“世界移动通信大会MWC2011 .巴塞罗那”有15个回复

1. 吴朱华 于 2011-02-20 8:42 上午

   差距啊，只有China Mobile这一亮点

2. kevin 于 2011-02-20 9:20 上午

   GSMA Chairman’s Award
   Dr. Wang Jianzhou, Chairman, China Mobile

   Government Leadership Award
   Government of Afghanistan

   这两个奖。。。
   说实话，以移动的垄断地位，给wangjianzhou的位子上放头猪也不会比现在差到哪去。。。

3. 理客 于 2011-02-20 9:35 上午

   王的时候已经是秋天了，中国移动在到达这个秋天的过程里，和他除了有对手的关系，其他无关。
   中国移动的成功根本是因为大势逐潮。但是如果看其历史，确实也还有一些需要解密的地方。
   比如，分家之初，许多人是不愿意到移动的，也就是说，从人力资源上，总体上移动的要差一些。但在以后的竞争中，可以发现，移动无论从管理、广告还是技术，都强于其他运营商，为什么？
   联动同样是移动并且是ZF扶植的，除了CDMA的技术影响原因（其实百姓哪里关心你的技术选择），同样移动，差距咋就那么大呢？显然，联通犯了太多的错误，比如如果当初从技术到市场，全力打造最好的移动网络，那么结果即使不是最好，也能和中移动相同，不会沦落到在消费者中成为二流运营商，要知道，为扶植联通，政府是允许联通是可以比移动资费低的，本来一个优势政策，楞被联通运作成了二流的证据。这种印象一旦造成，给联通的发展背上巨大的包袱。在3G时代，联通如果不能在5年内解决这个问题，一旦4G普及，联通的二流地位将很难看到翻身之日。中国的移动市场，竞争也是非常激烈的，中国移动的成功，也是有需要揭秘的地方的

4. kevin 于 2011-02-20 2:33 下午

   搞复杂了

   n年前在学校，新生入学的时候，移动充500话费送辆自行车。联通充500送200话费。结果移动的摊位门口从早上7点排队到晚上6点，联通的门可罗雀。打价格战是要有本钱的，在吸引用户入网时候移动确实有本下，跟多年的垄断资本积累是有关系的。而携号转网又不支持，所以吸引用户入网的粘性很大。另一个就是终端，早期CDMA的终端又贵又丑，GSM同型号的CDMA终端也要贵一些。而数据业务，低辐射等特性市场还没有准备好。联通跨了一大步，扯了蛋成了先烈。

   香港弹丸之地有6家移动运营商运营
   移动也不用跨出国门，每天早上一睁眼就有13亿肥肉待宰，一年两千多亿的利润，好像也没啥需要解密的。

   wangjianzhou要真能把TD运营好，给他这个奖也不为过。目前看好像TD对于移动是个甩不掉的大包袱

5. 理客 于 2011-02-20 4:21 下午

   如果是联通没有本钱打价格战的问题，那结果就太简单了，至少在移动和联通的早期竞争上，不应该是这个原因。
   200元话费和一辆自行车，价值应该相当，如果只考虑这个因素，大学生会有如此的喜好差异，而联通不知，显然联通的市场有问题。如果分析联通和移动的各种销售手段，应该联通多失败，似乎其享受的20%的降价权力基本没有发挥出啥力量

6. kevin 于 2011-02-20 4:34 下午

   忘记说了，是零售780元的那种折叠自行车。

7. 理客 于 2011-02-20 10:29 下午

   这个时候，联通已经到了无力和移动竞争的时候了，不是早期。如果严格执行行政规定，移动的销售套餐实际价值高于联通的，这是违反规定的。在价格规定的执行上，ZF并不会非常主动的去控制。在套餐竞争上这个关键武器上，如果做全面的分析，会发现除了竞争对手本钱外更多的东西。许多事情，不同环境下的同一物种，表现的差异非常大。比如在德国，最便宜的移动运营商的价格比incumbent运营商低很多。基本的价格非常重要，但运作空间有限，所以套餐的价格才是运营商marketing的主要价值空间，一个套餐的关键是如何在竞争环境下套住自己的目标。
   价格竞争不得不顾及成本，移动和联通的成本差异主要来自建网。看TD这个烫手垃圾，移动是如何压低成本处理的？看当初联通处理CDMA建网，可能联通衰落的分水岭就在于没有处理好CDMA，从技术到市场。当初高端用户用C，低端用户用G的总体策略不一定有大问题，问题可能出现在实现这个目标的手段上，市场策略上就不能大张旗鼓的宣传这个差异，因为CDMA在2年内都不可能有GSM的覆盖率，所以联通应该拿建CDMA的钱，在G网和移动火拼，而在CDMA建网上，真正是精品网络，一上来就利用CDMA的数据优势，主打CDMA的数据业务，开辟高端用户业务的新市场，而这一点，只要没有3G（有3G，是TD也白搭），联通有充分的时间建设从内容到终端的end to end的手段做移动数据，如果从现在3G的结果看，联通有10年的时间经营其移动数据，只要策略正确，执行正常，联通的数据业务怎么不能覆盖从高端用户到80/90后。不致沦落到现在拿着iphone的饽饽，却被有人自愿上移动的破TD网的地步。CDMA让联通为难是对联通的考验，而联通没能交上合格的答卷，联通本可能把CDMA做成bonus给用户，成为和移动做数据业务移动差异化竞争的利器，却被其错误的从双手互搏到全面CD以及对群众没有就的辐射宣传上给废了。如果联通当时在保证G网和移动竞争的基础上，精心培养CDMA数据用户市场，那么即使CDMA不成功，对其G网也影响有限，要知道CDMA是美帝逼迫下的城下之盟，ZF并不关心CDMA的市场如何甚至未必希望CDMA做很大，所以即使联通在CDMA上投得很少，ZF也未必管。联通错估了CDMA的技术优势到市场优势之间的鸿沟的程度，错估了CDMA建网覆盖率的影响和需要的时间，如果真的这么容易跨越，那全球除了欧洲，应该遍地都是CDMA，可实际情况是，连美国都有GSM的空间，联通的浮躁和急功近利，让联通在和移动竞争中每况愈下，以致到后来，ZF不得不在内部几乎一面倒的决定把TD这个垃圾扔给移动消耗一下移动的实力

8. kevin 于 2011-02-20 11:25 下午

   你看的太深了。。。从消费者的角度看，我个人及家人及周边的人在联通的低价策略前面都徘徊过，我也用过联通的CDMA。那时候北京移动打电话6毛钱一分钟联通CDMA 4毛一分钟就足够吸引我这种穷人了。后来那个手机破的没法用的时候想换个手机，发觉市面上的CDMA手机不是破就是贵。最后只能投了移动的怀抱

   CDMA成本高，也跟高通的垄断有关系。

   还有其他一些因素，比如移动打电话发短信网内网外资费不一样，联通这种小众群体就经常被人鄙视。后来这种不正当竞争手段也被叫停了。

   说联通差，再差也不至于跟移动拉开这么大。还是时势造英雄。比如现在的iphone一出来，联通3G用户的APRU也不落后移动了。移动还在玩营业厅免费剪卡这种手段抵抗这种潮流的来到

9. 理客 于 2011-02-20 11:54 下午

   联通和移动的差距确实不太简单，终端问题是CDMA的问题，网间通讯是电信法的一个大问题，在已经复杂的情况下错误的处理了引入CDMA，以致差距到几乎不可逆转的地步

10. 过客 于 2011-02-21 7:12 上午

    可北京联通的宽带费用怎么那么高，1m 包年的费用比人家其他省市4M的都高

11. kevin 于 2011-02-21 9:54 上午

    京城吗，精英多，什么都贵一点。当年家乡打电话1毛多钱的时候北京移动6毛联通4毛了。

12. kevin 于 2011-02-21 11:28 上午

    http://www.ce.cn/xwzx/kjwh/gdxw/200507/21/t20050721_4242571.shtml

    内幕。CDMA是上一届领导人送的大礼

13. 理客 于 2011-02-21 4:05 下午

    要懂技术才能做技术决策，但只懂技术，不懂ZZ，就做不了正确的技术决策，从CD到TD，背后都是或明或暗的ZZ力量在博弈，可以关门读书不问ZZ，但却不能不被ZZ影响

14. 醒客 于 2011-02-25 9:16 上午

    二流的策略造就了二流的运营商，反过来二流的运营商又只能吸引到二流的运营人才，似乎是互为表里的。

    这样十年时间，从头到尾，成功转型为二流运营商。

    反过来看，移动对待TD就比联通对待CD明智得多。何况，移动难度更大，是要陪太子读书的。

15. xiaozei 于 2011-03-16 7:24 上午

    过年回家，联通G网发个短信要到屋外。
    懒得换号码。

    恨只恨自己当年幼稚要站在弱小的联通一边。cdma 到了电信了 又进186，现在是后悔死了。