初探云计算的未来,超市还是电厂?
作者 吴朱华 | 2010-06-07 07:28 | 类型 云计算 | 10条用户评论 »
本文已发表于2010年第五期的《程序员》,因为第五期除了这篇之外,还有许多与云计算相关的内容,所以推荐大家购买。
谈到云计算的未来,最主流的看法莫过于前《哈佛商业评论》执行主编Nicholas Carr在《IT不再重要》一书中所提到的“电厂”模式。除了这个看法之外,“超市”模式也受到业界一部分人的推崇。下面,我将通过深入分析和比较这两个模式,来探讨一下云计算的未来。在进入讨论之前,如果我们能找出几个合适的维度和角度来帮助分析和比较,将会事半功倍,就像管理学之父德鲁克曾经说过的那样:“如果你不能测量它,你就不能管理它”
云计算的两大维度谈到云计算的维度,最快在人们的脑中浮想的,莫过于类似动态扩展和按需使用这类的词汇,但这只是外面的皮毛而已。假如从云计算的内部深究,就能发现其有两个非常重要的维度:用户体验和成本。因为基于这两年在云计算方面的积累,我发现云计算的核心理念是非常简单和明了的,就是:方便的用户体验和低廉的成本。方便的用户体验指的是人们能够非常方便地使用和搭建信息服务,而低廉的成本指的是使用和搭建信息服务的相关成本比较低。
云计算的四大角度同时,因为参与云计算的不仅仅是个人用户和公司,而且还包括应用开发商和云供应商这两个云创建者,所以可以从四个角度来分析云计算的利弊:个人用户的角度,公司的角度,应用开发商的角度和云供应商的角度。
接下来,我将结合两大维度和四大角度来分析“超市”模式和“电厂”模式
超市模式
当我们进入一个超市,里面有琳琅满目的商品任凭我们挑选,不管是其自制的,还是来自于第三方供应商,使我们能非常方便地凑齐生活所需要的必需品。同时由于超市普遍运营规模庞大,使其在产品售价和运营成本上面有优势。而且超市并不是只此一家,如果不满意这家的商品和服务,完全可以选择另外一家,虽然之前的积分等很难转移或者之前超市有我们需要的专供商品。同时,当我们需要更安全和更值得信任的食物,或者其他更定制化的产品,我们完全可以自己种植,生产或者到我们所信任的市场购买。 简单的来说,“超市”模式的是一个平台化的概念。云计算厂商主要是提供一个云平台,在这个平台上提供丰富的信息服务供用户选择,无论是来自平台商的还是第三方的,可以按需购买,而且价格一般比自建优惠,而且如果此云供应商所提供服务不能令我们满意,我们完全可以选择其他的云供应商,但是整个移植的流程会比较复杂。虽然“超市”模式主要体现为公有云,但是当用户对安全极为关注,或者需要定制化,或者希望对数据完整地控制的时候,用户还可以通过和云计算厂商合作来将云平台复制或者部分迁入用户的数据中心内来实现私用云或者混合云 现在已经有很多IT供应商提供类似于“超市”模式的云平台,比如,Amazon的AWS(Amazon Web Services),微软的Windows Azure 平台和IBM的Blue Cloud等,虽然这些云平台都还处于成长期,但是在可以预见的将来,这些云平台应该能像超市那样能提供丰富的服务,以迎合各方的贵宾。 用户体验
成本
挑战
如果要实现“超市”模式,需要解决那些挑战呢?
“电厂”模式Nicholas Carr在《IT不再重要》中非常细致地描述了电力的发展史:刚开始因为直流电传输距离短的原因,所以发电机成为很多需要电力的企业和个人的选择,但是由于能长距离传输的交流电技术的不断成熟,使得英萨尔(Insull)的关于电厂的想法成为了现实,之后由于电厂的规模效益不断地增大,使得电力的价格也随之降低,而且使用起来更方便,最后,电厂模式成为了主流。仔细想来,IT技术的发展和电力技术的发展是何等的相似,发电机好比现在的机房,交流电技术好比现在的互联网,而电厂和云计算中心更是一个模子刻出来的。 总体而言,“电厂”模式是一个公用事业的概念,就是将主要的计算资源都集中到公共的云计算中心,并且遵守公开的协议,类似于电力的220v/110v和通信的7号信令,企业和个人都能非常方便的使用。这种模式因为在规模上面有极大的优势,使得其运营成本非常低,而且因为主要由本国大型的电信企业运营,使得它们能得到用户充分地信任。还有,在“电厂”模式中,只存在公有云这一种形式。 虽然“电厂”模式的愿景是如此的美好,只要接入网络,企业和个人就能随意地访问信息服务,同时也卸去了他们维护计算设备的重担,而且价格低廉,非常安全,并且不会被供应商锁定,但是在很多方面,都只是刚起步而已,特别是在服务的异构性方面,所以要真正实现“电厂”模式,那绝对不是一朝一夕的事情,而是非经历“长征”不可。 用户体验
成本
挑战 如果要使“电厂”模式变成现实,将会面对那些挑战呢? 首先,和“超市”模式一样,“电厂”模式也要在安全和服务质量方面提供非常令人满意的答案。但幸运的是,因为在“电厂”模式中,云供应商以本国的电信企业为主,所以在信任和政治这两方面上有天然的优势。同时由于规模的庞大,使其在运营效率方面提升空间更大,但相应的价格压力也更大。 其次,除了上面这些挑战之外,还包括:
“超市”模式和“电厂”模式的区别接下来,将总结一下两种模式之间的差异,详情请看下表:
表1. “超市”模式和“电厂”模式的主要区别
超市还是电厂?其实,这两种模型都是非常理想的,没有谁优谁劣的说法。虽然“电厂”模式更吸引人的眼球,而且已经受到了非常多的人的认可,但是“电厂”模式所面对的挑战比“超市”模式多的多,可以想见,短期之内,“超市”模式将会更有用武之地。但从长期而言,因为“电厂”模式潜在的优势更多,特别是在信任,政治和运营效率等方面,所以“电厂”模式将会逐步取代“超市”模式。但是这个过程将会是非常漫长的,需要满足很多条件,包括运营效率的提升,公司IT流程的改造和开放的协议等等,所以可以预见这两个模式将长时间共存。
总结超市的出现给人们的生活带来了极大的方便,使“开门七件事” 不再让人头疼。而电厂的出现更是改变了历史的进程,就像Nicholas Carr所说的那样:“当每个家庭都拥有便宜的能源和接入时,就有了令人难以置信的创造力来利用这些便宜的能源”。对云计算而言,无论“超市”模式还是“电厂”模式,都将会给人们带来快乐,难道我们不应该更好得把握和享受云计算这个浪潮吗?
参考资料: | |||||||||||||||||||||||||||
雁过留声
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2010年第五期的《程序员》
能不能搞个PDF,给大家分享一下?
讲得好
to sunny_kan:
呵呵,这个好像真的没!
IT时代,盗版真的容易到分分钟的事,买一本,拆了,到打印机批量扫描到一个PDF中到Email中,上传internet,OK。
IT时代其实才刚刚开始,机会无限,青春人生也有了更多延长的机会,只要心不老,更多创意,尽在IT人生
那篇华为北美高端人才的文章跑哪去了?
难道哪位老大不高兴, 给和谐了?
>那篇华为北美高端人才的文章跑哪去了?
:) 秀才造反。
: ) 不必介意,路过。
可惜了,有纪念意义的顶级八卦啊…
被人转载,还有关于首席的:
http://bbs.c114.net/viewthread.php?tid=413119
电厂未来的模式也在向分布式电力供应转变,也就是减少中间网络环节的损失,所以说所谓私有和公有云,最终会形成混合云的模式,关键是比例和互相转变的弹性。