云里雾里云计算 【2】从Google集群到云计算,云计算的商业模式

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【2】从Google集群到云计算,云计算的商业模式

起初Google集群是供内部使用的系统。Google为什么要开放这个系统,包装成云计算平台,给外界使用呢?

这要从Google的商业模式说起。Google的绝大多数收入来自于广告,其它产品和服务的收入十分有限。其它产品包括Google盒子,这是给企业内部网用的搜索引擎。把Google盒子安装到企业内部网,企业员工就可以搜索企业内部的文档,包括可以公开的文档,也包括仅供企业内部查阅的资料。虽然技术很新颖,但是卖得并不好。据ZDNet的报道 ,2008年度,Google盒子的收益,占Google总利润的份额,不到2%。

Google search appliance, 俗称Google盒子。
Courtesy http://farm3.static.flickr.com/2629/4066641796_f2192dcc6b_o.jpg

单一的收入来源,抗风险的能力差。譬如经济危机一来,各个企业的广告预算缩减,势必影响到Google的利润。怎么办?挖掘自身的优势,发现更多卖点,搞多种经营。

Google的技术优势在哪里?有人说,Google的搜索结果精确,所以PageRanking算法是其精髓。其实,算法容易模仿复制,即使几年前 PageRanking是Google的独家秘籍,但是今日各大搜索引擎,都有类似算法。

让Google独步天下的是它的集群。2006年,Google集群的规模 是45万台机器。两年过去了,有人推测现在的规模又翻了一番。由于Google从不公布准确数字,所以大家只能靠Google给硬件厂商下的订单推测。

推测虽然不准确,但是即便是10万台机器的规模,在历史上也是从无古人的,在当代也是独一无二的。而且,更重要的是这个超大规模的集群系统已经经历了 10年的实际运行,在实践中被证明,它是可靠的,是可扩展的,每台机器的价格也是低廉的。完全符合上一节列举的四个要求。

但是如何依靠这个独门神器挣钱呢?思路有两条。

1.  做hosting,数据托管。其它企业不用建自己的数据中心了,把数据存在Google的集群里得了,每个月交点托管费。

2.  不少Google的应用服务很有人气,譬如Gmail,Gtalk,Reader,Online docs,Picasa,Google earth还有YouTube等等。这些服务对于个人用户而言,完全是免费的。但是Google从来没有说给企业用户使用,也是免费的。譬如某家商店,开了一个网站,网站上需要贴很多照片,还要给个地图给顾客引路。这个商店不需要自己动手建照片存储中心,也不需要开发技术难度更高的地图软件,只要调用 Google提供的相关服务就好。商店建网站是为了赢利,所以Google当然要向商店收钱。

第二个思路还有个副产品,那就是给Google创造更高的流量。流量越大,说明观众越多。对于广告商来说,哪里观众多,就愿意在哪里投放广告。所以,如果第二个思路能给Google带来更高流量,那么会吸引更多的广告,给Google带来更多的广告收入。

Google的高管们一合计,觉得有钱途。于是乎,大张旗鼓地制造舆论,educate the market。

造舆论,讲究的是措辞的简练,气势的磅礴。这个新的服务叫什么? 用工程师的语言,准确地定义,应当是“超大规模的,可扩展的,低成本,但是高可靠性的服务器集群系统”。Google市场部的人一听,头摇得像拨浪鼓。不行不行,既不简练,也没有气势。

研究来研究去,于是乎,“云计算cloud computing” 这个概念粉墨登场了。

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雁过留声

“云里雾里云计算 【2】从Google集群到云计算,云计算的商业模式”有9个回复

  1. 理客 于 2010-03-24 3:21 下午

    大型企业是非常需要Google search appliance,包括对内部的IT资源,和外部的网站,但没有用过,不知道效果如何,不知道为什么企业不喜欢,有可能是这个产品有问题,也可能是企业自己的ZZ考虑,比如内部资源都是有密级问题,所以不一定允许去搜索,不仅仅是不让看内容的问题,就是标题都不允许看,那么搜索就必须和每个人的权限挂钩,这个就要求企业的所有内容的权限管理必须是禁得起搜索的,否则一旦有权限漏洞,就有泄密的的问题,不知道这是不是一个原因。Google desktop用过,表明上是普通Google的翻版,但个人搜索和N人搜索的最大区别是N人搜素能积累出80%符合需要的点击率排行,但个人搜索是不成的,个人搜索有自己的需求,Google desktop都是没有考虑的,所以这个产品的个人体验是失败的,没计划再使用

  2. frogman 于 2010-03-24 5:30 下午

    楼主给cloud computing的出处提供了一个很有意思的解释

    To 理客:

    很多公司都有自己的内部搜索engine. 感觉内部用的比较多,很少作为产品推出去的

  3. nicozhou 于 2010-03-24 5:44 下午

    还是Marketing的人想象力丰富啊。工程师太死板,用了这么多词儿,人家一个字搞定~~

  4. appleleaf 于 2010-03-24 6:47 下午

    有关理客兄提到的“比如内部资源都是有密级问题”,这一点我觉得可否将google这个东东用于安全审计用途。如果通过公用接口收集的信息经过审计有涉密的,则表明企业还是有信息泄露的漏洞的,呵呵。

  5. ikewu83 于 2010-03-24 7:01 下午

    文章挺好的,顶!

  6. rhapsodyn 于 2010-03-25 2:39 上午

    这个商店不需要自己动手建照片存储中心,也不需要开发技术难度更高的地图软件,只要调用 Google提供的相关服务就好。商店建网站是为了赢利,所以Google当然要向商店收钱。

    原来Google API也会收费啊。。 第一次知道。。

  7. seanzhangxp 于 2010-03-25 5:07 上午

    如何让几十万台普通的PC高效,稳定,安全地协调运行,是google的根本,在此基础上运用蕴藏在里面海量的数据推出相关服务和应用,然后找到最适合的商业模式:adword和adsense(基于pagerank),借此产生良性的循环。可以说这是一环扣一环(想了解下除了google的三架马车外还有什么高人在其中出谋划策?)。而同时期的yahoo为什么没有产生这种效应呢?我想yahoo在硬件和软件(应该也有相应的pagerank算法)应该也不会逊色,但为什么没能成功呢?是因为core value,还是co-founder或board的短视,我想有空好好研究一下?

  8. sinofish 于 2010-03-26 5:54 下午

    很多产品或服务都是源自这样一个思路:我现在有什么,然后我可以做什么。呵呵,和发论文挺像的~

  9. zz 于 2010-08-09 2:06 上午

    一堆廉价的东东组成一个功能较强大的系统,功耗是不是要大很多啊!