2011/1/04:摩托罗拉的转折点
作者 陈怀临 | 2011-01-01 17:38 | 类型 行业动感 | 27条用户评论 »
2010年1月4日,也就是3天后,是摩托罗拉的一个历史转折点–Separation。 不是股票的Split。而是公司的Split。 一个82年的老店,就这样开始了不归路。 杨振宁82岁可以来第二春。娶一个28岁的妹妹。。。 MOT可以嘛? 没有一个伟大的公司能摆脱衰败。就像生命。一定是走向消亡。。。 有兴趣的读者可以参阅MOT在11月30日发出的官方Announcement: MOT拆分后,变成两个独立的法人公司:Motorola Mobility和Motorola Solutions。 CEO分别为:Sanjay Jha和Greg Brown。 1/4日,大家曾经尊敬的摩托罗拉就消失了。在股票市场上,M-Solutions的股票代号是MSI。M-Mobility是MMI。 拥有目前MOT股票的同学会按照一个折算算法分别得到MSI和MMI的一些股票。。。 从另外一个角度,可以这样认为:MOT把移动拆出去,旧部留下来做Solution了。 分兵了。。。 Sanjay【老印】是两年前接管MOT的手机业务的。目前干的不错。 他对华尔街的承诺就是:赢得智能手机的战斗! 关于Sanjay和MOT-M在智能手机市场的战略,可参阅:MOT Mobility Strategy | |
雁过留声
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99年 看过财富500强排名
MOTO第100名
很强大
现在不行了,不过美国好多老印混出头的阿
华人好少
印度人还是蛮强的,很会抢活干,所以发展得好,毕竟人家母语就是英语,这一点比华人强多了…
只有遇到很强势的华人老板,我们才有好日子过
主要是华人不自信,这个还需要时间来改变,低头过日子太久了,抬起头很难适应。而且华人太能隐忍了,有事憋在心里,这个和鬼子的风格不太融洽。
印度人在硅谷,或者美国,比中国人厉害,基本上已经是一个不得不承认的事实。Cisco,Juniper,Intel,IBM,MOT,。。。随便pick sample,老印做高官的是铺天盖地。老印创办的企业更是雨后春笋。。。
这其中之原因绝非英文这么简单。。。【是一个原因】。
这几代中国人没有自信心是主要原因。另外,在美国的中国人绝大多数的政治觉悟顶多是一些共青团员,也是原因。中国的精英(CCP)毕竟在国内为我大宋复兴而奋斗。。。因此,美国的中国人其实都是一些没有组织的人,没有信仰的人。。。
不团结的人群很难有出息。。。
有老印的美国并不可怕,有老中的中国才可怕,论智力,依我看,唯有阿拉伯人和老中有一拼
WW在美国混的其实不错,TC.CHEN.r.chau
to 六楼:你是拿历史上的阿拉伯帝国的阿拉伯人还是拿现在的阿拉伯人比?你是是褒中国人呢还是在贬中国人呢?
说到历史和拐点,当年唐朝名将高仙芝在怛罗斯战役未能打败大食国可以看成是大唐帝国从顶峰坠落的开始。
我把埃及人也看成是阿拉伯人。你认为拿埃及人和中国人相比,是褒还是贬?
看如何比?是同时代比还是看谁笑到最后的比。
埃及人本来是非洲人,不是现在的阿拉伯人,从这个角度看,现在已经没有埃及人了,或者说,现在的埃及已经不是历史上的埃及了,怎么比?
怛罗斯之战对唐朝来说只是远离帝国中心的局部小败,主要原因还是主将轻敌与骄横,从战役过程来看唐军的单兵实力显然远超对手,从战后的恢复情况来看如果不是安史之乱唐军极有可能很快找回场子。
安史之乱才是转折点.
跑题到哪了?
首先我觉得不是智力问题,如果智力可以决定一切,现在科技的发源地就不是在欧洲了,欧洲人买菜都得用计算器算,你在中国街边买菜见过这阵势么?
就说智力,哪轮得到古埃及或者阿拉伯人了?
高仙芝的战败不能说明问题,看看唐朝的版图就知道,那场战役大唐军队没有地利,而高仙芝的暴脾气并没有团结好当时西域各部,也是失败的直接原因,没有地利人和啊。
再说了,你看西域那些人长得,一看到西方来的没进化完全的毛猴,不跟见了亲戚似的。
呵呵,跑题圈地么。
MOTO是mobile phone行业的标志。兴起没有中国人什么事。衰落倒是和我们有一点点相关,因为我们不再把MOTO看成时尚,不再向他进贡销售额了。
去硅谷出差的时候,常常发现老印是一个team一个team的来,而华人是分散点缀公司各个角落。也许总数是差不多,但这影响力和原来的想象不一样了。也不知道有谁能对此做个剖析。
2年前HUAWEI一个领导问我(因我在MOTO工作过),为是摩托不行了,当时说了很多,管理,领导。。原因,但今天我的看法完全不同了,“MOTO的足部倒下,是因为通讯设备这个东西,从技术上已经out了,落后到只能到中国来做了,就像当年的键盘,鼠标,PC一样”。当然这也是HUAWEI, ZTE不断成长的原因。
是因为通信不行了,华为才不断成长的呢?还是因为华为的成长导致了(在美国搞)通信不行了呢?
这是哲学问题。
Cisco怎么解释?
这是现实问题。
M都一败涂地了,还挺会给自己找台阶的。
MOTO自毁在吴军的浪潮之巅里说的已经很好了。首先是自己的问题,然后是通讯产业不再高科的问题,再后是H/Z的崛起
老印,中,棒子,鬼子,阿拉伯都有在硅谷混,但唯有老印得势原因是什么呢。首席说那自信?信仰?团结?有点官话的味道
恩。。。其实可以了解一下印度的文化。印度高种姓的哥们都是欧洲跑过去的。so。。。
我想印度人做什么事情应该是计划性比中国人好一些,而且印度的软件开发本身就比中国强,再加之英语是他们的母语,印度人吃苦耐劳的精神也不比中国人差,看看印度国内的情况就知道,比中国的国情还要差,不可能在美国呆不下去了,再回印度吧。
第一,印度人说英语。虽然很难听
第二,印度人不抱怨,而且在文化兼容度上和欧美没有冲突
第三,我们小看了阿三。
印度的高种姓精英远比中国人欧美化的早,这点不是中国人有捷径可以赶上的,三代才出贵族。但就印度整个民族来说,在文化被灭绝久经奴役后,心态早就不正常了,最典型的就是被全球奉为圣雄的甘地成名作:非暴力不抵抗运动,从这个角度看,印度文明和其他两大文明一样,活着已经死了,留下的,已经不再是自己的文明,是他人的文明和甚至血液长在了这边土地和躯干上,但印度人还是继承了一些原始印度文明的特质:比如起源于古印度苦头陀苦修的超级忍耐力。到目前为止的人类史上,实力都是用铁血来建立的,不是speaking,所以至少百年内,无需害怕印度,其实硕果仅存的中华文明,也险些被不肖子孙葬送,直到现在,也没能真正恢复。犹太人是特例,真的很强。
还有一点在硅谷工作的人应该深有感触吧?印度人喜欢且善于拍马屁
我族如果在拍马屁上落后印度精英,那实在是不应该,难道是我们把欧美社会理解得太纯真了,生物界除了马,还有人都是喜欢被拍马屁的,关于拍马屁最好的论述,可看台湾中式管理大师曾仕强的马屁味理论。一般来说,如果自己不自信到Jobs等大师级别,性格上也不有强烈的洁癖,在职场上,除了实际能力和业绩,会拍马屁对职业生涯的可持续发展也是很重要的一种技术。
说实话,烙印里面有很多讨厌的,但是也有非常不错的,不光是说技术,而是为人处世给人。一小点:老中在硅谷很少和别人带着阳光般的笑脸说话的,尤其老中男(是压力太大还是什么)。另外上文讨论买菜说中国人聪敏实在笑掉大牙,几千年中国除了一出出宫廷勾心斗角和自相残杀以及被外族入侵,对人类文明贡献比欧洲完全是天上地下不为过。中华文明最厉害的在于能忍辱负重生存延绵不息。而不是披荆斩棘为文明创新。
谈自信,谈马屁,这些都是成功学的调调。
ZZ方面,大陆人坐不上去,Bamboo Curtain的影响还有?