三星，寻找iPhone的魔法
作者 青成 | 2009-10-21 16:40 | 类型 移动和设备 | 2条用户评论 »
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最近，三星电子的芯片和电视产品的销售有所回升，推动了公司的市值首次超过了英特尔。对于韩国人来说，这是一份久等了的骄傲。不过三星的高层并没有沉醉于此，三星还面临着更大的问题，像苹果一样把软产品销售给使用三星手机、电视或者其他三星终端产品的用户。 三星在08年7月份成了多媒体解决方案中心，该中心的一项目标就是提高三星设备的附加价值。提高的方法不外乎提供附加的软件、服务以及内容。据悉，明年大部分三星的电视机将能直接连接到互联网并显示和运行一些类似于插件的小软件。 重复苹果的道路对于三星无疑是困难的。一方面三星的产品种类繁多，这使得开发一个统一的技术平台非常困难。另一方面，三星和众多的其他手机制造商一样，在很多国家的产品实际上是定制产品，而定制产品受到电话服务运营商的诸多制约。所以，三星必须一方面继续满足合作运营商的定制要求，另一方面还要开发自己的技术平台。三星传统的核心竞争力在于提供优质低价的产品，而并非提供高软件附加值的产品。当然，三星目前第一大电视制造商和第二大手机制造商的位置也给了三星一定的优势。 至目前，三星的多媒体解决方案多销往欧洲。今年，三星分别在英国、法国和意大利推出了自己的在线商店和音乐下载服务。这项服务最初提供大约3000个左右的应用可供下载。相对于苹果的85000个应用无疑只是零头。不过，三星对此业务的增长寄予厚望。三星同时提供技术支持和讲座，并通过宣传来吸引第三方开放者。三星的目标是在明年让在线商店能对30个国家开放。 由于三星和运营商的复杂关系，三星并不完全控制在线内容的发布。三星提供给英国运营商Vodafone的两款产品，被称作Vodafone 360，其在线服务也是以运营商为中心。虽然苹果强制购买iPhone的用户订购数据服务，三星并没有采用相同的策略，三星电话的数据服务都是可选的。这样一来，三星面临的一个巨大问题就是如何吸引用户订购价格不菲的数据服务。 | |
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雁过留声
“三星，寻找iPhone的魔法”有2个回复
samsung典型的日本公司运作方式,大而全.可是正在强的方面在哪里?
哪里都不强，本来实际情况是，第一阶梯是欧美货，第二阶梯是日本货，第三阶梯，就是韩国货了，中国货是第三阶梯的替补，一旦在营销，管理和运营上突破了，韩国人民就没有活路了。品牌没有了技术和价格上的支撑优势，仅仅卖品牌而品牌的话，立马会垮掉的，samsung，LG这种豆腐渣品牌吹的再牛也没用。