刘志军的高铁遗产(加藤嘉一原作）
作者 高飞 | 2011-02-28 00:12 | 类型 专题分析, 行业动感 | 107条用户评论 »
系列目录 世界铁路和中国高铁
高飞按：此文于2011年02月23日发表于《金融时报》中文网，原文链接在这里：http://www.ftchinese.com/story/001037078。文章作者是英国《金融时报》中文网专栏作家加藤嘉一。这哥们1984年生于日本伊豆，2003年4月“非典”高峰时来到中国，19岁。2010年毕业于北京大学国际关系学院毕业获硕士学位。现任北大朝鲜半岛研究中心研究员。自从2005月4月亲历“反日游行”开始，在海内外媒体发表言论。高飞觉得比较不容易的是，一个日本人，用中文、用自己的中国文化和日本文化背景为一个国际化媒体写专栏，试图从“在中国的非中国人”的独特视角，解读与中国息息相关的事件和问题。而高飞觉得可怕和不寒而栗的，是其文章本身材料之丰富、论点之精要、对我中华了解之深入、以及思维之深刻。
我初到中国的时候，刘志军刚刚当上中国铁道部长。八年来，我无数次乘坐中国火车到各地旅行，既坐过又脏又乱的普通列车，也坐过现代化的“和谐号”，将来肯定还会坐世界领先的京沪高铁。不过，中国高铁之父刘志军却没有机会以铁道部长的身份看到京沪高铁的开通了。 根据报道，他因在铁路建设中的“严重违纪行为”而落马下台，有永远出不来的可能。一直对中国高铁寄予高度关注，也确实没少加以表扬的世界媒体，在这个爆炸性的消息面前多少有些震惊。不过，作为新干线旁边长大的日本人，我倒觉得此事不值得大惊小怪，它只是把日本的某段历史重演了一下而已。正如《国际歌》的第四段歌词，“矿井和铁路的帝王，在神坛上奇丑无比”，中国和日本都一样。 1955年，曾参加策划“九一八事变”的十河信二被任命为日本国有铁道总裁，相当于铁道部长。当时日本的铁路和火车全是战前留下来的旧货，其水平连印度的都远远不如。国际上，铁路界因为受到汽车和飞机的竞争而越来越边缘化，成为典型的夕阳产业。但是71岁的十河信二从一上台就决定建造一条新的高速铁路，把东京和大阪之间的路程从8小时减少到3小时。这条铁路将采用电力作为动力，两条铁轨之间的距离也与之前的标准完全不同，因此被称为“新干线”。此前日本不但没有建设过这样的铁路，连试验都没搞过。再加上根本没有人投资，从总工程师以下的日本国铁所有职员都不相信新干线的可行性。 但十河还是决定一意孤行，他上台的第一件事就是赶跑了铁路总工程师，任命自己的亲信岛秀雄接任。面对国会议员的质疑，十河一面辩护说“只是在进行原有铁路的改造工作”，一面利用媒体大作广告，最终争取到了新干线项目。后面的事情更为惊人，根据岛秀雄的设计方案，会计师计算出新干线需要3800亿当时的日元才能建成，远远超过日本的承受力，国会不可能通过预算。 十河则命令会计师做一份假账交上去，欺骗国会说只需要1900亿，而且有办法借到世界银行的贷款。世界银行本来明确禁止投资新干线这种试验性项目，但十河把国铁在其他项目上的开支挪用过来秘密用于新干线项目，让世行相信新干线的修建异常顺利，于是贷款顺利到手。新线于1959年开工建设，建到一半时资金就用完了。正好此时十河信二的任期已满，他对首相池田勇人说：好了，世界银行的钱都借了，你看着办吧。 十河的行为有严重违法嫌疑，池田当然知道。不过由于借了世行的巨款，日本的面子问题让他别无选择，于是只好从国库中拿出巨额资金用于新干线。在进行了3800亿日元的投资后，世界上第一条高速铁路——从东京到大阪的“东海线”于1964年10月1日通车。已经79岁的十河没有出席通车仪式，因为他已于此前被赶下了台。他的新干线和特有的“光”号列车却从此成了与富士山并提的国家象征，70年代从日本寄往欧洲的圣诞贺卡上，有一半都印着新干线的照片。 1978年，邓小平坐上了“光”号列车，他评论说：“速度很快，就像推着我们跑一样，我们需要跑。”但他并没有在中国引进这种技术，因为日本铁路正在亏本运营。1987年日本国铁民营化改革时，国铁负债已经高达2270亿美元，负责铁路建设的国企“日本铁道建设公团”也欠了410亿美元，两个公司的总负债超过全国GDP的7%。不过，政府未必为此感到后悔，因为便捷的交通促进了经济的发展。目前，日本正在推动建设一条采用更先进的磁悬浮技术的“新新干线”，它将把东京到大阪的时间缩短到仅一个小时多一点。当然，5年建成新干线的奇迹是不会再有了，新新干线最早也要到2027年才能建成。 刘志军堪称中国的十河信二。2003年我第一次坐中国火车的时候，感到火车又脏又乱，十分落后，而且真正要坐车的时候总是买不到票，与新干线有几十年的差距。2006年青藏铁路通车，媒体上不断展开宣传，我才开始注意到铁路的变化。2007年发生了中日关系中的大事，日本川崎重工的E2高速列车克服中国“愤青”施加的强大压力，落户中国铁道，成为“和谐号”动车组CRH2型。按照媒体的宣传，“和谐号”都是由中国自行生产的，日方合作伙伴也没有表示反对。但我登上CRH2列车一看，发现洗脸盆上贴着塑胶纸，纸上写着“水”和“洗手液”。偷偷揭开，洗脸盆上原来的日文说明漏了出来，让我感到十分亲切。洗脸盆毕竟是一个简单的部件，从这个细节可以猜测，这列火车的国产化率不会很高。这个情况显然不是我一个人发现的，左派也把刘志军当做“汉奸”“买办”，把CRH叫做“耻辱号”，指责刘不买中国研制的“中华之星”等高速列车而买日本货。现在刘倒台了，“乌有之乡”的左派们非常高兴。 川崎和西门子的股东们也有理由感到高兴。2004年中国引进第一批时速250公里的动车组之前，刘志军把全国铁路装备制造商召集到北京——铁道部保持了计划经济体制，这些人全是他的下属——并告诉他们，这次的谈判由我领导，你们谁敢跟外国人接触就不要干了。在谈判中，刘志军成功使供应商相信，自己手里将掌握全世界一半的铁路建设资金，能决定每一个的前途。 为了取得更多的订单，日本人、法国人、德国人和加拿大人在夏天的北京互相批斗，把几十年来互相搜集的情报提供给了铁道部，价格越降越低。最后，西门子公司的代表成了唯一不能与中方达成共识的人，而最终结果是——日法加三国各得一部分订单，德国人一点没有，于是西门子的代表回国后就遭到了解雇。三年后铁道部招标购买时速350公里的真正高速列车，西门子报出的价格竟比三年前的250公里列车还便宜，还承诺以8000万欧元的价格出售全车制造技术，这样刘志军就可以向媒体宣布“拥有自主知识产权”了。刘志军还按西门子出的价格买了川崎的车，也买了全套制造技术。 2010年7月，铁道部下属的工厂推出了中国第三代动车组CRH380，世界上最快的有轮子的火车。这种车又分ABCD四种型号，其中A型来自川崎，B型和C型出自西门子的技术。与前面两代，这种车理论上是中国自行研制出来的，川崎和西门子除了出售中国还不能自制的一些零件之外，不能获取任何收入。高铁的技术转让世界上有很多先例，但出现这样的结果却是从来没有过的。FT中文网已经发表了7篇分析和12篇专栏文章来讨论这一现象。 出人意料的是，川崎和西门子不但放弃了在中国起诉铁道部的努力，甚至当中国向国外销售CRH380的时候他们也不准备这样做。这不仅是因为双方已经签署过了技术转让协议，还因为中国对许多关键的技术进行了改造，比如说日本列车的车头是用许多块钢板拼起来的，中国则依靠上海郊区的一台世界最大的水压机直接压出来；中国还利用秦岭的风洞测试了车头受到的空气阻力，并对其形状进行了修改。更重要的问题是，中国修改后的设计允许山寨的列车比原型车运行的更快，因此即使告到美国、英国的法庭去，法庭也未必判中国侵权。 光是列车速度提高这一点还不足以使中国高铁受到太多关注，高铁的精髓还在路本身。其实中国早就决定在北京和上海之间修建高铁，只是在是否采用磁悬浮技术的问题上争论了二十年而已。刘志军绕开了问题，他既不建“高铁”也不提京沪线，而是利用每年春运人们抱怨买票难的时机，在其他地方开工修建所谓“客运专线”、“城际铁路”、“第二双线”，建造完了之后再宣布其为高铁。北京到广州的“客专”几乎建在一座从北京延伸到广州的没有弯曲的大桥上，CRH列车可以用380公里的速度跑完全程而无需减速，石家庄和太原之间的客专更是用一个隧道穿过了整座太行山。 相比之下，日本的“东海线”有许多转弯，列车必须减速才能通过，它的真实速度只有刘氏“客专”的一半多一点。刘的手法取得了奇迹般的成功，为数众多的反高铁派很少注意到客专和城际铁路的开工，只有在“高铁”二字出来的时候才会表达自己的观点，那时高铁已经接近通车，说什么都晚了。 “客专”本身才是中国优于日本和欧洲的地方，但它的代价是非常高昂的。刘氏客专在最便宜的地方也要7000万元才能造1公里，到了山区和地价高的地方，造价达到每公里1.3亿元以上。为了建设规划的1.8万公里客专，刘至少要两三万亿元的投资，而2004年的铁路投资仅有可怜的516亿。刘可能不太擅长作假帐，所以他把手头的所有项目集中起来，用老办法威胁银行——要么多借给我点，要么我就从别处借。2007年，刘在银行的支持下把投资增加到 2000亿元，但好戏还没开始。2008年经济危机爆发，中国政府提出了4万亿救市计划，刘的高铁蓝图获得中央认可，得到了1.5万亿额外支持。于是从 2009年开始，铁路投资超过了7000亿元，超过了军费，超过了刘上台前十五年的总和，刘终于实现了自己“控制世界上一半铁路投资”的预言。此时刘志军的谈判艺术又有了进步，他把钢铁公司和水泥公司的代表叫来投标，失败者不仅一份钱拿不到，还将无法再用火车运输自己的产品。 刘在8年里一共修建了1.8万公里铁路，相当于原有线路的四分之一，其中客专有7000公里。现在正在建设的铁路长度为3万公里，其中客专1.3万公里，大部分将在2011年通车。以后，从北京出发，8小时就能到除了海口、拉萨和乌鲁木齐之外的任何一个省会。由于已经开工，这些铁路没办法停下来，今年的铁路投资仍将达到历史最高的8500亿元。刘志军唯一没能开工建设的高铁是从兰州到乌鲁木齐的“兰新第二双线”。但就在昨天，哈萨克斯塔总统在北京签署了协议，由中方负责修建阿拉木图到阿斯塔纳的高铁。据说这条铁路将采用中国的标准，可以连新疆却不能连俄罗斯，这对中国的地缘政治意义很大，可能促使中方再花钱把兰新第二双线也修起来。未来，越南、蒙古和巴基斯坦也都有可能通过改造自己的铁路来加强与中国的联系，中国肯定会一一满足他们的要求。在“走出去”的过程中，铁道部还将得到更多的投资。 可惜的是，铁道部并没有像石油企业一样，把巨额投资用在改善员工的收入上。我做了这么多年火车，没见一个列车员说过领导的好话，大家都对低水平的工资非常不满。一位列车长对我说，他原来是首钢的职工，首钢搬走时为了离家近而调到了北京铁路局，现在的工资只有原来同事的四分之一。他认为，刘“跨越”——刘志军因为经常说铁路要实现“跨越式发展”而得的外号——眼里只有铁路，从不考虑职工的感受。在刘的领导下，铁路职工的生活水平降到了1923年二七大罢工以来的最低点，经常连续一两个月在列车上度过，连饭都吃不好。更糟糕的是，刘志军在人事上也是雄心壮志，说撤铁路分局就撤铁路分局，谁要是对领导不满意，就会马上失去体制内的铁饭碗。 “刘跨越”的政治生命结束了，铁路的难题却刚刚开始。铁道部和铁路网如何处理？在日本，新干线修建完成之后一直亏损，直到日本经济起飞后的八十年代才开始盈利，于是政府就在1987年对国有铁道实施了民营化改革。按经济规律说，中国铁路迟早也应该民营化。但刘志军造成的局面比十河信二要复杂得多，因为他的高铁网太超前，对经济规律缺乏尊重，难以实现盈利。 一个现实的问题是，如果中国的铁道部改制的话，改造出来的新铁道公司可以破产吗？如果它被禁止破产，那它就还是铁道部；如果可以破产，这个负债率为 70%的公司离破产就没多远了；如果把“坏的”资产拿走，只让“好的”资产上市，那中央政府通过银行借给铁道部的2万亿元资金就收不回来了。此外，铁道部还凭借着自己的“永远不会破产”的形象获得了大量商业银行投资，如果这个条件消失，投资的资金链也将断裂，政府可能需要花更多的钱来救市。在中国，欠人家两万元会带来很大的压力，欠两个亿就要轻松得多，欠两万亿根本就等于绑架了债主。接替刘志军的新部长，其实一点压力都不用有。 撤销铁道部还将面临政治上的挑战。日本国铁民营化运动的裁员人数是44万人，而且国铁本来就是企业，中国的铁道部则是政企合一的“铁道省”，拥有自己的警察、法庭和检察院，其职员们普遍认为自己不但不应该被裁员，反而应该为八年来的辛苦获得补偿。民营化，这一必然要经历的过程将带来社会的动荡，甚至可能发生那位列车长所想象的“全路大罢工”，或局部的混乱。中国准备好了走过这个痛苦的过程吗？ 或许，解除铁道部对中国的“绑架”，要比铁道部“绑架”中国困难十倍。 | |
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弯曲评论荣誉推荐–Nehalem Mem子系统测试
作者 陈怀临 | 2011-02-27 19:39 | 类型 芯片技术 | 3条用户评论 »
Intel研发的八旗主力分布
作者 陈怀临 | 2011-02-27 19:26 | 类型 芯片技术, 行业动感 | 30条用户评论 »
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最近Intel的Sandy Bridge的芯片组的出事，爱Intel的摇头；恨的人拍掌。。。 前段时间，弯曲上也谈一下Intel的ATOM的前世今生。。。似乎痛骂Austin的人不少。。。 读者要问了。Intel研发的工兵队伍是如何布局的？否则，这样下去，哪天王大师的WLRU based General CPU流产，sorry，流片了，Intel就歇了。我大宋N夜之间灭了Intel，我估计王大师就是今日的岳飞了。。。 Intel的研发其实分3个阵列。基本上分为第一梯队（Tier 1），第二梯队（Tier 2）和边缘团队（第三梯队（Tier 3）。。。；类似与当年入关时横扫我大明的满清八旗【吴三桂其实无罪；通读历史的感觉是农民起义是胡扯。李自成才是我大汉的罪魁祸首。我是吴三桂我也借兵。】 通常而言，Ti的人看不起T（i+m)的人。（m=1，2）。 从首席的八卦程度，Intel的八旗是这个这个样子的。。。 正黄：Oregon研发中心【Intel最大的研发基地，Nehalem和Westmere的主力】 另外，一家之言，错误之处，多多涵养。。。。。。 | |
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云计算背后的秘密（8）-RPC框架
作者 吴朱华 | 2011-02-26 12:27 | 类型 云计算 | 5条用户评论 »
系列目录 云计算的秘密
在过去Client-Server的年代，类似CORBA和RMI这样的RPC框架层次不求，因为通过这类技术能将单机的IPC（Inter-process communication，进程间通信）扩展为多机之间的通讯，这对扩展性方面是非常有帮助的，但由于种种原因这些RPC框架并没有被业界大规模的采用。而在云计算时代，需要进行分布式通信的机器越来越多，虽然可以通过使用HTTP协议来进行简易地通信，但是如果能让程序基于一个方便好用，并且非常专业的RPC框架的话，那是再好不过了。本文将给大家介绍当前两个最受欢迎的RPC框架：其一是Google的Protocol Buffers；另一个则是Facebook的Thrift。
Protocol BuffersProtocol Buffers，是Google内部使用一种语言中立、平台中立和可扩展的序列化结构数据的方式，并提供基于Java、C++ 和Python这三种语言的实现，每一种实现都包含了相应语言的编译器以及库文件，并且在很多Google的产品中都有使用。它是一种二进制的格式，所以其速度是使用XML进行数据交换的10倍左右。它主要用于两个方面：其一是普通的RPC（Remote Procedure Call，远程方法调用）通信，它可用于分布式应用之间或者异构环境下的通信；其二是数据存储方面，因为它自描述，而且压缩很方便，所以可用于对数据进行持久化，比如存储日志信息等，并可被MapReduce程序的处理。
ThriftThrift 是由 Facebook 开源的一个 RPC 框架，现在已经成为了著名开源组织Apache的孵化项目之一，它主要的几个特点是：其一是支持非常多的语言，包括在 Web开发中很常用的 PHP，以及 C++/Python/Java 等在 Web后端非常常用的语言，甚至还包括近期很 流行 的 Ruby和Erlang；其二是提供完整的 RPC 框架实现，通过脚本就能生成通讯相关的框架代码，比如搭建一个 简易的服务 只需要几分钟，这样使得开发者只需要集中精力处理好业务逻辑即可；其三是拥有被 Facebook、Last.fm 等不少大规模互联网应用验证过的性能和可用性。总体而言，它的代码实现是很优秀的，逻辑层次非常清楚，易于定制扩展，同时通过框架生成代码非常方便，也节省很多通讯方面的开发和调试时间，并且 Facebook号称Thrift在速度上和Protocol Buffers相比有一定的优势。
无论是Protocol Buffers还是Thrift都非常优秀，但是还是希望大家能够按照应用自身的实际情况来进行抉择，比如在开发YunTable时，由于性能和开发成本的考虑，我并没有选择这两种RPC框架的其中之一，而是自建一套简易的二进制通讯框架，并且非常简单易用，同时速度飞快。 | |
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华为对美国政府的公开信–关于3Leaf的收购
作者 billy | 2011-02-25 19:13 | 类型 行业动感 | 75条用户评论 »
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作者：胡厚崑（华为副董事长，华为美国董事长） 我们希望能向您介绍一些关于3Leaf事件以及关于华为公司基本情况的事实，希望我们提供的信息有助于您了解这个收购案的实际情况和华为对此事的立场，并澄清一些长久以来关于华为的不真实的传闻。 2010 年5月和7月，3Leaf（位于圣克拉拉的一家破产的新兴技术公司）停止运作并且在没有其他买主收购其知识产权的情况下，华为美国子公司 Futurewei收购了3Leaf的特定资产。华为在5月交易完成前向美国商务部工业与安全局递交了申请，并获得了美国商务部批示：出口3Leaf这一 技术无需许可。但是，了解到CFIUS对此交易感兴趣后，2010年11月，华为自愿向CFIUS递交了正式申请，请其对此交易进行审查并给予了全力配 合。 2月11日美国CFIUS正式通知华为,建议华为按照其提出的条件撤回审查申请 后，我们最初决定拒绝接受CFIUS这一建议。我们是希望走完全部的流程，以有机会还原华为的真相。但是，引起如此巨大的反响不是我们所希望的。基于这一 考虑，2月18日，我们最终决定接受CFIUS的建议，撤回“收购3Leaf特定资产交易”的申请。 华为始终尊崇美国是一个伟大的国家，并崇尚美国的民主、自由、法制和人权的价值观，华为非常认可和秉承这些价值观，并努力向美国人民学习。正如奥巴马总统在就职演说中所说：“今天，我们在这里齐聚一堂，因为我们战胜恐惧选择了希望，摒弃冲突和矛盾选择了团结。今天，我们宣布要为无谓的摩擦、不实的承诺和指责 画上句号。”正是基于对此的高度认同，我们也以此为目标，促进华为与美国企业的合作。 华为是1987年在中国深圳成立，由员工100%持股的私营企业，是全球第二大电信设备供应商。 华 为立志于在美国市场进行长远投资，今天，华为在美国已拥有1000多名员工。我们一直试图将更多的创新产品和服务带给美国客户，并成为一个模范的投资者、 雇主、纳税人和企业公民。2010年，我们从美国公司购买了价值高达61亿美元的产品和服务，在美国的研发投资以每年66%的速度增长，去年达到了 6200万美元。 在华为投资美国的10年里，我们也遭到了一部分人对华为的误解。这些误解包括，“与PLA有密切联系”、 “知识产权纠纷”、“中国政府的财务支持”、“威胁美国国家安全”等。 首先，关于“与PLA有密切联系”的质疑，引用的主要根据是华为创始人兼CEO任正非先 生曾在中国人民解放军服役。任正非先生生于1944年10月25日，父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，1963年就读于重 庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工 程师、副所长（技术副团级），无军衔。在此期间，因作出重大贡献，1978年出席过全国科学大会，1982年并出席中共第十二次全国代表大会。1983年随国家整建制撤销基建工程兵，而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在 1987年集资21000元人民币（2500美元）创立华为公司，1988年任华为公司总裁，至今。事实上，有着在军队服役经历的CEO，无论在中国还是 美国，都是一件再正常不过的事情。在全球范围内，华为只向客户提供符合民用标准的通信设备。无任何事实证明华为与军方技术有关。 其次，关于“知识产权纠纷”的误解。事实上，华为自成立以来，一直尊重他人知识产权，也注重保护自有知识产权。目前，我们在全球累计申请专利49,040件，获得专利授权17,765件。我们还通过交叉授权许可，使用他人专利，2010年，我们向西方公司支付的专利许可费为2.22亿美元（其中1.75亿美元支付给美国公司）。我们仅支付给美 国高通公司的知识产权费用已超过6亿美元。2003年，Cisco起诉华为侵权，经过大量调查了解，最终Cisco撤销了讼诉，这场诉讼反而证明华为在知识产权方面基本没有问题，华为也学会了即使存在一些问题，也可以通过协商和对方达成一致。 第三，关于“中国政府财务支持”。实 际上，华为总部在中国深圳经济特区，一直都是在市场经济的环境中发展成长的，公司发展的资金来源于股东和正常的商业贷款。华为和其他在中国的商业公司一 样，享受中国政府对高科技企业的税收优惠，以及研发创新方面的支持，2010年获得中国政府研发创新方面的资金共计5.93亿人民币（约合8975万美 元），但从未享受超过正常商业公司之外的额外资金支持。包括中国的商业银行授予华为的高额的买方信贷，实际上其贷款额度是给华为的客户的，而非华为，通过华为向这些客户推荐，由华为的客户承担贷款利息和还款。在2010年，通过买方信贷促成的业务，约占到华为2010年收入的9%左右，与业内同行相当。例如，2004年国家开发银行与华为签署了100亿美元买方信贷额度，2009年该额度扩大至300亿美元。目前，客户共使用了约100亿美元的额度。 第四，关于“对美国国家安全造成威胁”的传言，主要是质疑“窃取美国机密信息”和“特殊时期发动网络攻击”两点。在美国，华为通过独立的第三方安全认证公司如EWA等进行安全测试，从产品的源代码级别确保产品的安全可靠。此外，通过建立“可信任的交付”模式， 来保障网络交付安全。当然，我们对于安全的理解，是不是还不能达到美国政府的要求，我们想知道，是不是已经掌握了华为有违反美国安全的事例，具体是什么能否告诉我们。美国政府是对华为的过去担忧？还是对华为未来的发展担忧？担忧在哪些方面？具体什么事情？我们能否一起找到解决的办法。我们愿意遵照美国政府 在安全方面的任何要求，开放给美国的权威机构进行调查，我们将坦诚的给以配合。事实上，作为民用通信设备供应商，我们在全球率先建立的端到端的网络安全保 障体系，通过与各国网络安全监管机构合作，共同面对网络安全带来的挑战。我们也认为信息浪潮越来越大，安全的困难越来越多，我们积极的与各国政府、各种组织机构合作起来，共同担负起防范的责任。 美国总统林肯曾经说过：“品格像是一棵树，名誉就像是树的影子”。多年来，这些误解和传言如同华为的影子一样，影响了华为的声誉，也影响了美国客户还有政府对华为的判断。我们一直希望美国政府能够全面的公开调查华为，产生明确的结论，无论这个结果最终是否有利于华为。 美国是全球最大的电信市场，华为希望进入这个市场，也一直在努力来证明自己。而这些误解，也确实影响了我们的一些商业活动。这里面有商业利益的驱使，我们是 理解的，竞争是有困难的。华为在全球领先的无线宽带技术在美国的应用，有益于美国的电信运营商以及美国民众，他们不需要花很多的钱，获得更先进的技术，更快的网络速度。而且无线基站会越来越简单，像手机一样，不是危害安全的重点。对美国运营商所担心的一些领域的一些产品，华为承诺不对美国市场销售，也诚恳的希望美国有关方面给以指出，并明确这些技术进入美国的禁止年限。有一些在当前看来很重要的技术，过一段时间变得落后和简单，全面的防范成本太高。 实际上，我们一直希望：美国政府能够就对华为所有质疑给予正式的调查。正如一开始提到的，美国是一个倡导民主、自由、法制、人权的国家。美国政府部门在管理 上高效以及公平和公正，给华为投资美国10年过程中，留下了深刻的印象。我们相信，如果能够通过美国的公平与正义的调查流程，能证明我们是一家真正的商业 公司。 | |
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卫士通，讣告，李学军。
作者 billy | 2011-02-25 19:09 | 类型 行业动感 | 7条用户评论 »
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沉痛悼念李学军总经理 发布时间：2011-02-23 来源：卫士通 作者：westone http://www.westone.com.cn/newsdetail.aspx?newsid=101&newscateid=62&cateid=62 讣 告 中国电子科技集团公司第三十研究所所长助理、高级工程师、成都卫士通信息产业股份有限公司总经理李学军同志，因突发疾病经抢救无效于2011年2月21日18时0分不幸逝世，终年42岁。 李学军同志1969年1月17日出生于湖北省武汉市，1990年7月从电子科技大学毕业后进入我所工作，2000年4月至2009年11月期间任成都卫士通信息产业股份有限公司副总经理，2004年2月至2010年2月期间任三十所副总工程师，自2009年11月任成都卫士通信息产业股份有限公司总经理，2010年2月起任三十所所长助理。 李学军同志热爱党，热爱祖国，热爱三十所，对党忠诚，遵纪守法。他顾全大局，工作踏实负责、业务能力突出，在本职岗位上兢兢业业、任劳任怨，表现出一名管理者的优秀品质，曾多次被评为三十所优秀领导干部。李学军同志自参加工作起，先后从事信息安全产品研发、工程建设、市场开拓和企业管理等工作，有深厚的技术积淀和市场开拓功底、丰富的管理实战经验，在我国信息安全产业界树立了良好的品牌。李学军同志是“国家商用密码技术应用总体组”成员，也是“中国电子学会云计算专委会”、“全国信息安全标准化技术委员会信息安全标准体系与协调工作组”和“全国信息安全标准化技术委员会密码工作组”的专家委员，曾荣获中国信息产业“十大领军人物”之“技术应用创新奖”等多个奖项。李学军同志积极支持并主动推进我所的各项改革创新，为三十所及卫士通公司的发展做出了重要贡献。 李学军同志把有限的生命献给了党、献给了祖国、尤其是献给了三十所及卫士通公司的事业。他关心和团结同志，深得同事和周围同志们的尊重和爱戴，得到上级领导的欣赏和客户的高度认可。他的不幸逝世，使我们失去了一位好同志、好干部，是三零集团事业的重大损失。在此，我们向李学军同志表示深切的悼念，并向其亲属表示亲切的慰问。 经李学军同志治丧小组决定，李学军同志的遗体告别仪式定于2011年2月25日上午9点在成都市东郊殡仪馆栖霞厅举行。请参加其告别仪式的生前同事和友好25日早上7：30前在工作区8号院上车，7：30准时发车前往。 李学军同志安息吧！ 李学军同志治丧小组 ps: 十年前与李相识，竟未想到如此一别，真的是天妒英才，贪日夜之功行卑微之事的ITer，请珍重。 | |
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Juniper发布Q-Fabric
作者 陈怀临 | 2011-02-24 19:04 | 类型 芯片技术, 行业动感, 通讯产品 | 30条用户评论 »
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【陈怀临注：Pradeep基本上是印度人在硅谷的领袖。很难想象没有Pradeep的Juniper，analogous to Steve Jobs of Apple。我对Juniper的理解就是：Juniper是一个以芯片为主导的MPLS公司。 帝国主义其实从来不是纸老虎。那是毛润之骗老百姓的话。。。】
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Ethernet Technology Summit 2011
作者 陈怀临 | 2011-02-24 18:58 | 类型 行业动感 | 32条用户评论 »
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昨天和今天，在硅谷的Santa Clara的Marriot酒店举行了2011年的Ethernet Technology Summit。各路英雄都妖娆。。。其中我大宋的盛科网络也来了。。。孙总亲临前线，并抽空接见了弯曲评论陈首席一行，sorry，一人。在孙总与陈首秘密会谈后，共进了晚餐，并对将来一些重要的棋进行了一些布局。。。 陈首对孙总的评价是：聪明，直率，有魄力。是个做事的人。非常佩服。 这次Ethernet高峰会的焦点主要是：40/100 GbE, Fibre Channel over Ethernet (FCoE), and Energy-Efficient Ethernet。其中的Keynotes演讲嘉宾是：
相对而言，首席与Alex比较熟悉。这个家伙比较喜欢吃中国菜。。。。。而且人还是很nice的。高峰会上，有一系列的讲座。Topic很是很不错的。 | ||||||||||
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RSA 2011 Award–花落谁家
作者 陈怀临 | 2011-02-22 21:30 | 类型 网络安全, 行业动感 | 7条用户评论 »
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RSA每年也都要整几个奖。不像MWC，给中移动的老总。总让人感觉是吃了中国人多的大红利，才得的奖。反正感觉有点怪。RSA不太一样，基本上是给科学家整奖状。估计我堂堂大宋，除了山大王小云【请断字的时候发音为山大-王小云。而不是山大王-小云。】有资格之外，其他的还真不够格。。。 今年的RSA大奖整了个终身成就奖。给了谁？希望读者们不要不服。RSA的鼻祖，3个图灵奖的获得者被迫接受。。。 【有兴趣的读者可参阅陈怀临编著的《计算的美丽》】 Most Innovative Company 2011: Invincea, Inc.,
关于上述10个公司的一些基本介绍如下。希望VC朋友或者想在网络安全方面创业的读者有所帮助。。。
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阿里巴巴的兵变 。马云的信
作者 陈怀临 | 2011-02-22 12:10 | 类型 行业动感 | 72条用户评论 »
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大家已经看到了公司的公告，董事会已经批准B2B公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职的请求，原B2B公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团CPO，降级另用。 几个月前，我们发现B2B公司的中国供应商签约客户中，部分客户有欺诈嫌疑！而更令人震惊的是，有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台！ 为此，集团迅速成立了专门小组，经过近一个月的调查取证，查实2009、2010年两年间分别有1219家(占比1.1%)和1107家(占比 0.8%)的“中国供应商”客户涉嫌欺诈！骗子公司加入阿里巴巴平台的唯一原因是利用我们十二年来用心血建造的网络平台向国外买家行骗！同时查实确有近百名为了追求高业绩高收入明知是骗子客户而签约的直销员工！ 对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪！我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价值观！所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任，B2B管理层更将承担主要责任！目前，全部2326家涉嫌欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理，并已经提交司法机关参与调查。 阿里巴巴从成立第一天起就从没以追逐利润为第一目标，我们决不想把公司变成一家仅仅是赚钱的机器，我们一直坚守“让天下没有难做的生意”的使命！客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长，也决不能做损害客户利益的事，更不用提公然的欺骗。 过去的一个多月，我很痛苦，很纠结，很愤怒…… 但这是我们成长中的痛苦，是我们发展中必须付出的代价，很痛！但是，我们别无选择！我们不是一家不会犯错误的公司，我们可能经常在未来判断上犯错误，但绝对不能犯原则妥协上的错误。 如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气，阿里将不再是阿里，坚持102年的梦想和使命就成了一句空话和笑话！ 这个世界不需要再多一家互联网公司，也不需要再多一家会挣钱的公司； 这个世界需要的是一家更加开放、更加透明、更加分享、更加责任，也更为全球化的公司； 这个世界需要的是一家来自于社会，服务于社会，对未来社会敢于承担责任的公司； 这个世界需要的是一种文化，一种精神，一种信念，一种担当。因为只有这些才能让我们在艰苦的创业中走得更远，走得更好，走得更舒坦。 令人欣慰的是，这次调查中我们发现绝大多数直销同事面对诱惑坚守住了原则，我很欣慰，在这里向他们致敬！我们更要感谢在面对这类事件中勇于站出来抗争的同事们，在他们身上我们看到了坚持诚信的勇气和原则的力量。我们看到了阿里的未来和希望！我们需要更多这样的阿里人！成非凡之事者，必须有非凡之担当！ 卫哲和李旭晖的辞职是公司巨大的损失，我非常难过和痛心。但我认为作为阿里人，他们敢于担当，愿意承担责任的行为非常值得钦佩。我代表公司，衷心感谢他们对公司付出的不懈努力和贡献。 各位阿里人，B2B董事会任命陆兆禧兼任阿里巴巴B2B公司CEO；集团任命彭蕾兼任集团CPO。希望大家全力配合工作，相信我们可以让自己的公司更与众不同！ 这是一个好时代，这是一个谁都不愿错过的时代！坚持理想，坚持原则能让我们成为这个时代中的时代！ If not now？ when?! If not me？who?! 此时此刻 非我莫属 马云 2011.2.21. | |
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