IDC发布2010年信息技术预测报告

作者 | 2009-12-21 09:13 | 类型 专题分析 | 17条用户评论 »

Sina WeiboBaiduLinkedInQQGoogle+RedditEvernote分享




image      2010年，IBM将收购Juniper，Window 7是微软最后一版全面升级的桌面OS，苹果推出iTouch平板电脑，上网本技术升级，谷歌Android应用程序达到5万至7.5万个，思科和IBM进入云计算领域，…，这些都是IDC最近发布的年终预测的内容。

      IDC(International Data Corp，国际数据集团)，已经连续几年发布了年终报告，预测明年信息技术领域的发展趋势。报告中含有大量的详细数据，精确的吓人。预测未来，最忌讳的就是不能说太清楚，越模糊越好，象诺查丹玛斯那样，写几首不知所云的诗，永远正确，但也没什么用。所以，IDC的数字可能不会都对(很可能大多是错的），但是它们却很有价值，因为每个数据的背后，IDC都给出了得出这一数据背后的推理分析，这些分析才是IDC报告最有价值的部分。

 

IDC 2010 十大预测标题：

1 . IT Industry 2010 : A Modest  Recovery.

2. Telecommunications: Stability, and Intensifying Pressure to Transform.

3. Emerging markets will drive more than half of IT market growth

4. IT industry’s ‘cloud’ transformation will greatly expand and mature in 2010

5. Mobile device on a path to eclipse PCs

6. Public network transformations will ramp up

7. Next-generation ‘Socialytic’ apps emerge

8. Green/sustainability pressures – and  opportunities – will resurge

9. IT-driven ‘intelligent’ industry transformations will accelerate

10. Transformations will drive 2010 M&A

 

IDC报告全文下载(PDF文件）

(2个打分， 平均：3.00 / 5)

工具箱
本文链接 | | 打印此页 | 17条用户评论 »

雁过留声

“IDC发布2010年信息技术预测报告”有17个回复

  1. 老韩 于 2009-12-21 9:36 上午

    经典内容，下载学习。感谢。

  2. Richard 于 2009-12-21 10:05 上午

    内容很棒！多谢分享。

    IDC关于电信运营商进入云计算的分析很有意思。一方面认为他们会和服务商合作，一方面也不排斥运营商为了提高自己的价值链地位自己搞。

  3. 陈怀临 于 2009-12-21 2:46 下午

    IBM如果收购JNPR，世界就很精彩了。。。

  4. 帅云霓 于 2009-12-21 3:42 下午

    [IBM如果收购JNPR，世界就很精彩了]
    江湖不是早有这种传说么。

  5. 理客 于 2009-12-21 3:58 下午

    如果IBM是收购JNPR是为了拓展云计算,有一定的可能,否则,按照IBM之前的策略,应该不会收购将要逐渐传统基础化的一种硬件技术,我不看好IBM收购J

  6. ABC 于 2009-12-21 6:04 下午

    IBM+juniper是很好的组合，对思科来说无异于一记重拳。同时对华为数通了来说将直面IBM的竞争。

  7. 陈怀临 于 2009-12-21 7:24 下午

    IBM可是小任的思想导师呀。换言之，IBM对华为如何运作是知根知底。。。另外，IBM与华为确实走的很近。。。点到为止。

  8. guoke 于 2009-12-21 9:46 下午

    网站很好，即使传递最近动态，价值所在

  9. ABC 于 2009-12-21 9:49 下午

    难道任老板想把华为卖给IBM？要上千亿美元啊？！

  10. cracked 于 2009-12-21 9:53 下午

    把华为卖给IBM中国政府不会答应的：）

  11. to ABC 于 2009-12-21 9:54 下午

    老陈说的意思是指华为的IPD等一系列研发管理流程规范都是IBM帮着组建起来的

  12. ABC 于 2009-12-21 10:31 下午

    正是由于IBM对华为熟悉，以及华为对IBM体系的推崇，所以猜测才更有可能实现。并非是相互吞并，而是合并，可能对双方都有好处。
    我其实更担心的是美国政府不会批准这样的协议。

  13. 西门青云 于 2009-12-23 4:49 上午

    我认为IBM是不可能收购Juniper的，IBM是跨国IT企业由制造销售型向增值服务型转型的成功典范。它的转型意义在于已经摆脱了同质化越来越严重的IT基础架构的低利润率竞争，而进入到以IT资源整合、高级服务和解决方案咨询为特点的高利润竞争。如果按照郎咸平教授的价值链来映照，无疑IBM现在是出于IT产业的价值链高端，而且由于直接面向客户业务，因此这种客户关系相比较设备厂商更为密切和难以替代。
    收购Juniper对IBM的业务看不到任何补充和增强的地方，如果IBM需要路由器、交换机、安全产品，那么在目前这个充分竞争的市场中，IBM有充足的空间和灵活度选择合作伙伴，而同时确保采购到性价比最好的产品。这比买来一家自己养着强多了。
    这与HP收购H3C是完全不同的故事。以我之见是难以相提并论的

  14. 理客 于 2009-12-23 8:27 上午

    同意西门高见

  15. ABC 于 2009-12-23 5:54 下午

    面对思科的扩张，HP无法视若无睹收购了3com。而面对思科的扩张，IBM也有所触动并将于juniper的合作提升到了OEM的层面。我想从高层来看，思科的系列举动，已经对他们产生了巨大的影响，这种影响足以是合作伙伴变成战略竞争对手。
    收购一家公司有两个层面的意义，其一是补充自己的服务范围，甚至拓展自己的服务范围，是要1+1>2的；其二是防止其他的潜在竞争对手收购以后形成1+1>2的局面。

  16. 理客 于 2009-12-23 9:22 下午

    美国的反垄断在具体实施上是非常英明的,基本上是基于对美国整体利益利大于弊的原则,从intel/AMD，CISCO/JUNIPER,包括微软在美国和欧盟不同的反垄断过程,大体可以看到美国人聪明的地方,大国是有大国的智慧的,

  17. ABC 于 2009-12-23 10:09 下午

    IBM是曾经做过CPU的，IBM兼容机这是当年的流行词汇，干掉王安电脑是IBM的发展个人计算的最后一步。这个过程造就了微软。也是的internet飞速发展，从某种程度上说，思科也是得益于这样的一个过程。
    现在的云计算依托的是高度计算海量存储和诸多的不知名系统，我相信IBM可以去做一个广大的市场。在这个过程中，考虑到资本的特性，我想他不介意开始就做垄断，然后逐步开放。以获取最高的剩余价值。