一亿用户之巅– 写在QQ在线用户超过一亿之后

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腾讯骄傲的发布QQ在线超过1亿人。众人惊喜我独忧。何故?从好的方面看,腾讯现在有了如此庞大大量的用户群,似乎赚钱也就是时间的问题。从坏的方面看, 腾讯的用户数量接近了极限,中国总共就12亿人,要从1亿再增长100%到2亿基本不可能了。在这种情况下,腾讯面临着前所未有的挑战。

1、 增值服务接近峰值
细细读腾讯09 Q3的年报,腾讯33亿的总收入中,贡献最大的,实际是网络游戏,有15亿,接近50%,其他增值服务,除了QQ空间由于QQ农场的拉动,业绩大幅提升 外,其他业务增长均有限。一个问题是:“真的有用户花钱买这些虚拟物品么?”。确实有,但是QQ秀这样的产品是以“林子大了,什么鸟都有”为基础的,仔细 观察就会发现腾讯在线人数和收入成线性关系,花钱买增值服务的用户始终只是整体用户中固定比率的一部分,对其他用户没有任何吸引力。一旦在线人数增长停 滞,除了网游以外其他增值服务同样会停滞。

26亿的互联网增值业务收入减去网络游戏的15亿,真正的核心业务收入在10亿左右,这是3个月的总和,也就是说,拥有近5亿活跃用户的腾讯,平均每个月只能 从每个用户身上收入6毛钱,这实在不能算是一个能赚钱的公司。

2、文化之痛
马化腾有一句话:“先做有把握的业务”。言外之意,先找有成功案例的产品抄,然后在利用QQ这个平台推广,这一直是腾讯的商业模式。腾讯的产品几乎都是抄 出来的,这家公司骨子里就没有创新的意识,只有抄袭。靠着自己的用户,管它黑猫白猫,抄过来就是我的猫。

腾讯抄过的产品不少,数起来QQ抄ICQ、Soso抄百度、PaiPai抄淘宝、QQ拼音抄搜狗拼音、QQ影音抄暴风影音、QQ旋风抄迅雷、QQ live抄PPstream、QQ游戏抄联众等等。除了联众自身问题被QQ游戏抢了No1以外,其他的被抄的产品无不仍然是市场的No1——只要产品的用 户群过了一个阈值并且不犯大错,腾讯如何抄也只能做No2。腾讯有一些自主创新、并且的流行产品如QQ音乐,但这样的产品实在太少,况且QQ音乐本身还是 打法律的擦边球。

用户增长接近峰值之后,腾讯必须开始创新来寻找增长点,吸引用户消费了。而习惯了抄袭的腾讯的这个新,从又该什么地方开始创呢?

3、政策 隐忧
作为一个市值1000亿的公司,腾讯可以算中国最大的民营企业了。正所谓树大招风,政府正盯着这颗摇钱树呢。各级政府官员频频视察,都是黄鼠狼给鸡拜年 ——不安好心,就连中移动这样的国企也想插一脚。政府要治你,随便找些理由就能把你打趴下。这里的水太深,我也说不出什么细的东西来。

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雁过留声

“一亿用户之巅– 写在QQ在线用户超过一亿之后”有7个回复

  1. long 于 2010-03-09 5:27 下午

    腾讯最大的优势就是在于用户数量,这给他带来了一般用户的不可或缺性,那么钱还会少吗,这就是一个极好的平台了,之后就只是盈利方式的问题了

  2. pi1ot 于 2010-03-09 5:52 下午

    QQ最大的优势是用户群基数太大了,在目前国内互联网和其他不能细说的各项形势下,QQ最大的政治风险,也是用户群基数太大了

  3. mxwu 于 2010-03-09 6:37 下午

    光有用户,产品做得烂的话一样没人用,
    Soso,拍拍这些不都是失败的典型例子么?

  4. x3 于 2010-03-10 2:24 上午

    在这个网络言论控制日渐加重的时代,如果某天ZF认为QQ成了民间交流非主流言论的主要平台,QQ估计就郁闷了

  5. 阳光宅男 于 2010-03-10 8:16 下午

    QQ花錢的東西一概不玩

  6. DJ 于 2010-03-11 7:37 下午

    才发现腾讯赚钱那么少。。。甚至少得可怜

    但是,另一方面,腾讯又是垄断的,腾讯qq的协议不公开,而qq又是中国最大的最普及的网上通信工具,也扼杀了很多创新

  7. 路人甲 于 2010-03-12 4:28 上午

    腾讯肯定不是最大的民营企业,把华为忘了?
    腾讯赚得还少,百度之类就要哭死了吧。
    政策隐忧肯定有,不只是腾讯,支付宝也很危险,没办法,这是国情
    开发协议对腾讯有啥好处?哪个商业公司会开发自己最核心的东西呢,Google,MS,Oracle,IBM还是谁,Sun开发的很彻底,现在呢?不开发是很正常的
    腾讯的摊子大,烂产品很多,像qq医生内部都在骂,但有如何呢,它确实有机会和时间把它推广最好,因为它的平台现在还是无敌的……