分享

12月19日电 据中国工程院网站消息，中国工程院2013年院士增选工作已顺利结束。通过科学、严谨的评审程序，选举产生了51名新院士。新当选的51位院士中，最小年龄48岁，最大年龄77岁（本网注：新增院士中年龄最长是“蛟龙”号总设计师、77岁的船舶设计制造专家徐芑南），平均年龄56.9岁。

中国工程院2013年当选院士名单

(学部内按姓名拼音排序，共51人)

机械与运载工程学部(7人)

信息与电子工程学部(7人)

化工、冶金与材料工程学部(4人)

能源与矿业工程学部(7人)

土木、水利与建筑工程学部(6人)

环境与轻纺工程学部(5人)

农业学部(4人)

医药卫生学部(7人)

工程管理学部(4人)

中国工程院2013年当选外籍院士名单(6人)

中新网12月19日电 据中国工程院网站消息，中国工程院2013年院士增选工作已顺利结束。通过科学、严谨的评审程序，选举产生了51名新院士。新当选的51位院士中，最小年龄48岁，最大年龄77岁（本网注：新增院士中年龄最长是“蛟龙”号总设计师、77岁的船舶设计制造专家徐芑南），平均年龄56.9岁。

中国工程院2013年当选院士名单

(学部内按姓名拼音排序，共51人)

机械与运载工程学部(7人)

信息与电子工程学部(7人)

化工、冶金与材料工程学部(4人)

能源与矿业工程学部(7人)

土木、水利与建筑工程学部(6人)

环境与轻纺工程学部(5人)

农业学部(4人)

医药卫生学部(7人)

工程管理学部(4人)

中国工程院2013年当选外籍院士名单(6人)

分享

分享

据中国科学院网站消息，根据《中国科学院院士章程》和《中国科学院院士增选工作实施细则》的规定，2013年中国科学院选举产生了53名中国科学院院士和9名中国科学院外籍院士。

2013年新当选中国科学院院士名单

（共53人，分学部以姓氏笔画为序）

数学物理学部（9人）

化学部（9人）

生命科学和医学学部（9人）

地学部（10人）

信息技术科学部（7人）

技术科学部（9人）

2013年新当选中国科学院外籍院士名单

（按英文姓氏音序排序）

分享

分享

IBM什么时候倒闭？

讨论这个问题之前，有必要先说明一下。这个问题很多时候是站队的问题而不是讨论的问题，尤其是在网上。一旦说IBM这样的大公司会倒闭，必然有拥趸跳出来骂，凭什么说IBM会倒闭，这么一家具有百年历史的老店，这个自喻大象跳舞的公司，这个创新能力研发能力财务现状如此之强的公司，怎么会倒闭？你这是腹黑。

凭什么IBM就不能倒闭？无关现状，只关乎趋势。

能否抓住此次浪潮？
吴军的著作《浪潮之巅》表达了一个客观的事实：只有时代的企业，没有永远的企业。无论企业还是组织，只要是机构或者是思想，总有赶不上浪潮的时候，这符合事务的基本发展规律。所谓“极盛而衰”，每个IT大浪来临之时，总有大企业消失。

AT＆T、朗讯在通信市场如日中天，摩托罗拉、诺基亚在手机市场一方独大，更何况大如惠普、戴尔、康柏、王安等。这些公司难道不够大吗？这些公司之所以大，是因为顺应了趋势而生。按照雷军的话说“顺着大风，猪都能飞起来。”不过，在下一个趋势来临之前，如果这些公司不能转变，消失也快，看看诺基亚吧。
从这个角度说，IBM倒下，只关乎趋势，而不是立场问题。转型不成功，说倒就倒。

至于网上讨论的，IBM的效率低下，创新力不足、机构臃肿、官僚化作风、如何应对华尔街财报等等，客观说，这些不止是IBM的问题，而是所有大公司的问题，所以并不是IBM致命的关键性问题。

IBM的历史上，有数次转型成功的经典案例，这种创新能力让它安稳走过了100年。但这一次IT浪潮，完全与过去不同，互联网来了。如今的互联网已经和过去不可同日而语，正在影响着企业的生产方式、组织架构以及商业模式，这势必对提供企业IT服务和架构的传统IT企业带来冲击。

如今的互联网时代，真正具有创新力和颠覆性的是“去中心化+以个人为中心+人人贡献内容”的Web 2.0模式，更何况2B 和2C市场在逐步融合，这才是对IBM最致命的危机。

可以说，过去从通信市场、PC市场到网络时代，每一个中心仍旧以产品和解决方案为主，建设的重心，包括客户群、生态链、服务对象、销售模式等在发生变化，这才成就了惠普、英特尔、微软、IBM、思科、SAP等巨头。这些传统的IT公司大概占60%的市场，有的甚至占到了80%的市场。它们的核心竞争力是身处整个产业链中的中心环节，IT生态圈没有办法绕过去，比如芯片市场的英特尔和操作系统的微软。尽管在操作系统中，有开源和苹果的封闭系统，但对大众市场而言，销售量最大的仍旧是微软的操作系统。

互联网思维冲击
话说回来，对于互联网的冲击，传统IT企业都意识到了危机。这种冲击造成企业市场和个人市场的融合，或者说，以后没有企业市场该怎么办？这并非危言耸听。

现在可以看到两个趋势。第一是IT服务企业的商业模式在发生变化。简单的说，过去只要生产销售即可。现在是互联网思维下的商业模式。网上流传一个小文章，说互联网如何改造17个行业的商业模式。尽管文章不可能把每个行业的特性说清楚，也大概点出了其中的要点“去中心化、服务化、信息透明”而不是简单的“产品化”。如果商业模式发生变化，必然带动组织架构，包括IT部门的变化。

这种变革对每个行业的冲击都是巨大的。这种变化引发第二个问题，企业的基础架构或者是IT系统该怎么建设？难道还是企业都去建设基础架构，建设数据中心或者购买一堆硬件还是购买多个层面（管理、运维、安全、数据库、销售）的企业软件？

在这两种趋势下，可以看到的是，IT越来越重要，但IT的建设重心在发生变化。大多数中小企业已经将部分业务转移到网上，简单方便、按需预购，当然，也不排除有本地的IT系统，两者需要更多结合。而像传统意义上，IT看重的金融市场，也正在受到冲击。阿里巴巴已经上线了金融云，暂时为中小商业银行提供各类服务支持，那么，在未来，大型银行的关键性业务跑在云上的日子指日可待。如果说安全，那么，中情局都能将业务跑到亚马逊上，还有什么安全性可担忧的？

如果从硬件来说，别说大机的安全性、可靠性等，只要是机器，就有可能宕机。去年到今年，中国银行业有不少宕机的事情，都是软硬件有了问题。而且，这种“中心化、资源集中化、封闭系统”与现在分布式计算、去中心化是相违背的，注定只能服务于某些行业，而且是利润极高。

现在有一个观点是，市场该如何发展，企业总会建设数据中心和IT基础设施，总会应用到各种大型企业级软件，只要这个市场存在，必定会有IBM等大佬的一份子。这也不一定。像Facebook、谷歌这种巨头，连数据中心都可以自己造，连板卡都能定制化，何必要IBM这种企业提供服务呢？就算需要，IBM也会沦为富士康，提供软硬件产品服务，却不能增值服务。如果这种巨头兴起，就如在通信市场或者基础建设市场，每个国家或者地区只需要一两家通信服务商（煤气供应商、水电公司）足矣，又何必这么多的为通信公司服务的IT公司呢？

当然，Facebook这种公司属于特例。一旦这种公司形成规模，可以向中小企业甚至是大型企业提供IT基础服务，那么，IBM们的好日子到头了。

不过，不能认为像阿里巴巴高调去IOE就认为，“阿里巴巴的模式不可复制”。“不可复制”的隐含意思是，因为阿里巴巴规模大，没有IT系统的后顾之忧，系统是逐步叠加的，就自己建设数据中心，利用开源软件构建后台基础架构。类似Facebook、谷歌也因为人力资源、财力等原因才能开源和定制化，大型企业和中小企业不可能定制化，广大的制造业、金融等重要行业仍旧属于IOE的市场。

这里的误区是，没有看到对于广大行业尤其是特定行业而言，商业模式在发生变化，IT架构也在发生变化，整个商业的重心也在偏向服务业，再依靠信息不透明不对称构建技术垄断的时代已经过去了。如果看不到新技术引发的种种变革，那么，IOE被时代所抛弃的速度只会越来越快。
财报仅供参考

IBM近一年的股票走势。

当然，如果说财报，有很多理由支持IBM，如市盈率、股票价格、利润率等。这里只是提醒一下，对于股票这种虚拟财产只有借鉴作用，不必看的太重。有时候是人为操作。在雅虎重振时期，为了说服投资者，拉升股票，雅虎CEO塞缪尔利用销售谷歌股票、开发广告系统的办法欺骗市场，股票价格上涨200%。而这些行为过了2年才被识破。这种黑幕比比皆是。

钱伯斯说，在IBM、戴尔、惠普、思科、EMC、SAP等6家公司中，最后只会剩下3家？哪三家？钱伯斯并没有回答。业务同质化严重，戴尔和惠普只能取其一。尤其是惠普，现在是以家电的思路卖产品，竞争力严重不足。虽然从营收看，仍旧列举IT公司首位，但盈利状况堪忧。IBM的营收已经连续六个季度下滑，被量子基金操盘手朱肯米勒看衰。这个家伙可是金融大鳄索罗斯的操办手。这些言论是在他最近一次的采访中表达的，并认为，巴菲特看重IBM并不算什么，因为巴菲特并不懂技术股。

如何在华尔街的预期和长期竞争力之间保持平衡，这是所有IT公司的头等大事。这里面也不泛，有些公司大股东为了自己利益而故意操纵所在公司股票的行为，完全不顾公司发展。作为局外人，我们只能说，股票这个东西太复杂，牵扯的利益太多。要看某个IT公司的股票和营收，必须看长线，而非短期。

今年IBM的股票基本呈现波浪形震荡下跌的趋势，上下浮动范围剧烈，而不像亚马逊、谷歌的股票，总体呈现波浪型上扬的趋势，从基本面上看已经危险的信号。

云计算、互联网等技术和商业名称真正发生的变化正在我们的面前展开，真正能够渗透、改变甚至是颠覆所有行业需要多长时间，谁都不知道。在这段时间内，IBM又该如何面对？只有IBM高层知道。外人所看到的IBM的Z系列赚钱、X86待价而沽、软件集团需要占到50%的利润等等，只是表象；企业文化、基因、管理效益等又是另外一个层面的事情。所以，IBM是否迎头赶上，成功转型，只有IBM知道。

别着急站队。

分享

分享

云基地携手AWS，“前店后厂”创新中国云

（新闻稿）

12月18日，云基地和亚马逊AWS，北京市政府、宁夏自治区政府宣布将在宁夏、北京两地共同建设、发展和推广云服务。通过“前店后厂”这样创新方式，联通位于北京和宁夏两地的云计算基础设施，为中国各个地区的客户提供服务。

一般来说，过去数据中心建设都选择大城市，云计算的兴起让这一概念发生了戏剧性的变化，将大型云计算数据中心建在偏远地区，与在大城市的数据中心形成“前店后厂”的模式逐渐流行。例如，亚马逊AWS就是在旧金山建设（针对硅谷的低延迟）小型数据中心，而在俄勒冈州建立（低成本、针对硅谷的延迟不敏感）大型数据中心。

这种“前店后厂”模式，也是充分考虑了北京、宁夏、亚马逊AWS、云基地4大参与主体各自优势做出的创新尝试。

首先，该模式结合了北京地区和中关村品牌、人才、市场优势和宁夏地区能源、土地和建设条件等优势，将东部市场与西部资源能源有机融合，在大力发展云计算服务的同时，支持西部大开发，促进节能减排，推动不同区域的产业升级和转型，促进信息化消费。首先，该模式结合了北京地区和中关村品牌、人才、市场优势和宁夏地区能源、土地和建设条件等优势，将东部市场与西部资源能源有机融合，在大力发展云计算服务的同时，支持西部大开发，促进节能减排，推动不同区域的产业升级和转型，促进信息化消费。

其次，云基地“基金+基地+产业链”投资和运营模式，一直致力于推动中国云基础设施、软件和应用创新。该模式可以充分发挥“中国云计算坐标”的云基地资金、技术、人才和国内运营、管理等优势，通过开放、引进，合作共赢方式推动中国云服务和创新能力达到一个新的层次。其次，云基地“基金+基地+产业链”投资和运营模式，一直致力于推动中国云基础设施、软件和应用创新。该模式可以充分发挥“中国云计算坐标”的云基地资金、技术、人才和国内运营、管理等优势，通过开放、引进，合作共赢方式推动中国云服务和创新能力达到一个新的层次。

最后，该模式引进亚马逊AWS全球领先的云计算运营和服务经验，基于中国的基础设施，为了中国的开发者和企业客户提供与其他AWS区域相互独立和隔离的AWS云服务。可以推动中国云基础设施完善和应用服务创新，促进中国云生态系统的进一步成熟。

全球化技术、经济和服务已不可避免，开放引进，创新共赢是潮流。通过联手云基地，基于亚马逊AWS的全球规模和丰富的经验，“前店后厂”能够为中国客户提供低成本、高可靠、功能丰富、卓越运营的云服务，就如同亚马逊AWS提供给世界其他区域几十万客户的服务一样。

据悉，伴随着北京中关村宁夏科技园的揭牌和四方合作意向备忘录的签署，该服务已经开始向一批受邀的客户提供有限公众预览服务。同时，为了支持“前店后厂”创新模式，中国电信和联通等运营商也已经进行战略投入，将宁夏中卫市升级为骨干网络节点，保障未来可以基于宁夏中关村区内的基础设施提供高效可靠地云计算服务。

中国的云计算公司经过初创，目前己到运营和大规模运营的阶段，需要更强大的创新性的运营支撑平台。正如宽带资本董事长田溯宁在现场发言所说的：“云计算平台是最当前最有效的创新工具和平台，是大数据、物联网、智能应用、信息消费的平台，通过云平台可以极大的鼓励创业和创新，增强一个国家的整体创新能力。”

北京市和宁夏回族自治区以京宁两省区合作为契机，探索以“前店后厂”模式开展跨区域合作，是抢抓云计算产业发展历史机遇的远见之举。尤其是国内云计算引领者云基地和全球云产业龙头亚马逊AWS携手，建设功能齐全、平台丰富、高效节能、国内一流的高性能云计算服务基地，相信可在短时期内缩小我国云计算产业的差距，提升我国云计算产业发展水平，推动应用创新，降低信息化成本。

分享

分享

jennifer aniston pokies

分享

分享

科技一周~天才与人类的每一步

2013/12/14

“That’s one small step for a man, one giant leap for mankind.”这是1969年，当Neil Armstrong代表人类第一个登上月球时传回的第一句话。四十多年后的今天，每当我阅读计算机科技史的文章，碰到那些震古烁今的天才科学家时，便又回想起Armstrong的话，其对我内心之震撼，犹深不减。

• 本周最重大的新闻，无疑是NASA的“好奇号”（Curiosity）火星探测器，发现了火星上曾有淡水湖泊的明证，从而极大地提高了火星上曾有生物的可能性[1]。我一直觉得，科技的终极目标有两个：认识自我，认识宇宙。前者是人工智能技术要解决的问题，而后者则要依赖于像“好奇号”这样的宇宙航行器了。“好奇号”今天的发现，不过是它这个机器人在行进当中的小小一步，但却是我们人类认识宇宙的一大步。
• 本周五，Google宣布收购机器人公司，Boston Dynamics，由Anroid OS的发明人Andy Rubin统领[2]。这已是Google在2013年收购的第十家与人工智能或机器人技术相关的公司，难道机器人的时代真地为期不远了？现在的Google不光注重软件技术，更是开始进军芯片设计领域。最近，在Google的招聘栏里，出现了“数字芯片设计工程师”的职位，这说明Google已经不满足于软件层面的技术领先，更要从底层硬件的设计上拉大与竞争对手的距离。
• 在iOS 7.1 Beta版本里，出现了一项新功能“Car Display”[3]，标明了Apple下一代iOS进军汽车领域的决心。这一点我们已在前面的《科技一周~iOS in the car》有所描述[4].

本期科技一周的科普焦点，则是要探讨一下“好奇号”里面计算机控制系统的高可靠性问题。

当今的高可靠性计算机系统（比如，数据中心服务器、航天飞行器系统、“好奇号”机器人），对数据的正确性有着极其严格的要求，因为一旦出现传输错误，其结果之代价不仅昂贵，而且是致命的，轻则数亿美元的损失，重则数十亿美元，甚至会对很多人（宇航员、飞机乘客）的生命构成威胁。数据在稳态存储的情况下，其出错概率可以忽略不计，但在传输过程中，出错的概率就会大许多。这一点比较容易理解，就像，你把钱放在家里的保险箱中，几乎不会丢失，但你把钱拿出来随身携带，那么丢个三块两毛就是经常性事件了。

最简单也是最“笨”的方法，就是用两套相同的设备来传输，在接收端也用两套相同的设备来检测，并校正数据。打个比方来说，你要给家人写封信，为了保证可靠性，你把信复制了一下，寄出去两份相同的信件。当邮递员投递信件时，恰巧天有大雨，信上落满了斑斑点点的雨水，模糊了不少字迹。但你的家人阅读信件时，依然可以通过对比两封信件的内容来确认你的言词，即：如果一封信里某处词语模糊了，就阅读另一封信里同样位置上的词语。这种双信件高可靠性通讯暗含了一个原理：两封信都在同一个词语上出错的概率可以忽略不计。

然而，上述方法的缺点是，成本高昂：为达到高可靠性，花费了至少两倍于原来的成本。这个时候，就是“天才与奇迹”登场的时刻了。著名数学家，Richard Hamming，在1950年发明出以自己名字命名的编码格式：汉明码（Hamming Code），以极低的成本代价，达到了翻倍的校验可靠性。

汉明码现在被广泛地应用于高可靠性系统的内存模块上，即，带有ECC（Error-Correcting Code）功能的内存。Richard Hamming也因此获得了1968年的计算机界最高奖项，图灵奖（Turing Award）。

简单说来，如果一个传输数据拥有N比特，其中只要包含（logN+1) 比特的汉明校验码，就可以达到对一个比特错误进行自动校正的目的。例如，一个31比特的传输数据，其中只需要包含5比特的汉明校验码，另外26比特则是真正需要传输的有效信息。这样只需要花费5/26，不到五分之一的额外成本，就可以把出错概率降低一个幂次。也就是说，如果一个比特出错的概率为万分之一，原有系统的出错概率也是万分之一，但加入汉明码后，至少要两个比特同时出错，才会影响整个系统，于是整个系统的出错概率就降到了亿分之一！

Google的数据中心服务器里，飞机的计算机系统里，“好奇号”的控制系统里，中国的登月飞船里，无不使用了基于汉明码（或其衍生码）的高可靠性存储模块。That’s one genius’ small step, but one giant leap for science and technology。天才只迈出了一小步，就使人类的科技飞跃而前！

[1]. NASA, Possible extent of Pokies ancient lake in Gale Crater, Mars,  http://www.nasa.gov/jpl/msl/mars-rover-curiosity-pia17596.html#.UqzFJWRDvnI , Dec 2013.

[2]. Josh Lowensohn, Google buys Boston Dynamics,  http://www.theverge.com/2013/12/14/5209622/google-has-bought-robotics-company-boston-dynamics , Dec 2013.

[3]. Richard Nieva, Apple iOS 7 beta update hints upcoming “Car Display” feature, http://news.cnet.com/8301-13579_3-57615604-37/apple-ios-7-beta-update-hints-at-upcoming-car-display-feature/ , Dec 2013.

[4]. 硅谷寒, 科技一周~iOS in the car,  http://www.valleytalk.org/2013/11/09/%E7%A7%91%E6%8A%80%E4%B8%80%E5%91%A8ios-in-the-car/ , Nov 2013.

图1. [1].

图2. [2].

图3. http://en.wikipedia.org/wiki/Richard_W._Hamming .

分享

分享

bettany hughes pokies

分享

分享

科技一周~落花时节的比特币

2013/12/07

十二月，又是一年花落时，几人欢喜几人痴？这一周是2013年末月的开始，人们在为明年做准备的时候，也开始了对过往一年的总结与回顾，且看《时代周刊》对今年硬件产品的回顾，究竟“最佳硬件”的名誉，花落谁家呢？

• 本周，美国《时代周刊》总结了2013年的硬件产品（Gadget），并评选出年度十佳[1]：

10.  Nokia Lumia 1020；

9. LeapMotion Controller；

8. Nest Protect；

7. Amazon Kindle Fire HDX；

6. Microsoft Xbox One；

5. Apple iPhone 5s；

4. Pebble Smartwatch；

3. Oculus Rift 三维虚拟现实游戏设备；

2. Apple new iPads；

1. Google Chromecast。

Chromecast荣登榜首，颇为出人意料，竟然没有Nexus 5/7、PlayStation 4、Google Glass！毕竟与其它复杂的产品相比，Chromecast多少有点四两拨千斤的意味，难道是因为《时代周刊》的编辑更偏爱流媒体设备？值得注意的是，榜单上的Pebble和LeapMotion都是通过众筹平台Kickstarter募资的初创公司。有传言说，下一代的Chromecast将会开放SDK，让开发者们可以开发基于Chrome OS的Web-App游戏。如果此言成真，至少在我眼里，这应该算是Chrome OS一个里程碑式的进步。

• Amazon计划推出无人机送货服务（Prime Aire）。据CEO Bezos所言，无人机的软硬件技术已是万事俱备，只欠相关部门出台“低空飞行送货”的政策法规了。有趣的是，著名黑客Samy Kamkar在第二天就宣布推出“劫持战机”SkyJack，用以专门俘获Amazon的无人送货飞机。SkyJack造价约$400，基于开源硬件系统树莓派（Raspberry Pi）。且看，Amazon如何应对SkyJack？毫无疑问的是，无人机送货技术将会在黑客与反黑客的斗争中，向前迈进。
• 华为宣布放弃美国运营商设备业务。这一举措，实乃以退为进，既然美国政府重重设障，那么华为就先放弃之，等到一统美国以外的市场，成为其它各国运营商事实上的“标配”之后，拿下美国不过是举手之劳。这一出戏，似乎正在重复六十多年前某人所走的“农村包围城市”之路。
• 比特币（Bitcoin）成为本周最疯狂的虚拟货币，先是摸高到巅峰值$1240，之后急坠至$800，然后回调升高，再巨降而下。难道真地是：上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂吗？在这个问题上，各人有各人的见解，至少赵东（车库咖啡CTO）敢于投入自己100万房产来玩比特币的勇气，是不得不令人敬佩的。

本期科技一周的科普焦点当然是火到爆表的“比特币”原理了。《弯曲评论》有意在未来做一个深度专栏来介绍比特币的全部密码学原理和分布式计算原理，此处，仅仅阐述一下比特币原理中涉及到的两个重要概念：比特币的帐户地址，比特币的加密交易。

就像每个人都用银行帐户来存钱一样，每个比特币交易者也需要比特币帐户来存储自己的比特币。每一个比特币帐户就是一个根据SHA256协议产生出来的160-bit的Hash地址，例如：1PC9aZC4hNX2rmmrt7uHTfYAS3hRbph4UN。这个地址里包含有一对“钥匙”（公钥和私钥）。

进行在线交易时，这对钥匙就起到至关重要的保护作用。举例来说，习大准备给老江发送2个比特币，整个交易过程如下：

• 1）老江把自己的Hash地址（比特币帐户）发给习大；
• 2）习大产生一个明文，包含了老江的Hash地址和比特币个数（2个）；
• 3）习大用自己的私钥对上面的明文进行加密，产生密文；
• 4）习大把生成的密文和自己的公钥，一同发送给老江；
• 5）老江用接收到的公钥把密文解密，看到明文里显示自己得到两个比特币，非常开心；
• 6）在老江接收到密文的同时，整个网络也接收到了密文，解密之后，网络知道“习大给了老江两个比特币”，并把这个信息产生成一个“区块”（Block），永久性地存储在网络里，用以记录该交易。至此，该交易结束。

在这个加解密的交易过程中，习大的帐户信息被保护起来（私钥并没有发送出去）。比如，胡哥虽然也看到了整个交易过程，但他无法盗取习大的私钥，因为从公钥破译出私钥是个极难极费时的过程，该过程一般都对应于一个NPC（NP-Complete）问题，就现有的非量子计算机的计算能力而言，破解一个NPC要数万年的时间。所以胡哥没有习大的私钥，也就无法伪造习大的签名来给自己发送比特币。

在上述过程的第6步里，整个网络在产生区块的时候，会耗费很大的计算量，这个计算量是由网络里所有的节点计算机共同承担，哪个节点首先产生出这个区块，就会被奖励一定数量的比特币，这也就是“挖矿”的由来：你的节点计算机性能越强，首先产生出区块的概率越大，你就越有可能“挖”出比特币来。看到这里，你是不是怦然心动？那就快去买一台“挖矿机”，一起来“挖矿”吧。

[1]. Time, Top 10 Gadgets, http://techland.time.com/2013/12/04/technology/slide/top-10-gadgets/ , Dec 2013.

图1. Google, http://www.google.com/intl/en/chrome/devices/chromecast/ .

图2. Amazon, http://www.amazon.com/b?node=8037720011 .

图3. Techinasia, Is bitcoin really illegal in Thailand, http://www.techinasia.com/bitcoin-illegal-thailand/ , Aug 2013.

分享