，外界总是传言唐骏即将离职。有些媒体更是认为唐骏在盛大一年都待不了。然而，唐骏却在盛大呆了四年，真是出乎大家意料。是什么力量，让唐骏成为职业经理人中的劳斯莱斯？答案：善用自然领袖。

　　自然领袖的力量

　　不管你是否相信，有一种人似乎天生就具有领袖气质。他总是可以对周围成员产生潜移默化的影响。他非常容易得到周围人的认同、肯定，进而以他为马首是瞻。他就是自然领袖。在团队当中，我们经常会发现自然领袖。虽然他们不是真正掌握某种权力，但是他们的作为却通常比行使权力更有成效。

　　在现代管理中，我们绝不能忽视这种自然领袖的力量。他们是一种很重要的人力资源。如果这种自然领袖的力量能被企业所用，会给企业创造巨大的价值。当组织碰到困难时，如果能让自然领袖挺身而出，就会让组织成员感受到榜样的力量，其他成员也会紧跟上。当员工对公司的判定或对待不满时，他们可能会向自然领袖求助。如果自然领袖能站在公司立场，帮公司消除员工对企业的不满，将可以帮企业化解许多潜在的冲突。他们可以成为联系上下级间的桥梁，通过发挥他们的潜在作用，可以使原本棘手的问题变得容易解决。

　　唐骏和陈大年的“两人转”
　　
　　一个人最大的智慧就是用人的智慧。用人的关键就是要善用“自然领袖”。因此企业管理者应认清自然领袖对其在管理、决策中发挥的作用，接受其存在的合理性，并让他们为自己所用。著名职业经理人唐骏，就是深谙此道的高手。

　　有一次，唐骏就是借用自然领袖的力量帮盛大避免了上十亿的经济损失。2005年，盛大正在发展新业务，他们看中一家在纳斯达克上市的无线业务公司——华友世纪。几轮密谈下来，收购方案基本谈定，就准备开董事会走一遍，当天就准备签约。华友世纪当时的股价是9美元一股，盛大想用12美元一股来收购大概几千万股。

　　唐骏之前对这家公司做了一些调查，并通过在中移动、中联通的同学了解到这家公司的实际情况和短信业务未来的前景，得出不乐观的结论。他决定阻止这个方案的通过。但是，唐骏不好直接在董事会上反对，这会是很没面子的事——9个董事里，如果别人都赞成，他一个人反对，方案通过了，他会很没面子；如果他据理力争，方案没通过，赞成的人会很没面子。

　　开董事会时，唐骏没说话。当董事轮流表态时，他先用手机给坐在对面的陈天桥胞弟陈大年发了一条短信，“据我所知，这个业务有些潜在问题，方案应该再考虑考虑。”接到短信的陈大年正好是第三个发言，陈大年马上说他反对，这个收购需要重新考虑。发言轮到唐骏，他说：“这个公司现在的状态是不错的，可是无线业务未来发展有很大不确定性，这点，我和大年的想法有很多相似。”

　　在盛大，虽然唐骏是总裁，陈大年只是高级副总裁，但陈天桥最信任的人之一是胞弟陈大年，两人是一起打拼过来的亲兄弟，感情很深。盛大高层大都对陈大年有敬畏之心——他是仅次于陈天桥的自然领袖。当大家看到陈大年都提出反对意见时，也就不好据理力争。陈天桥一看形势不对，当即决定“今天就不签了”。后来，这个收购案就不了了之。

　　华友世纪如今的股价是3美元一股左右。由此可见，唐骏帮盛大避开了一个很大的危险。

　　唐骏的“劳斯莱斯”之谜

　　在盛大，唐骏作为“外来主持”的职业经理人，他面对着一个难题——他不能表现得不能干，也不能表现得太能干——前一种情况，老板会觉得白花这么多钱请他。若是他太能干，他就会让老板或其他高层不安。因此，唐骏一加入盛大，外界总是传言唐骏即将离职。有些媒体更是认为唐骏在盛大一年都待不了。然而，唐骏却在盛大呆了四年，真是出乎大家意料。是什么力量，让唐骏成为职业经理人中的劳斯莱斯？答案：善用自然领袖。正是因为善用自然领袖，自己不做“出头鸟”，遇到困难时，总是有人为他开路。他总是能在幕后巧妙地运作。以致唐骏在盛大期间，没有让任何高层领导感到不安。他总是如汽车中劳斯莱斯——四平八稳、马力十足、动静皆宜、没有噪音。等到唐骏离开盛大时，不仅将自己期权奖励的股权悉数变卖，还获得了加盟新华都的十亿元转会费。

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      世界上互联网用户连接速度最快的不是美国，而是日本和韩国。其中一个重要原因就是，日本和韩国的人口居住比较密集，连线的成本较低。美国人居住比较分散，应用目前的技术，把互联网接到偏远的农村地区，在商业上基本无利可图。所以，美国大量的农村地区的互联网要么是没有，要么是速度较低。在本届奥巴马政府最近通过的经济刺激计划中，专门安排了70亿美元的资金，用来补贴农村的互联网建设。在这个计划的刺激下，很多公司开始跃跃欲试，其中就包括IBM。

      IBM和它的合作公司，IBEC，第一个测试系统设在阿拉巴马州的Hunstville。他们的方法是首先用光纤把互联网接到离用户最近的变电所，然后，把数据信号加载在电线上，通过已有的线路送到用户家中。用户只需把一个调制解调器插在电源插座上就可以连到互联网了。这种方式不用另外走线，成本较低，另外，它的最远传输距离是40公里，远远大于电话线DSL的传输距离。

      IBM和IBEC已经开始将这个服务扩展到密西根、印第安纳等五个州。不过，其成本还是要高于DSL或有线电视公司的互联网服务，所以它主要适用于没有DSL和有线电视的偏远农村地区。目前他们的互联网服务的价格是，256K连接，每月30美元；1M连接，每月50美元。

      这里是IBM的新闻发布稿。

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      位于美国硅谷的Marvell公司最近发布了这款计算机产品，整个计算机看起来就像一个电源插座（见右图），直接插到墙上的电源就可以工作。这台计算机运行Linux，包括一个1.2G CPU，512MB闪存，512MB DRAM，千兆以太网，和一个USB 2.0接口，整体功耗是5瓦，售价99美元。它可以用作打印服务器，互联网服务器（Web Server），或运行其他Linux的应用软件。通过其USB口可以连接更多的外设。

      这是Marvell网站对它的介绍（英文）。

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