“Ethernet Technology Summit 2011”有32个回复

1. somebodyinchina 于 2011-02-24 7:03 下午

   凡是名人，首席都要拉上点关系，啥时候反过来就好了。

2. tt 于 2011-02-24 7:12 下午

   弯曲还没有盈利点，我们还在免费享用弯曲，弯曲的创办人还需要花钱花时间来照料弯曲，我等甚为愧疚啊。
   很珍惜弯曲，真是个不错的地方。

3. ABC 于 2011-02-24 8:13 下午

   首席还是关注一下国内的以太网公司吧，华三，锐捷……

4. 陈怀临 于 2011-02-24 9:37 下午

   在通信市场，中国能出华为，整得天下都人人自危。但出不了一个公司，挤压Broadcom。弟兄们有没有想过为什么？

   我先等等大家的观点，然后我再说：-）

5. 毛毛 于 2011-02-24 9:46 下午

   弯曲的风格在坚持下微调ing，从最近一些文章里，已经能看出很多了。好事好事

6. kevint 于 2011-02-24 9:54 下午

   苍天已死，黄天当立

7. newer 于 2011-02-24 11:36 下午

   1，因为华为有任正非；
   2，因为华为所在的市场技术演变没有那么快…

8. ABC 于 2011-02-24 11:37 下午

   一个中国人是条龙，一群中国人十条虫。but情况在改变。

9. 晃晃悠悠 于 2011-02-24 11:45 下午

   人无远虑，必有近忧。
   太短视了。

10. 仰望 于 2011-02-24 11:46 下午

    首席的文章真多，弯曲有点像首席的博客了，^_^

11. 理客 于 2011-02-25 12:06 上午

    如果有能力通过创新在前面笑，自危的应该是H呀，说到底自不自危不应在别人，更多在自己

12. cc 于 2011-02-25 12:20 上午

    我相信首席对Centec了解不多，我对盛科和broadcom都还有一点儿了解。

    刚好，我在两家公司都工作过，做的事情跟大部分人做的不太一样。所以，我不去谈技术，只说自己看到的。

    盛科做事情很坚持，这点儿不容易。博通这类公司，还是非常非常进取的，利用自己的规模优势，压制其他潜在的对手，这点很像Intel和AMD的战争，AMD的技术有优势的时候，intel就用市场和制造方面的优势来竞争。博通其实也这样，你看博通最大的优势是将多个不同的chip集成在一起，同时大量采用先进的制程，现在就大部分是40nm，我相信目前国内公司很少采用吧？

    盛科一直在强调高端，希望以后能看到低端市场也有。我感觉，更可能是，未来盛科给国内外一些公司做定制，ODM，也许更有前途吧。

    James这人其实还是很不容易的，性格方面有缺点，太急。不是我这样说，是很多离开盛科的人对他的评价。

13. ABC 于 2011-02-25 12:34 上午

    盛科是需要扶持一把的。当年BCM不也是在国内几家公司的力挺之下才茁壮成长的么。中国这几家公司就是BCM的第二测试部，MVL何尝不是如此。盛科能坚持，就会看到希望。

14. Will Chie 于 2011-02-25 1:51 上午

    支持盛科。

15. asr1k 于 2011-02-25 4:51 下午

    BCM现在做的太大了,CHJ都在搞自己的chip替代, 然后市场上,一旦看见对手用BCM的chip, 轻而易举的就可以找出对方的弱点….

16. 想做什么和该做什么 于 2011-02-26 7:53 上午

    支持ABC和CC的话！
    BCM在有国内的几家公司力挺，现在的市场，对盛科应该有同样的机会！除了大厂商还有好多小厂商，盛科更应该去争取。
    可James确实比较着急，也许是因为董事会压力或自身的高要求吧，做了一些比较矛盾的事，定位于做芯片，又担心市场不认可（通信厂商确实很难引进一个没有稳定商用的新的芯片），就自己做系统来证明，同时又去直接争取高端厂商客户。
    真心希望盛科把芯片做大做强，而不需要去做系统。
    目前定位的“定制化和ODM”模式挺适合现在状态的盛科，希望盛科通过这个阶段尽快积累资金和人才，做出更多的芯片系列以覆盖更多的用户。
    首席对盛科的期待很高，也希望盛科的人更大气一点，真正能做出首席所希望的业绩出来！

17. asr1k 于 2011-02-26 5:48 下午

    其实呢, 很多厂商有这样的心态: 毕竟选芯片涉及到一系列问题, 特别是后续几年的API维护以及上层开发等.. 这是盛科可能需要努力的地方.

18. 盛科 于 2011-02-26 10:08 下午

    to asr1k:
    通信芯片是资本和技术双密集的行业。要闯出一条路很难。希望也感谢系统厂商的支持。其实只有系统厂商， 特别是做系统软件的才能真正的定义适合其系统需求的芯片。
    盛科作为中国公司，我们的规模和生存/发展能力超过很多国外的芯片公司。系统厂商在盛科上面的投资（API，上层开发）等其实比在很多国外芯片公司上面的投资更合适。

19. processor 于 2011-03-05 6:10 上午

    End Points Moving to Quick Path Interconnect (QPI)

    单纯的QPI-Ethernet有些浪费。

20. muzhiyu 于 2011-03-05 7:20 上午

    孙总，James？没想到会在这里听到他的名字。

    我曾经在一个项目中采用过他们的接入层交换机作为支持MPLS VPN的PE设备。

    可以用，但是有很多bug，并且不稳定。不过没有贴他们的牌子。后期的更新还不错，稳定了许多。

    希望他们可以得到政府的扶植和市场的认可，毕竟国内做这一块的基础工作的太少了。

21. CC1 于 2011-03-05 8:47 下午

    如果政府采购系统时，能指定必须使用国内核心芯片，那。。。

22. zeroflag 于 2011-03-05 11:05 下午

    华为也不是一天成长起来，个人观点，现在国内还没有能做BCM的公司，原因是积累不够。

    看看我们的IT发展史，基本上从搬箱子（做集成）开始，然后攒盒子，然后做板子，一步一步过来的。现在板子已经做得不错了，下一步应该就是做芯片了，目前国内做IC的人才已经不是凤毛麟角了，IC设计已经有了一定的基础，所以盛科这种公司也开始出现。也许盛科不是那个挤压BCM的公司，就好象当年的巨龙一样，但是盛科是一个开始，相信很快就会有中国IC设计公司开始在网络芯片领域取得成功。

23. Terabit 于 2011-03-11 4:28 上午

    16楼有点天真。其实盛科现在两条腿走路的商业模式挺不错。去掉了系统的话，光芯片能养活盛科？应该说，这两条路一条都不能放弃，放弃了任何一条，都是死路一条，除非有足够的现金流支持着盛科一直做芯片，可以不要收入，但是，可能吗？
    盛科唯一需要注意的一点是，永远不要在运营商或者企业网领域跟它的芯片客户去正面竞争，要竞争，让自己的OEM客户去跟他们竞争去。

24. 理客 于 2011-03-11 4:58 上午

    作为商业，market strategy是技术之外的另一个关键，但市场是兵无常势，水无常形，通过扶植支持一些小客户作出有竞争力的产品，以证明自己产品的优势，以引起大客户的关注，最终达到赢得大客户的目的也是常用之法，吃盆为望锅也。倘若只为吃盆，将来会盆里也吃不好了

25. Ivan 于 2011-04-14 7:10 下午

    中国没有企业能挤压Broadcom的一个原因是芯片需要跟着标准走，变化太快；另一个就是芯片制造工艺

26. ADIDDAS 于 2011-04-14 7:44 下午

    不同意Ivan的看法。
    Brcm的基础能力的确很强，基础库、关键IP Core、patent非常丰富，对中国企业来说，这是差距，但不是瓶颈。
    以LSW为例，其实标准变化没有那么多，海量的低端产品一款就可以买很多年，坏了直接换，连升级都不用。制造工艺的说法就更不靠谱了，Brcm也不是自己做芯片，TSMC对所有Fabless都是开放的。
    仔细看BRCM的产品分布，两大特点：1，产品占据细分市场的TOP3，大多甚至是TOP1；2，产品相互形成组合优势。 BRCM的大多数产品往往通过绝对的市场份额，海量出货，迅速建立相对后来者的成本优势，同时在方案成熟度上也优于后来者，然后通过快速的版本节奏(并行开发，推出快于芯片研发周期)，后来者很难有机会突破。其次，他的产品组合优势也使得即使形成单点突破，也很难巩固优势。这些都是先发者的天然优势，所以我说基础能力是差距但不是瓶颈，中国企业的落后只有后来者的普遍性，没有特殊性！

27. 胡不才 于 2011-04-16 6:11 下午

    BRCM很好很强大，联发科的turnkey如果可以扩展到其他领域，那他就是台湾的BRCM。BRCM的优势在于提供整体的解决方案，从硬件到软件，而且技术支持很到位，有一个庞大的技术支持中心。中国山寨部落的唯一前途就是出一个类似BRCM的公司一统江湖。个人觉得无论国内从硬件设计到软件集成，各方面的条件已经成熟，希望几年内就能看到一个类BRCM的公司迅速崛起。

28. ADIDDAS 于 2011-04-16 10:55 下午

    中国人的大一统思想用在家国观念上，可以保持5000年中华文化的传承接续，但用在产业发展上嘛…..
    现代的中国人，几乎什么事情都不可能不参与，可以想象一下，如果所有中国人参与的事情都想乒乓球一样，可能造成全球公敌了，谁还跟中国人玩？
    我认为，在产业发展上，占据几个战略高地，确保不要受制于人即可，不必事事强求天下第一。
    BRCM之前也曾经想进入QUCM的领地，结果怎样？全球第三大Fabless公司想进入第一大公司的领地，结果尚且如此，可见技术能力在商业竞争中占据的份量！
    中国公司应该注意，补齐那些卡脖子的技术能力，在产业链上应该有所为，有所不为！MTK涉及的领域大多技术都比较成熟，借助山寨手机市场获得了一次迂回空间，从而站稳了脚跟，既有独到的地方，也有偶然的地方,所以任何成功都是不可完全复制的，否则被复制的成功其实就是失败。
    在网络领域，高速Serdes技术美国人垄断，并且15G以上不卖给中国人，就凭这一点，如果未来不放开出口限制，高端网络设备几乎只能用美国芯片！所以说，在中国复制BRCM既无可能也无必要，如果谁都卡不了我们的脖子，那么这些东西我们照样可以用萝卜白菜价从他们那里买，怕什么？

29. owen 于 2011-04-17 8:22 上午

    BRCM的芯片也不怎样啊，就拿switch来说，功耗大，成本高，bug挺多的

30. caojiankai 于 2013-09-12 1:56 上午

    等了两年多了，首席还没发表为什么BCM牛逼的最终意见啊

31. ccb 于 2013-09-13 1:51 上午

    想看首席的高论，怎么没下文了？

32. focus 于 2013-09-16 7:48 下午

    顶下，等首席发表高论