两个非常精彩的云计算Chart
作者 吴朱华 | 2010-07-12 04:27 | 类型 云计算, 行业动感 | 22条用户评论 »
今天给大家带来两个非常精彩的云计算Chart:第一个是来自IBM中国研究院院长李实恭的《乘云之势,以智致远 – 云计算与智慧的物联网》(源自2010 IBM 云计算高峰论坛),第二个是来自李德毅院士的《超出图灵机的云计算》。这两个Chart都从历史的角度,向我们勾勒出整个云计算的由来和其今后的发展,希望大家能喜欢(因为不知道怎么在弯曲的帖子上嵌入slideshare的flash,所以只能请大家点下面的链接了,抱歉了)。
| |
雁过留声
“两个非常精彩的云计算Chart”有22个回复
内容都很棒。
呵呵,都是大师的chart!
非常棒,科普很管用
无锡的IBM云计算中心到底进行的如何? 是不是一个”忽悠“的项目?
问各位大师一个简单点的问题: 所谓云计算,跟
以前的Server/Client架构有什么本质区别吗?
以前我们做设计,也是买一堆计算能力强的服
务器,然后把各种软件装到服务器上。单个工程师
只需要一个普通的终端,即可登录Server,进行
各种设计工作。
在两种场景中,除了server/software的自有/
租赁的差异,还有什么其他差异吗?
第二张chart被设置为private,下不了:(
觉得李德毅院士有点误导人,图灵机和云计算是两个不同范畴的东西,拿到一起说不太合适。
了无新意,院士应该去讲讲自己专业,跨出了专业范围,见识未必超过普通人。我想图灵计算、云计算、智能计算再复杂、再高级也不能超越大自然经过几亿年的进化而形成的生物。生物的基因、神经已经工作几亿年了,相比人类的计算机、网络也不过才出现几十年,不值一提,超越图灵机不是云计算而是生物的基因、神经。
to multithreaded:
关于无锡,我不清楚:)
to iWalle:
我刚才有check了一次,应该能下,我的chart应该都是public的,关于范畴的问题,其实我也有类似的疑问,但是可惜没机会亲自问李院士这个问题。
to xiake:
云计算是Server/Client架构进化,前台连接更方便,比如通过手机,后台更灵活,能自动管理和优化!
感觉李德毅的忽悠比较浮,跟国外的大师相比简直是小儿科
尽是忽悠,炒概念
作为一个市场人员,我想从营销的角度谈谈我的看法:
苹果和google是最近两年光芒万丈的角色,这两位的成功都可以看作是运营互联网业务的成功,在这之前,除了依靠点击率的广告,没有谁能从网络中挣取多少实打实的好处(当然,网络设备商和网络运营商除外)。
IBM这么多年来一直致力于叫卖IT服务,本质上是因为他软硬件方案完备,集成能力超强,卖服务可以最大化体现它的整体优势,但是数据中心领域的竞争实在是太激烈了,HP和其他的对手也在成长;与此同时,互联网的发展提供了理论上可行的通道,因此,她借鉴苹果和google的成功,意图将互联网和IT服务结合起来,打着云的口号,开创一块蓝海,这下竞争的起点就更高了,对手也就更少了。
虽然如无锡等城市已经利用政策、资金、招商等各种方式在云计算、物联网等热门方向上先行一步…但从实际看来…雷声大雨点小…更多的是一种政绩工程、面子工程的需要罢了…
这也是普遍现象…如同十年前全国大搞软件园、大搞大学城…等大“运动”…一样
回 billy,
其实都是做足样子,
凡是政府做得事情,都是很烂的后果。
凡是政府不管的,反而都好好的。
其实所有的科技园,软件园,除了拿国家补贴什么的,主要还是盖楼,本质上是搞房地产而已,操。
楼上的….托普软件…还有印象么?大建软件园和信息学院的模范…完全是房地产商而已…
看来大多数人还是在人云亦云。
to billy, michael:
每个人的需求不同,当官的需求也不同!不要觉得他昏庸,如果你到他这位置,也会这么做,因为简单!
幸运的是我不在那个位置上 也许我更愿意从无锡市、福州市、广州市相关官员的眼神中,从上海所刘教授的言行中寻找答案。无可否认,存在差异,但共性却是狂热与对利益的追逐……
经济利益与政绩标杆来牵引的一个领域是无法持久的…看看greendam的流局就知道了…做学问好的往往很难博士毕业因为老板需要你多干活憋更牛论文..经济同样与学术价值存在博弈关系..但短期的交往甚密难免利大于弊..至于变相的被绑架被劫持…就更多了吧…不好意思 牢骚发完
“经济利益与政绩标杆来牵引的一个领域是无法持久的”,顶这句话,不过这样能增加GDP:)。一切对鸡的屁股看其!