作者 陈怀临 | 2010-11-30 14:07 | 类型 行业动感 | 22条用户评论 »
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“南方的华为;中国的华为;世界的华为”有22个回复
大部分是胡说八道。。。记者完全靠自己的臆测做节目。。。
任是他这一代的企业领导者中的佼佼者, 不光从中国这个舞台来说, 即使是放到世界范围内, 也是极为优秀的。
华为是一个高科技企业。 而任作为这个企业的灵魂,他对技术的疏远, 使他跳出了简单的技术思维, 可以从商业和管理的角度来看待华为。加上过人的洞察力, 华为的迅速崛起, 不是偶然的。这对弯曲的许多技术看客, 尤其是首席(:-D, 我坚信首席有一天是会超越弯曲和华为这个盘子的, 做自己的事情), 应该是有启迪的。
任正非把华为推到了海外, 基本完成了他的历史使命。 真正要把华为打造成人人仰慕的一流国际企业, 华为需要更有视野与国际理解的领导, 这不是一个推行奋斗者宣言的领导所能完成的使命。
说一个非技术性的现象:
仅从华为“建议”生二胎的女性员工离职这件事情来看,华为的成功只能定义为商业上的成功。
–当然反对的人可以说企业无法与政府对抗,但起码你可以“不做恶”
我支持生二胎的女员工离职,华为那么累生一个就够累的了,生两个,上班那么紧张我很怀疑她是否还有愉快的心情和体力下班后回家抚育孩子。中国的男女平等实际上给女人的压力很大,上班、养孩子、做家务一样都不少啊。
企业除了追求商业成功难道还应该追求别的?学习四通公司的那个谁?
深圳IT行业有两个伟大的公司,一个是华为,一个是腾讯。 华为是个伟大的公司 他的伟大的地方有很多,但感触最深的是他给国内很多民营企业提供了一个在不同角度可以借鉴的模式 很多民营企业在做某个管理改革的时候,都会想到:华为是怎么做的,为什么能做好,华为有哪些做得不好的,我们怎么避免等等。 腾讯有很多非议,但是在某种程度上,他改变了我们的生活,尤其对80后、90后的生活方式有着巨大的影响,这不是随便一个公司能做到的。也避免了MSN占领了国内的网络即时聊天市场,为国家的网络安全做了极大地贡献,在这点上,优秀的代表还有BAIDU、网易等公司。
先行者的实证对同业意义很大,从此角度看先行者应该享受相当的好处。比如当年邬江兴重造了西方已经造好但就是不给你技术的万门机,对中国本土通讯行业的技术实证意义是非常大的,从而使同业相信中国能造万门机并可以利用邬团队扩散的技术
企业除了追求商业成功难道还应该追求别的?
========================
人除了吃饭难道还要追求别的? 其实现在商业成功和社会责任很难分开了,很多国外的客户都把这个纳入考查范围了
不知华为的洞察力有什么过人之处?
如果看美国许多年轻人的创新公司,你会发现他们最开始的incentive不是钱,而是: fun or/and influence。他们希望对社会有影响。他们觉得这个事情很有趣。。。
是很有趣啊~, 不过有些企业太看重钱了, 哎…
如果看中国的创业,更多的是因为生计所迫,中国人整体的生活水平比美国最低的还要低,为享受fun而创业是多少中国人可望不可及的桃源,所以马斯洛很理解人类这种动物的需求层次还远没有脱离物质
to 理客: 80后有点不同:)
80后已经有些是富二代或官二代了…….
80/90后为fun而创业的越来越多,那也是我们希望看到的希望,为生计fun少辛苦多
唠叨几句。
首席说的是创新,和创业还是有所不同。诸位别混淆了。创业很辛苦,得有对钱和成功的极度渴望才行。
成功的企业,都是精明的商人主导,以软件/网络行业为例,从MSFT到ORCL到AAPL,包括最近的facebook,大家看看那部著名的“该页无法显示”的电影,呵呵
纯粹追求fun或者influence,不如去搞NPO. 不妨参考Linus和Richard Stallman。 当然,Linus还是在bubble的时候颇赚了些钱的。
不对,精明的商人多的是 但能在这个领域里创业成功肯定需要一些更重要的东西
美国的商务部长骆家辉太损 了,竟然致电阻止SPRINT把订单给华为。
鬼子做事是赤裸裸。
有些地方不实。起码BT那段跟我们听BT的前CPO讲的不一样…… 没有什么是最后一刻的坚持就能够拿下来的。21CN项目应标、选型多少人掉了多少层皮……
关于生二胎的事,插播几句。 生二胎要离职,这是企业跟深圳政府签的责任状,计生工作不达标,企业是要担责任的,我们公司也是这样,不是简单的不作恶的事
一帮不懂的人再冒充专家,总有人充大瓣酸
大部分是胡说八道。。。记者完全靠自己的臆测做节目。。。
任是他这一代的企业领导者中的佼佼者, 不光从中国这个舞台来说, 即使是放到世界范围内, 也是极为优秀的。
华为是一个高科技企业。 而任作为这个企业的灵魂,他对技术的疏远, 使他跳出了简单的技术思维, 可以从商业和管理的角度来看待华为。加上过人的洞察力, 华为的迅速崛起, 不是偶然的。这对弯曲的许多技术看客, 尤其是首席(:-D, 我坚信首席有一天是会超越弯曲和华为这个盘子的, 做自己的事情), 应该是有启迪的。
任正非把华为推到了海外, 基本完成了他的历史使命。 真正要把华为打造成人人仰慕的一流国际企业, 华为需要更有视野与国际理解的领导, 这不是一个推行奋斗者宣言的领导所能完成的使命。
说一个非技术性的现象:
仅从华为“建议”生二胎的女性员工离职这件事情来看,华为的成功只能定义为商业上的成功。
–当然反对的人可以说企业无法与政府对抗,但起码你可以“不做恶”
我支持生二胎的女员工离职,华为那么累生一个就够累的了,生两个,上班那么紧张我很怀疑她是否还有愉快的心情和体力下班后回家抚育孩子。中国的男女平等实际上给女人的压力很大,上班、养孩子、做家务一样都不少啊。
企业除了追求商业成功难道还应该追求别的?学习四通公司的那个谁?
深圳IT行业有两个伟大的公司,一个是华为,一个是腾讯。
华为是个伟大的公司
他的伟大的地方有很多,但感触最深的是他给国内很多民营企业提供了一个在不同角度可以借鉴的模式
很多民营企业在做某个管理改革的时候,都会想到:华为是怎么做的,为什么能做好,华为有哪些做得不好的,我们怎么避免等等。
腾讯有很多非议,但是在某种程度上,他改变了我们的生活,尤其对80后、90后的生活方式有着巨大的影响,这不是随便一个公司能做到的。也避免了MSN占领了国内的网络即时聊天市场,为国家的网络安全做了极大地贡献,在这点上,优秀的代表还有BAIDU、网易等公司。
先行者的实证对同业意义很大,从此角度看先行者应该享受相当的好处。比如当年邬江兴重造了西方已经造好但就是不给你技术的万门机,对中国本土通讯行业的技术实证意义是非常大的,从而使同业相信中国能造万门机并可以利用邬团队扩散的技术
企业除了追求商业成功难道还应该追求别的?
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人除了吃饭难道还要追求别的?
其实现在商业成功和社会责任很难分开了,很多国外的客户都把这个纳入考查范围了
不知华为的洞察力有什么过人之处?
如果看美国许多年轻人的创新公司,你会发现他们最开始的incentive不是钱,而是: fun or/and influence。他们希望对社会有影响。他们觉得这个事情很有趣。。。
是很有趣啊~, 不过有些企业太看重钱了, 哎…
如果看中国的创业,更多的是因为生计所迫,中国人整体的生活水平比美国最低的还要低,为享受fun而创业是多少中国人可望不可及的桃源,所以马斯洛很理解人类这种动物的需求层次还远没有脱离物质
to 理客:
80后有点不同:)
80后已经有些是富二代或官二代了…….
80/90后为fun而创业的越来越多,那也是我们希望看到的希望,为生计fun少辛苦多
唠叨几句。
首席说的是创新,和创业还是有所不同。诸位别混淆了。创业很辛苦,得有对钱和成功的极度渴望才行。
成功的企业,都是精明的商人主导,以软件/网络行业为例,从MSFT到ORCL到AAPL,包括最近的facebook,大家看看那部著名的“该页无法显示”的电影,呵呵
纯粹追求fun或者influence,不如去搞NPO. 不妨参考Linus和Richard Stallman。 当然,Linus还是在bubble的时候颇赚了些钱的。
不对,精明的商人多的是
但能在这个领域里创业成功肯定需要一些更重要的东西
美国的商务部长骆家辉太损 了,竟然致电阻止SPRINT把订单给华为。
鬼子做事是赤裸裸。
有些地方不实。起码BT那段跟我们听BT的前CPO讲的不一样……
没有什么是最后一刻的坚持就能够拿下来的。21CN项目应标、选型多少人掉了多少层皮……
关于生二胎的事,插播几句。
生二胎要离职,这是企业跟深圳政府签的责任状,计生工作不达标,企业是要担责任的,我们公司也是这样,不是简单的不作恶的事
一帮不懂的人再冒充专家,总有人充大瓣酸