作者 陈怀临 | 2010-03-23 09:33 | 类型 行业动感 | 21条用户评论 »
【编者注:刘平,曾任华为北研所所长。华为副总裁。离开华为后,曾因为分红问题与华为对薄公堂。】
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“华为往事–刘平”有21个回复
这个没写完吧
写的一般。感觉就是个阉割版。 最关键的创业部分。写的不够详细。 等企业发展起来了,后面的人都是添砖加瓦了。。
这个是我看到的最客观的了。 其他的和中宣部的文章风格差不多。
到一个处于高度成长中的公司是一个机遇,不是谁都能碰到. 即使碰到, 也不是谁都能有勇气去接受这样一个机遇.毕竟startup, 10个可能会死掉8个.
那都是2002年之前的事情了,现在华为的流程越来越多了,发展速度也加快了。 现在没有铁饭碗,除了公务员,基本没人会在一个地方一直呆下去,工资都是跳(槽)出来的。
LPing好像去年回H3C啦吧
LPing 好像去年回H3C了 不知道 是不是真的
不是去h3c,是回hw了。
突然想到的,华为不上市的理由其中一条,任平还没有能力接班。
好像还没写完
感觉在华为混的好的出去很难混的更好,会比较不爽,而在华为混的不好的出去一般都能混的更好,也会比较满意
11楼,这是错觉吧。 华为现在还在高速发展,如果华为不行了,这个想法就彻底没有了
楼上的,华为做到现在会逐步转变经营模式,单纯的设备提供商无法满足华为发展的需要了。 个人认为何时华为确定了新的发展方向,小任就会上岗了。
陈首席笑而不语~
多好看的一篇文章啊,实际的很啊。 别说世界那些顶级的公司如何如何好,规范,我看实际情况差不多。都是先弄出来,然后再改,正常。 倒是规范的企业都快挂了。 文章里说的北研所的一个办公地点,我去过,就在翠宫饭店对面的卫星生产厂,估计首席应该有印象。
52页的那个事情我听说过。不过不知道A8010是oem assend起家的。早知道应该oem total control了,这个才和现在的结尾比较匹配。
创业没有规范,规范的创业更难活
我的感觉是 非常真实 非常亲切,对我们了解HW的成功 有一定的诠释作用~~
NDSC的人一直说08机是抄他们的04机。当时NDSC一个人跑到华为去,后来被当逃兵给抓回来。
这么说思科也可以说J是抄袭他的了
楼上的,人民内部矛盾和敌我外部矛盾不可同日而语的。
这个没写完吧
写的一般。感觉就是个阉割版。
最关键的创业部分。写的不够详细。
等企业发展起来了,后面的人都是添砖加瓦了。。
这个是我看到的最客观的了。
其他的和中宣部的文章风格差不多。
到一个处于高度成长中的公司是一个机遇,不是谁都能碰到. 即使碰到, 也不是谁都能有勇气去接受这样一个机遇.毕竟startup, 10个可能会死掉8个.
那都是2002年之前的事情了,现在华为的流程越来越多了,发展速度也加快了。
现在没有铁饭碗,除了公务员,基本没人会在一个地方一直呆下去,工资都是跳(槽)出来的。
LPing好像去年回H3C啦吧
LPing 好像去年回H3C了
不知道 是不是真的
不是去h3c,是回hw了。
突然想到的,华为不上市的理由其中一条,任平还没有能力接班。
好像还没写完
感觉在华为混的好的出去很难混的更好,会比较不爽,而在华为混的不好的出去一般都能混的更好,也会比较满意
11楼,这是错觉吧。
华为现在还在高速发展,如果华为不行了,这个想法就彻底没有了
楼上的,华为做到现在会逐步转变经营模式,单纯的设备提供商无法满足华为发展的需要了。
个人认为何时华为确定了新的发展方向,小任就会上岗了。
陈首席笑而不语~
多好看的一篇文章啊,实际的很啊。
别说世界那些顶级的公司如何如何好,规范,我看实际情况差不多。都是先弄出来,然后再改,正常。
倒是规范的企业都快挂了。
文章里说的北研所的一个办公地点,我去过,就在翠宫饭店对面的卫星生产厂,估计首席应该有印象。
52页的那个事情我听说过。不过不知道A8010是oem assend起家的。早知道应该oem total control了,这个才和现在的结尾比较匹配。
创业没有规范,规范的创业更难活
我的感觉是 非常真实 非常亲切,对我们了解HW的成功 有一定的诠释作用~~
NDSC的人一直说08机是抄他们的04机。当时NDSC一个人跑到华为去,后来被当逃兵给抓回来。
这么说思科也可以说J是抄袭他的了
楼上的,人民内部矛盾和敌我外部矛盾不可同日而语的。