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第十二回 难忘的2001

天若有情天亦老，人间正道是沧桑
–毛泽东。《七律·人民解放军占领南京》

2001年是NetScreen真正意义上的发展和膨胀的一年。经历了1999年谢青离开的震荡，2000年美国股市的崩盘，2001年911的打击，NetScreen没有垮掉，坚持了下来，并稳步发展。

当然，从商业的角度而言，911的恐怖袭击，对NetScreen的商业成功起了一定的积极作用。国家安全的重要性在美国被放到非常重要的地位。
2001年的2月22日，当年试图以9.1亿美金的价格收购NetScreen的Efficient Networks公司自己撑不下去了，被西门子（Siemens）以15亿美金收购。Efficient在被西门子收购后，成为西门子在接入方面的一个部门。之后的几年，因为业绩问题，西门子又将该部门卖掉。Efficient网络公司彻底消失。

因此，NetScreen的成功确实存在着许多天意。如果2000年美国股票市场崩盘晚2，3个月，NetScreen的历史一切都要重写。世界上估计要少了一个叫做北极光的风投公司。

从另外的角度，成功和英雄也确实存在着偶然；虽然偶然之中存在着必然。当年Efficient要买NetScreen的时候，绝大多数人是高兴的，赞成的。没人专心上班了。。。当并购协议取消时，那是一个满脸的失望。。。回过头来，才知道，塞翁失马，焉知祸福。

2001年6月，NetScreen研发并流片成功其第2代ASIC芯片，GigaScreen II。其内部代号为Saturn。这是对NetScreen具有历史意义的一个芯片。从此第一次和从根本意义上实现了NetScreen研发的技术思想–Fast Path与Slow Path的分离。

Saturn芯片的研发成功和后来的延伸芯片，直接导致了NetScreen在网络安全高端市场的领导地位。其产品系列为NS5200，NS5400和后来的ISG2000和ISG2000-IDP等。

NetScreen对高端系统的这一理解即使在8年之后的工业界，仍然被证明是正确的。

2001年8月1日，NetScreen聘请了一个新的CFO。他就是Remo Canessa。这是一个非常温和的人。大家都很喜欢。在NetScreen被Juniper并购之后，Remo随着Robert一起离开，加入了Infoblox，并出任CFO至今。

换言之，当年NetScreen的CEO，CFO，VP of Sales目前都在Infoblox。VP of Marketing在Aerohive Networks做CEO。VP of Engineering，当然，就是邓锋，在北极光。当然，值得一提的是，在NetScreen被收购的时候，邓锋已经不是VP of Engineering，而是首席战略官(Chief Strategic Officer)。2004年NetScreen的VP of Engineering是一个叫做Anson Chen的人。Anson现在是一家叫做Bada（八达）网络公司的CEO。Anson是一个对NetScreen后期有着许多影响的人物。。。。。。他在2004年出现在NetScreen的历史中。

这就是NetScreen被收购后，管理团队大致的去向。

2001年9月11日，美国历史被改变，911袭击。NetScreen的历史也深受影响。国家安全，其中重要的一环，CyberSpace的安全，也同时格外严重。

2001年的9月30日，NetScreen的员工为332名。其中96研发(R&D)人员；149名销售和市场人员。30名客户支持，和57名管理和运营人员。其中研发人员比例为29%。

从这些数据也可以看出，当一个公司发展到一定阶段，研发的分量开始降低。销售和市场的重要性凸显出来。199年，当CEO Robert加入NetScreen的时候，38个人，其32人为中国工程师。研发人员比例为84%。

2001年10月5日，NetScreen在准备上市之前，最后一次发力，再次融资3千万美金。并且在当天，正式向美国证卷监委会提交S-1文件。

NetScreen正式迈向IPO……

2001年12月12日，在著名的Underwriter投资银行高盛(Goldman Sachs & Co)的带领下，NetScreen在NASDAQ上市，其股票代号为NSCN。第一天，股票开盘价位$23.76，收盘价位于$23.72。总交易量达 1千5百万股。公司市值为15.9亿美金。其时NetScreen旗下员工330人。

上市那天，毛宇明对大家对23美金的价格就很忘乎所以非常鄙视。说NSCN一定会升到32美金。当时没人相信。事实证明他是对的。当然这是在2年以后。。。

Mark: 2001年，我们每个季度的销售都突破预期。。。

邓锋：NetScreen的形象提升了，在业界的声誉改变了，我们不再是不起眼的一家网络系统安全公司。

Robert：硅谷有许多拥有非常好技术的公司，但他们常常不关注他们的员工和团队建设。我们不然。

邓锋：我们重整了财务部门，请来了新的CFO Remo和其他一些非常好的员工，如Thomas和Paul等。

Remo：当我走进NetScreen，看见他们。每个人都充满了自信，具有非常好的职业精神。从第一天开始，我就知道，NetScreen一定会成功。

【画外音：IDC的数据显示，NetScreen在高端防火墙市场，达到全球第一的分额】

Robert：我们的订单飞一样的进来，可以说是硅谷或者美国最好的公司。

Remo（为NetScreen的财务系统）做出了杰出贡献。

Robert：Checkpoint开始担忧NetScreen的竞争了。系统产品的性能超过了思科的PIX。

Mark：我们在市场上击败了SonicWall，超过了WatchGuard。我们就像是在拳击场上看着摇摇欲倒的对手。

【参阅全文：新浪博客：中国人在硅谷–NetScreen的故事】

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