“华为产品系列和营业额初探”有21个回复

1. FlyBy 于 2009-12-21 8:50 上午

   营业额的增长是几何指数。 可怕， 可敬。

2. 擦 于 2009-12-21 9:23 上午

   据可靠消息，09年已经垮过32那条线，呵呵

3. 陈怀临 于 2009-12-21 4:43 下午

   华为在美国之发展，要解决的不是技术问题。而是Image问题。这次雇佣大英帝国的狗仔做CTO，聘请前Procket Founder做VP，都是非常优秀的发力。华为的弟兄们确实要清醒的认识到，被美国人民接受华为这个Image（而非这个产品）需要时间，需要耐心。这里面有被人妖魔化的地方（cisco官司和2004年SuperCom会议上工程师被人当场抓住），也有自己的问题。。。大家都是明白人。

   从现在做起，一切都不晚。

   从John Chamblers的角度，打击华为最重要的就是：把研发挪到中国，大力雇佣中国基础工程师人才
   从任正非的角度，进军美国最关键的就是：以美制美，大力挖角美国，特别是主流社会人才，re-build华为形象。

4. 理客 于 2009-12-21 5:01 下午

   充分利用海外华人在各个领域积累的高端资源是中国能否取得核心竞争力的关键之一
   就个人所能了解的H确实有侵权问题，但侵思科那一点点连1/1000都不到，为了当时命令行相似问题符合思科要求，华为曾被迫春节全部加班整改命令行。如果说有早期发家的原罪问题，确实，那时对国内国家队的侵权，算起来不知是对C的多少倍。
   就个人知道的思科对其客户说的打击华为的内容，如果按照中国的道德标准衡量，那是太损太不厚道了，也许这符合西方的道德标准。就个人了解华为打击思科的内容，还没有看到明显的非技术的内容，就这一点让我对思科类的西方跨国巨鳄很失望

5. 过客 于 2009-12-21 5:03 下午

   我认为运营商对于华为的产品印象不会是与媒体公众和企业网用户那么有偏见，毕竟是业内人士，关键是政治因素，这是思科、NSN、E狙击华为的制胜法宝，屡试不爽。

6. 陈怀临 于 2009-12-21 5:06 下午

   是的，华为一定要加强Image的忽悠工程。大力聘用主流社会的人才。例如花巨资，在super bowl上做一次商业广告！绝对是应该的。我个人感觉海外华人对华为在技术上的积累有帮助，但对形象上没有帮助。没办法。许多华人工程师还担心join华为会不会有麻烦。这就是华人和祖国可悲和不强大之处。。。。

7. 陈怀临 于 2009-12-21 5:16 下午

   其实都一样。国内厂商在竞标国内单子的时候，为了挤掉外国厂商，这些“国家安全”，“自主知识产权”，“国家利益”的口号估计也没有少喊。

   这其实就是business。大家都在用同样的方法。不要emotional，不要觉得不fair。思科明天要去竞标深圳市政府的单子，估计说其产品有“后门”的人也不少。

   天下都一样。

8. 理客 于 2009-12-21 5:20 下午

   在海外，真的是很难说，华为和中国的形象，做一个不是很恰当的比喻，如果非洲出了个华为，我们怎么看这个公司的形象。这个形象从本质上来说，确实有相当一部分是中国近2百年来做下的，不能把公平公正想象得太理想，世上最难改变的是人的思想，对于成年人，大家都坚持认为自己的世界观是正确的，并可能试图劝说或影响别人，而别人也是一样。所以要改变华为和中国在西方的形象，确实需要有计划有目的的一步一步改变，我相信随着祖国的强大，和每个人一点一滴的努力，一定能改变我们自己在西方人中的形象，一旦改变，

9. 理客 于 2009-12-21 5:35 下午

   国内不是很了解，有可能。不过如果个人在各自地盘上（中美）搞还算公平，但早整个西方国家的市场，华为就搞不过思科了

10. ABC 于 2009-12-21 6:11 下午

    单子不够大，就不涉及到政治。单子够大，就涉及到政治。就这么简单。思科，华为，诺西，阿朗，爱立信无不如此。
    经济和政治是相辅相成的，企业做到足够大，就必须有这个政治觉悟，即被政治利益利用的觉悟。
    到这种层次的企业，应该说无不闻名，无不巨大。这种企业的竞争，如果不考虑政治因素，恐怕做不长久。

11. 中兴之象 于 2009-12-22 4:47 上午

    一个资本构成不透明的公司 能够进入主流社会？

12. micheal 于 2009-12-22 5:44 上午

    透明不透明的标准是什么？
    有证据吗？私人企业有必要向公众公开财务吗？

    国企的财务透明吗？
    最不透明吧。

    我看国家印刷了四万亿，从印刷机里面出来，钱还是热着呢，就用卡车运到各大国企了。

13. guoke 于 2009-12-22 7:18 上午

    上市公司就透明吗，又那么多的内幕交易透明了吗，明摆着就是圈钱，分起红来都是铁公鸡，还不如华为一半行得正吧。

14. 擦 于 2009-12-22 8:40 上午

    据小道消息，今年已经跨过32那条线了，hoho

15. 理客 于 2009-12-22 8:40 上午

    欲XXX，先要自宫；不用自宫，也能成功；即使自宫，未必成功

16. sunday 于 2009-12-23 2:25 上午

    数通在HW是中等的产品线 不是大产品线 也比多媒体等小产品线要大很多 而且还有个宽带产品线吧 跟数通并列吧
    人家思科考的可几乎全部是数通产品 能做到那么大的份额
    从这一点来看 huawei的数通跟思科的差距还是很大的 当然向上的空间也是相当大的 北研2002年就提出三年上百亿销售额 不知道了没有 产不多了吧~~~

17. 理客 于 2009-12-23 8:31 上午

    我记得华为数通在华为排第二（倒数）

18. sunday 于 2009-12-23 6:04 下午

    传输产品是收入的大户 但因为技术成熟 人员需求不太大 可能团队不太大。无线应该是最大的产品线。

19. michael 于 2009-12-23 8:26 下午

    传输的利润是很高的，仅次于无线。

20. 理客 于 2009-12-23 8:55 下午

    数通利润最高，毛利最差50%以上，其他产品可能最高也就50%。因为思科垄断导致，看思科的年报就知道了。传输基本算到头了，无线正当年，IP是未来，IP如果不能像3G一样，10年后的华为也许就是今天的北电、诺西

21. ghost 于 2010-02-21 12:31 上午

    如今数通蒸蒸日上